Iată un exemplu simplu de plan de afaceri. Trebuie avut în vedere faptul că aceasta este doar una dintre opțiunile posibile și depusă într-o formă foarte concisă.

Ţintă: Să producă produse de cofetărie, în principal prăjituri, pentru locuitorii orașului. Luați o poziție de lider în segmentul superior de preț pe această piață.

Sarcini:
1. Creați o patiserie compactă.
2. Asigurarea procesului de producție cu materiile prime și forța de muncă necesare, o parte din care va fi angajată.
3. Inițial, luați 30% din segmentul de piață prin implementarea strategiei de marketing dezvoltate, care presupune stoarcerea principalilor concurenți cu prețuri de dumping și rețete noi pentru consumator.
4. Atrageți fondurile de investiții lipsă în bancă pe securitatea imobilului disponibil.

Un exemplu de întocmire a unui plan de afaceri pentru o întreprindere

Luați în considerare un exemplu de plan de afaceri pentru producție. Este planificată deschiderea unui mic atelier pentru croitorie. Luați în considerare cât de promițătoare este această afacere pe o anumită piață.

1. Rezumat. Deschiderea unei mici producții de la 1 ianuarie 2014. Forma de proprietate - SRL. Termenul planificat este de 42 de luni.

2. Prevederi generale. Achiziționarea de echipamente care să permită utilizarea unei varietăți de țesături și diverse finisaje. Se preconizează strângerea parțială de fonduri împrumutate pentru achiziționarea de echipamente și închirierea spațiilor. Serviciul de croitorie va fi asigurat populației, precum și persoanelor juridice care au nevoie de îmbrăcăminte specială, precum și croitorie draperii și lenjerie de pat pentru vânzarea ulterioară.

3. Analiza pieței și planul de marketing.În prezent, pe piață sunt 350 de companii. Datorită respectării stricte a termenelor limită și a calității, se plănuiește crearea unei imagini pozitive a companiei, ceea ce îi va permite să ocupe o nișă pe piață.

4. Costuri. Costurile directe și variabile estimate, inclusiv salariile și închirierea spațiilor, pentru 3 ani se vor ridica la 13,5 milioane de ruble. Dintre acestea, fondurile proprii 50 de milioane de ruble. Volumul planificat al vânzărilor se va ridica la 15 milioane de ruble, ceea ce, minus deducerile fiscale, va face posibilă recuperarea proiectului până la sfârșitul celui de-al treilea an.

5. Program de producție. Eliberarea a 1000 de unități de marfă.

6. Investiții. Atragerea de parteneri în condițiile unei afaceri în comun.

Scurt exemplu de plan de afaceri

Dacă trebuie să deschideți un atelier de reparații de pantofi, atunci în cea mai generală formă, dezvoltarea unui plan de afaceri folosind un exemplu arată astfel:

• - Costuri fixe (echipament) - 300 mii de ruble.
• - Costuri variabile (fire, lipici, chirie) - 10 mii de ruble.
• – Investiție necesară – 100 de mii de ruble sub forma unui împrumut bancar la 23% pe an timp de 10 ani, cu o scară progresivă și o întârziere de rambursare de 1 an.
• – Forma de proprietate – IP
• – Deduceri fiscale de 24 de mii de ruble.
• – Venitul planificat – 20 de mii de ruble pe lună.
• - Venituri pentru 1 an - 97 mii de ruble.
• - Rezultatul financiar - 73 mii de ruble.

Drept urmare, antreprenorul are un motiv să investească în acest proiect. Marja de siguranță este suficient de mare pentru ca posibilele abateri de la valorile prezise să nu conducă la colaps financiar.

Un exemplu de plan de afaceri cu calcule

Deschiderea unui mic magazin care vinde articole folosite pentru copii necesită și o evaluare preliminară. Exemplu de plan de afaceri pentru întreprinderi:

Evaluarea bunurilor achizitionate de la populatie se va face pe baza costului de 1 kg.
Mai întâi trebuie să faceți un sortiment de 100 de unități.
Costul de 1 kg este de 400 de unități convenționale. Un produs cântărește în medie 1 kg. Astfel, costul mărfurilor va fi de 100 * 100 = 40.000 c.u. Costul reînnoirii capitalului de lucru va fi de 100 de unități, ceea ce este egal cu 10.000 USD. pe luna
Închirierea localului va fi de 10.000 USD.
Costuri variabile, inclusiv publicitate și neprevăzute - 10 USD

Volumul vânzărilor în primele 6 luni va fi de 130 de articole pe lună;
în următoarele - 280 de produse pe lună.
Prețul unitar va fi în medie de 250 USD.
Venituri pe 1 an = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420.000 * 12.000) = 420.615,5,5,420 = 615,94
Taxa va fi de 25.000 USD.
Rezultat financiar - 33 955 USD

La prima vedere, afacerea pare atractivă, având în vedere costurile scăzute de intrare și rambursarea rapidă, dar după efectuarea unui calcul simplu, antreprenorul va ajunge la concluzia că profitabilitatea este foarte scăzută și, deși riscul este scăzut (produsul este în cerere stabilă), este neprofitabil să te angajezi în această afacere fără a ajunge la scară.

Vedeți exemplu de plan de afaceri

Schematic, planificarea, de exemplu, a creșterii legumelor arată astfel:

1. Rezumat. Acesta este un rezumat al paginilor rămase.
2. Partea de marketing. Cine va fi cumpărătorul și cum va fi posibil să câștigăm piața? Parte estimată - 5 tone de morcovi la 100.000 USD
3. Costuri. Inchiriere teren si inventar - 27.000 c.u.
Remunerarea forței de muncă angajate - 30.000 USD.
4. Venituri- 23 c.u.
5. Surse de finanțare. Credit bancar in valoare de 50.000 c.u. la 18% pe an timp de 10 ani.
6. Rezultat financiar- 9 c.u.

Această activitate, dacă scenariul pesimist este îndeplinit, nu va aduce deloc venituri în primul an. În plus, un antreprenor va putea să lucreze pe deplin și să investească în dezvoltare numai după ce a rambursat întreaga sumă a împrumutului.

Descărcați exemple gata făcute de planuri de afaceri

Pe această resursă puteți descărca gratuit exemple de planuri de afaceri. Descărcarea fișierului vă permite să vă familiarizați cu opțiuni de calcul mai detaliate, care vă vor permite nu numai înțelegerea esenței, ci și să faceți, prin analogie, propriul calcul-justificare pentru oportunitatea investiției.

Dacă nu există deloc experiență, nu este deloc necesar să se comande dezvoltarea unei firme specializate. Este suficient să vă familiarizați cu un exemplu de planificare pentru o activitate similară, în care puteți studia în detaliu caracteristicile analizei pieței și calcularea costurilor de producție pentru o anumită afacere.

Pentru a descărca, faceți clic pe link:

Asigurați-vă că vizionați videoclipul: „Ce este un plan de afaceri?”

Pentru ce este un plan de afaceri? Cel mai probabil, va răspunde - pentru a obține un împrumut de la o bancă. Această afirmație este adevărată, dar doar parțial. În primul rând, antreprenorul însuși are nevoie de un plan pentru a înțelege dimensiunea investiției inițiale pentru început, cât timp va dura pentru a ajunge la autosuficiență și prognoza indicatori de venituri, pentru a evalua nivelul de rentabilitate, perioada de rambursare a investiții și mulți alți parametri.

Foarte des, un om de afaceri începător (și nu doar un începător) face toate planurile și calculele „pe ochi” pe un șervețel sau în cap (și uneori nu o face deloc), uitând de multe articole costisitoare, care duce la multe greșeli și duce la faliment.

Greșeli tipice: la determinarea investițiilor, costurile finanțării activităților până la atingerea autosuficienței nu sunt luate în considerare, valoarea stocurilor de mărfuri este incorect determinată (se stabilește dimensiunea mărfurilor și materialelor pentru o lună, iar pe baza perioadei de rulare, stocurile timp de 3 luni sunt necesare), impozitele și deducerile de asigurări nu sunt luate în considerare în calculul fondului de salarii, necesarul de personal este calculat incorect și multe altele.

Un plan de afaceri corect întocmit, cu calcule detaliate, este cheia unui început de succes în orice activitate de afaceri, ceea ce vă va permite să tăiați opțiunile neprofitabile în etapa de prognoză și, ca urmare, să vă protejați de pierderea propriilor investiții sau investitor ( creditor) fonduri.

Să presupunem că intenționați să instalați, calculul făcut arată că rambursarea integrală va fi de 5 ani, este evident că aceasta nu va fi investiția potrivită, este puțin probabil ca mașina să funcționeze fără defecțiuni pentru o astfel de perioadă de timp. (Pentru referință: rambursarea optimă pentru acest tip de activitate este de 12-18 luni.)

Și ce este mai bine - să cumperi un plan de afaceri gata făcut sau să-l faci singur? Dacă vorbim despre o afacere mică, atunci cu siguranță trebuie să o faci singur. Acest lucru vă va permite să vă scufundați mai adânc în proiect, să înțelegeți esența acestuia, să rezolvați singur economia activităților viitoare. Ei bine, dacă vrei să organizezi o producție care necesită investiții de miliarde de dolari, atunci nu te poți descurca fără ajutorul specialiștilor.

Pe site veți găsi mostre de modele de afaceri gata făcute cu toate calculele pe care le puteți folosi ca bază pentru pregătirea unui studiu de fezabilitate pentru proiectul dumneavoastră specific.

Algoritm de acțiune

1. Cunoașterea eșantionului dat al studiului de fezabilitate.
2. Colectarea datelor statistice pentru o anumită regiune în care se vor desfășura activități comerciale.
3. Efectuarea cercetărilor de marketing: identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale proiectului ().
4. Actualizarea informațiilor pe partea economică: căutarea potențialului și a materiilor prime, solicitarea ofertelor comerciale, recalcularea costului și determinarea prețului final pe baza realităților actuale ale pieței, precum și determinarea nivelului de rentabilitate.
5. Efectuarea unui test de stres al cifrelor reflectate în calcul (care va fi rambursarea dacă venitul este cu N la sută mai mic decât era planificat). Pe baza datelor obținute, compilarea mai multor opțiuni pentru desfășurarea evenimentului: conservatoare, realiste și optime.
6. implementarea activitatilor economice.
7. Alegerea celui mai profitabil (studiarea schemelor legale de reducere a sarcinii fiscale).

Pe baza analizei și generalizării informațiilor primite, întocmește-ți propria justificare economică a proiectului cu ajutorul căreia poți determina fezabilitatea investiției banilor.

Vă rugăm să rețineți că puteți descărca gratuit orice plan de afaceri doriți. Dacă nu există un formular de descărcare undeva, puteți adresa o întrebare printr-un formular special, iar în scurt timp vom adăuga această funcție. Prin intermediul acestui formular, puteți clarifica și orice punct referitor la modelul descris, iar noi vom încerca să găsim un specialist care să ofere sfaturi competente în momentul de care vă interesează.

Vrei să începi o afacere, dar nu știi de unde să începi? Atunci nu te poți descurca fără un plan de acțiune clar și bine gândit. În această secțiune, veți găsi un plan de afaceri încercat și adevărat, care vă va ajuta să construiți o afacere de succes și să înfruntați furtunile economice.

Zonele de afaceri

Suma investiției

În orice moment, o educație bună a fost prețuită și nu s-a economisit niciodată pe ea. În prezent, nivelul de educație în școlile publice este în scădere rapidă și nu a mai rămas nicio urmă din lăudata școală „sovietică”. Adăugați la asta cele 2-3 schimburi, sălile de clasă supraaglomerate, atitudinea lipsită de respect a profesorilor și aveți imaginea unei școli publice moderne.

De la 200 000 de ruble

Cu o abordare adecvată și o organizare adecvată a afacerii, creșterea și creșterea rațelor acasă îi va aduce proprietarului un profit stabil. Afacerea „rață” este potrivită atât pentru antreprenori cu experiență, cât și pentru începători. Păsările de companie sunt ușor de îngrijit și întreținut, rareori se îmbolnăvesc. Cunoscând anumite subtilități, un om de afaceri novice este capabil să transforme o astfel de ocupație într-o sursă principală sau suplimentară de venit.

De la 2 140 000 de ruble.

Fiecare dintre cititori măcar o dată în viață a mâncat paste. Dar te-ai gândit cum să începi să faci bani din producția lor? Despre caracteristicile producției de paste și cât de profitabilă o astfel de întreprindere, vom spune în articolul nostru.

Solarul este una dintre cele mai profitabile afaceri asociate cu industria frumuseții. În ciuda avertismentelor cu privire la expunerea la UV, industria paturilor de bronzare continuă să crească și să se dezvolte. Unii antreprenori încep o afacere în franciză, alții doresc să-și îndeplinească propriile idei creative și visurile de a crea un solar.

De la 2 800 000 de ruble.

Fiecare persoană folosește produse chimice de uz casnic în fiecare zi. Cererea pentru acesta nu depinde de sezon și de starea economiei. Prin urmare, probabilitatea ca fondurile investite în afacere să nu se justifice este minimă. Cu abordarea corectă, un magazin de produse chimice de uz casnic va obține în mod regulat profit. Pentru ca o afacere să se dezvolte cu succes, un antreprenor trebuie să țină cont de multe aspecte organizaționale.

În multe regiuni, compoziția apei potabile, datorită climei, compoziției solului și factorilor tehnogeni, este adesea suprasaturată cu săruri și microelemente. Consumul excesiv de fluor, fier, particule de depozite de calcar, clor, nitriți, cadmiu și altele afectează negativ starea organismului.

De la 300 000 de ruble

Chinchilla este un mic rozător erbivor, cu blană groasă și moale. Este ușor să ai un astfel de animal ca animal de companie. Este nepretențios la hrană și întreținere, iar speranța de viață în captivitate este în medie de 10-12 ani. Rozătoarele exotice sunt capabile să aducă proprietarului nu numai emoții pozitive, ci și un venit bun.

De la 160 000 de ruble.

Implementarea porumbului fierbinte este un lucru bun, care, cu mare efort și o abordare competentă în crearea și plasarea unui punct, va aduce profit considerabil. Anterior, era vândut în cărucioare care erau transportate de-a lungul plajelor și oferite în orașele stațiuni. Acum știuleții și boabele sunt foarte populare. Comerțul cu delicatese va aduce și mai mult profit dacă crești singur o legumă delicioasă.

De la 100 000 de ruble

Cum poți câștiga bani dacă locuiești în casa ta la țară? Sunt multe răspunsuri, dar unul dintre ele îmi place mai mult pentru că este la cerere. Va fi vorba despre creșterea răsadurilor de flori de vânzare. Puteți crește și răsaduri de legume, doar dacă aveți mai multe sere mici. În acest articol, vom încerca să ne dăm seama cum să creștem în mod corespunzător răsaduri pentru vânzare, precum și să calculăm costurile și veniturile din acest tip de activitate, sub rezerva utilizării propriei sere cu o suprafață totală de 60 m2.

De la 500 000 de ruble

Mai devreme sau mai târziu, măcar o dată în viață, fiecare persoană se gândește la crearea și dezvoltarea propriei afaceri. Vă sugerăm să luați în considerare o astfel de opțiune precum producția de șervețele și hârtie igienică. Sunt prezente în fiecare apartament și sunt consumate suficient de repede și, prin urmare, sunt vândute în cantități mari. Fabricarea și vânzarea de șervețele este unul dintre domeniile promițătoare de afaceri; acest produs poate fi vândut unui număr mare de companii și magazine.

De la 1.067.000 de ruble

Ideea de afaceri pentru organizarea unei săli de sport nu este nouă și nu își pierde actualitatea până în prezent. Cererea pentru serviciile de săli de sport, școli de dans, centre de fitness și studiouri de yoga crește în fiecare an. Un corp frumos și menținerea în formă bună a fost important pentru oameni în orice moment și s-a intensificat abia recent.

Bunurile de uz casnic, chimicalele de uz casnic, produsele de igiena personala sunt acele bunuri de care populatia oraselor si satelor are o nevoie constanta. Cum să deschideți un magazin de bunuri de uz casnic de la zero, alegerea unei forme de proprietate, unde să găsiți furnizori, cum să alegeți sortimentul potrivit și multe alte probleme vor fi discutate în acest articol.

Producția de cauciuc spumă este o idee de afaceri profitabilă. Materiile prime rezultate sunt vândute pentru nevoile pieței de mobilă, producția de echipamente sportive, ambalaje de protecție, încălțăminte și jucării moi. Cauciucul spumos este fabricat din poliuretan lichid spumant. Materialul este 90% aer, dar are o mare elasticitate. Această calitate a cauciucului spumos îi permite să fie utilizat în diverse industrii.

Afacerea de vesela de unică folosință poate fi clasificată ca o zonă promițătoare cu un nivel ridicat de profitabilitate. În fiecare an, cererea populației pentru aceste produse nu face decât să crească, iar această tendință este probabil să continue pentru o lungă perioadă de timp.

Creșterea creveților este o idee de afaceri destul de promițătoare pentru țara noastră. Cu o abordare competentă, chiar și o mică afacere poate aduce proprietarilor săi un venit destul de mare. Potrivit experților, afacerea cu creveți poate deveni profitabilă în primul an. Consumatorul rus a reușit să aprecieze gustul și beneficiile pentru sănătate ale acestor crustacee.

De la 800 000 de ruble

Fabricarea sistemelor moderne de ferestre este unul dintre cele mai promițătoare domenii ale producției moderne. Dar pentru a-ți deschide propria afacere, trebuie să fii absolut sigur de rezultatul final. Prin urmare, este important să se calculeze fiecare linie de cheltuieli și venituri posibile. Un plan de afaceri bine scris pentru producția de ferestre din plastic va ajuta în acest sens.

De la 23 400 000 de ruble.

Ramura de creștere a vitelor de carne și creșterea păsărilor din Rusia se dezvoltă activ. Cu toate acestea, nu fiecare întreprindere sau fermă are propriul abator în arsenalul său, iar regulamentul tehnic al Uniunii Vamale „Cu privire la siguranța cărnii și a produselor din carne”, care a intrat în vigoare la 1 mai 2014, stabilește cerințe obligatorii de siguranță pentru abator. produse și produse din carne.

„Câștig prea puțin pentru a-mi permite pantofi răi” - cu siguranță, cel puțin odată ce ai auzit o frază similară de la rude, prieteni sau colegi. Într-adevăr, pe lângă practici, pantofii, aspectul lor, calitatea joacă un rol imens în viața noastră. Este adesea comparabil cu un test de turnesol, care ne determină proprietatea, statutul social, preferințele estetice, vorbește despre obiceiurile și stilul de viață al unei persoane.

Un plan de afaceri este necesar în primul rând pentru antreprenor însuși. Calculele vă permit să aflați mărimea capitalului de pornire necesar și timpul de rambursare. Calculele detaliate pun totul la locul său și fac posibilă abandonarea unui proiect fără speranță, de exemplu, cu o rambursare de zece ani sau mai mult, chiar înainte de a investi.

Planificarea activităților întreprinderii oferă o oportunitate de a lua în considerare toate riscurile posibile și de a le preveni, de a dezvolta un plan „B” în avans. Fără un plan de afaceri atent și detaliat, nu vei putea atrage investiții nici de la o bancă, nici de la investitori privați.

Cumpărați un proiect de afaceri gata făcut sau faceți-l singur?

Dacă sunteți în căutarea unui plan de afaceri pentru o afacere mică, cu siguranță trebuie să îl faceți singur. În procesul de calcul și planificare, un antreprenor va putea să aprofundeze în esența afacerii care se deschide și să evite multe greșeli.

Pentru a întocmi corect un plan de afaceri real pentru o companie, trebuie să aveți cunoștințe profunde ale legislației fiscale și ale muncii, contabilitate și contabilitate financiară, management și, bineînțeles, să vă familiarizați cu segmentul de piață în care intenționați să operați.

Dacă tocmai faci primii pași în antreprenoriat, nu ai o educație specializată sau abilități practice de planificare a afacerii, folosește baza noastră de date. Prezintă exemple de planuri de afaceri pentru întreprinderile mici care au fost implementate cu succes și au dovedit valoarea lor. Toate proiectele sunt sistematizate, trebuie doar să alegeți un exemplu gata făcut și, pe baza unui șablon gata făcut cu formule deja date, să vă faceți propriile calcule.

În ceea ce privește deschiderea unei mari companii industriale, a cărei deschidere implică investiții de miliarde de dolari, este mai bine să încredințați dezvoltarea unui plan de afaceri pentru producție unei echipe de specialiști. Cu cât proiectul este mai mare, cu atât mai multe subtilități. Ei bine, exemplele prezentate vor ajuta la evaluarea inițială a mărimii aproximative a investițiilor și a perspectivelor proiectului.

Baza noastră de date conține planuri de afaceri detaliate cu calcule pentru:

Deschiderea de magazine de diverse orientări, întreprinderi de comerț cu ridicata;

Întreprinderi pentru producția de materiale de construcție;

Întreprinderi agricole și de prelucrare a alimentelor;

Întreprinderi din sectorul serviciilor: cafenele, restaurante, saloane de înfrumusețare etc.;

parcuri de distracții;

Vending (instalare automate: cafea, jucării, aparate foto etc.);

Mini-producție etc.;

Magazine pe internet;

Deschiderea unui magazin cu produse lucrate manual etc.;

proiecte sociale etc.

Notă! Site-ul nostru web conține exemple tipice de planuri de afaceri cu calcule și sunt destinate revizuirii. Piața, ca și prețurile, este în mișcare. Prin urmare, aceste cifre pot fi folosite doar ca bază. Înainte de a începe implementarea proiectului, totul trebuie calculat în detaliu pe baza algoritmului de mai sus.

Cum să folosiți ideile de afaceri din baza noastră de date: un algoritm de acțiuni

Studiem în detaliu un exemplu de plan de afaceri. Evaluăm volumul investițiilor și perioada de rambursare – dacă acești parametri nu sunt potriviți, căutăm o altă direcție. Dacă decizia este pozitivă, trecem la punctul următor;

Analizăm piața locală (unde vom opera). Opțiunea ideală este combinarea datelor gata făcute de la experți din industrie (pot fi găsite pe internet, ziare, canale de afaceri de televiziune) și evaluarea independentă a activităților întreprinderilor concurenților;

Cercetare de marketing: analiza activităților concurenților, prețurile curente pentru servicii similare, calculul capacității pieței, venitul mediu lunar și mediu anual, ținând cont de fluctuațiile sezoniere;

Estimarea costurilor: cautare furnizori de echipamente si materii prime;

Determinarea formei juridice și a regimului fiscal, calculul deducerilor fiscale, salariile angajaților.

După toate cercetările și calculele, ar trebui să obținem cifrele principale - valoarea investiției, profitabilitatea și perioada de rambursare.

Greșeli tipice ale unui om de afaceri novice atunci când elaborează un plan de afaceri

Atunci când calculează un proiect de afaceri, oamenii de afaceri începători fac cel mai adesea o serie de greșeli tipice:

La determinarea investițiilor se ia în considerare costul achiziționării materiilor prime pentru doar o lună, în timp ce de obicei durează trei până la șase luni pentru a ajunge la autosuficiență;

La calculul salariilor se subestima numarul real de personal, in plus nu se iau in calcul concediile medicale si deducerile fiscale pentru fiecare angajat;

Costurile utilităților nu sunt luate în considerare sau subestimate: plata pentru alimentarea cu energie electrică, apă și gaz.

Sunt bucuros să salut cititorii obișnuiți și un nou public! Astăzi vom continua să vorbim despre începerea propriei afaceri. Pentru a vă ajuta, vă ofer un plan de afaceri gata făcut cu calcule pentru întreprinderile mici. Iar cei care sunt obișnuiți să se bazeze pe ei înșiși vor învăța cum să o compună corect de la zero și să o adapteze pentru un caz specific. Când vei citi articolul până la sfârșit, nu vor mai rămâne întrebări!

Factorii cheie de succes a planului de afaceri: 3 reguli cheie

Un plan de afaceri este un document care aduce o idee la implementare într-o formă care este pe înțelesul unui antreprenor și investitorilor. Analizează situația și descrie mecanismele sistemelor implicate.

Următoarele reguli vor sta la baza întocmirii planului:

1. Determinați în mod imparțial nivelul actual. Sunteți angajat, dar doriți să începeți o afacere? Va trebui să luați în considerare ceea ce aveți: abilități, conexiuni, disponibilitatea capitalului de pornire și a sediului - totul joacă un rol.
2. Enumerați un rezultat specific. Începerea unei afaceri cu cuvintele „Vreau să devin bogat” este condamnarea eșecului. Determinați nișa de piață, nivelul profitului, cifra de afaceri.
3. Luați în considerare pașii care vor duce la rezultatul desemnat. Fiți logic și efectuați analize suplimentare dacă nu sunteți sigur de cunoștințe.

Respectați aceste reguli, indiferent dacă doriți să impresionați investitorii sau dacă construiți un proiect pentru dvs. Puneți în mod constant întrebarea „De ce are nevoie o afacere pentru a reuși?” Cheia succesului poate fi un produs de succes, calificările echipei, influența partenerilor etc. După ce ați găsit răspunsul, utilizați avantajul la maximum, iar rezultatul va satisface așteptările.

Structura planului de afaceri: secțiuni principale

Te gândești cum să faci singur planuri de afaceri pentru o afacere mică? Respectați o structură clară care vă va permite atât dvs., cât și partenerilor dvs. să navigați în document.

Aspectul paginii de titlu

Numele proiectului este scris pe pagina de titlu. , indicați valoarea investiției și perioada estimată de rambursare. De asemenea, este oportun să furnizați informații despre organizație: adresa, numerele de contact, numele complet al proprietarului.

Redactarea unui CV: pe scurt despre principalele

Rezumatul este prima secțiune de interes pentru potențialii contribuitori. Pentru ca această cunoaștere cu proiectul să nu se termine, precizați esența ideii. Concentrați-vă pe scopuri și obiective, enumerați resursele și metodele necesare pentru implementarea proiectelor. Asigurați-vă că subliniați de ce oferta este unică.

În sfârșit, să trecem la cifre:

• necesare deschiderii investitiilor;
• data începerii proiectului;
• timpul planificat și efectiv pentru returnarea fondurilor.

În cele din urmă, precizați profitul așteptat. Nu este nevoie să folosiți povești lungi despre beneficiile întreprinderii: este suficient să faceți un calcul competent.

Stabilirea scopurilor și obiectivelor: Fii concis

În secțiunea „Obiective și obiective”, este determinată poziția pe care intenționați să o ocupați. Menționați procesele tehnologice necesare pentru a obține rezultatul, dar nu intra în detalii - veți furniza informații în anexe. Sarcina principală este de a spune de ce propunerea câștigă împotriva concurenților. Evita insa afirmatiile nefondate, pentru ca fiecare cuvant trebuie sustinut de fapte.

Vrei să subliniezi originalitatea ideii? Listați brevetele și documentele de drepturi de autor. Indicați modalități de dezvoltare ulterioară, astfel încât investitorii să vadă beneficiile pe termen lung ale cooperării.

Efectuarea analizei de piata, identificarea segmentului dorit

După efectuarea unei analize de piață, veți determina disponibilitatea nișelor disponibile. Este necesar să se ia în considerare starea internă a industriei alese și influența factorilor externi (de exemplu, o situație economică dificilă, o lipsă de personal). Luați în considerare riscul de a face față concurenței și spuneți ce avantaje are produsul dvs.

Pentru a îmbunătăți eficacitatea planului, definiți segmentul de piață. Va trebui să întocmiți un portret al cumpărătorului, luând în considerare următoarele:

• vârstă;
• statut social;
• are nevoie;
• motivele pentru care clientul vă va contacta.

După ce am determinat portretul unui potențial cumpărător și nevoile acestuia, evaluați capacitățile întreprinderii. O atenție deosebită trebuie acordată acestei părți dacă intenționați să deschideți o nouă afacere.

Descrierea produsului sau serviciului este prezentată cu accent pe beneficiile consumatorului. Pur și simplu, nu spuneți ce produs grozav aveți, ci descrieți de ce clientul are nevoie de el.

Lista de caracteristici și proprietăți ar trebui să includă următoarele:

• denumirea produsului;
• programare;
• enumerarea proprietăților principale și o scurtă poveste despre cele secundare;
• definirea competitivității;
• disponibilitatea drepturilor de autor sau a unei licențe (dacă acestea sunt doar de obținut, menționați acest moment);
• informatii despre livrari, garantii, disponibilitatea serviciilor;
• descrierea aspectului;
• disponibilitatea certificatelor;
• caracteristici operaționale;
• metode de eliminare.

Descrierea articolelor va ușura planificarea și vă va ajuta să înțelegeți ce proprietăți necesită îmbunătățiri.

Analiza și Planul de Marketing: Strategia de promovare

Sarcina analizei de marketing este de a dezvolta imaginea produsului și de a determina strategia de promovare. Când conturați cercul cumpărătorilor și stabiliți volumul necesar de mărfuri, luați în considerare modalități de a transmite informații publicului.

Va fi mai ușor să formulați nevoile viitorilor cumpărători, răspunzând la o serie de întrebări:

1. Descrieți ce cumpără acum că produsul dvs. nu este pe piață. Listați furnizorii populari, volumul achizițiilor, indicați prețul mediu.
2. Cel mai greu este să înțelegi de ce un consumator preferă un anumit produs. Atunci când cumpără ustensile de bucătărie, clientul poate alege un set cu cel mai mare număr de componente, poate miza pe comoditate sau poate aprecia un design atractiv. Trebuie să-i determinați motivația, ceea ce va ajuta cercetarea de birou, sondajele telefonice și interviurile cu experți.
3. Puneți întrebarea principală: „Cum îmi fac să cumpere produsul?” Este posibil să atrageți clienți cu promoții, participarea la expoziții, trimiterea de fluturași și furnizarea de mostre gratuite.

Nuanțele muncii depind dacă activitatea se adresează unui consumator angro sau cu amănuntul, dacă urmează să implicați persoane juridice sau persoane fizice etc.

Plan de productie si organizare

În secțiunea următoare, veți enumera etapele producției, menționând disponibilitatea facilităților, echipamentelor și personalului. Descrie totul în detaliu; dacă un partener este implicat în afacere, costurile trebuie să fie clare pentru el. De asemenea, este necesar să se calculeze costul de producție, făcând o ajustare pentru factori variabili.

În partea organizatorică este dat graficul de implementare, sunt indicate termenele limită. Sunt enumerate și actele legislative care reglementează activitățile din zona selectată.

Plan financiar: calculați fondurile

În 70% din cazuri, motivul pentru care startup-urile se închid este lipsa fondurilor. Pentru a evita această perspectivă, faceți un plan financiar. Acesta include următoarele:

• planul de venituri si cheltuieli;
• perioada de implementare a proiectului;
• sold aproximativ pentru primul an de funcționare;
• analiza pragului de rentabilitate.

Pentru ca investitorii să evalueze perspectivele, furnizați un program de rambursare a datoriilor. Concentrați-vă pe utilizarea rațională a fondurilor prin reducerea costurilor. Dar economisiți cu înțelepciune: una dintre greșelile care condamnă antreprenoriatul la eșec este subestimarea cheltuielilor viitoare.

Analiza riscurilor: scutește-te de surprize

În cele din urmă, luați în considerare situațiile care vă amenință afacerea și sugerați modalități de rezolvare a problemelor. Strategia corectă va atrage investitori și vă va ușura munca.

Structura planului de afaceri poate fi modificată prin adăugarea de paragrafe și aplicații. Dacă aveți o idee despre ceea ce veți face, atunci o puteți face.

Instrument nou la lucru: analiza SWOT

După ce ați învățat cum să scrieți un plan de afaceri, veți prelua partea strategică. Este necesar să se identifice factorii externi și interni care afectează dezvoltarea organizației și să descrie situația actuală. O analiză SWOT vă va ajuta să faceți față sarcinii, ceea ce presupune că evidențiați 4 aspecte ale proiectului:

Versatilitatea metodei vă permite să o aplicați în orice zonă, fie că alegeți o fermă sau un service auto. Utilizarea nu necesită cunoștințe speciale, evitați doar greșelile comune pentru începători:

• reevaluarea punctelor forte;
• încearcă să treacă un dezavantaj drept avantaj;
• ignorarea intenționată sau accidentală a minusurilor.

Pentru a obține rezultate, fii sincer cu tine însuți: poți rămâne tăcut în legătură cu deficiențele atunci când desfășori campanii publicitare, dar atunci când scrii un plan de afaceri, o greșeală va fi fatală. În primul rând, priviți produsul sau serviciul prin ochii consumatorului, evaluați punctele forte și punctele slabe. Fiți meticuloși și utilizați diferite surse: consultați-vă cu echipa, efectuați teste, creați mai multe tabele SWOT pentru segmentele relevante de piață. Și pentru a vă face o idee despre cum să efectuați analizele pas cu pas, uitați-vă la un exemplu:

Plan de afaceri pentru un atelier

Opțiunea de deschidere a unui atelier este potrivită pentru antreprenorii începători cu abilități de croitorie și reparare a hainelor. La urma urmei, în ciuda abundenței magazinelor, produsele finite rămân standardizate. Tendințele modei pun individualitatea în prim plan, astfel încât clienții nu vor lipsi. Trebuie doar să te gândești cum să-i atragi și să-i transformi în statutul de clienți obișnuiți.

Primii pași: definiți obiectivele și gândiți-vă la preț

Chiar și o afacere mică va avea nevoie de un plan de afaceri care definește obiectivele. Le recomand următoarele:

• crearea unei organizații profitabile;
• primirea de venituri;
• Satisfacerea nevoilor consumatorilor pentru croirea și repararea hainelor într-o anumită regiune.

Alegeți proprietatea individuală ca formă juridică, deoarece cerințele contabile sunt mai simple, iar taxele fiscale sunt mai mici. Definiți apoi gama de servicii oferite, care va include:

• coaserea hainelor noi;
• reparații minore ale vechiului;
• restaurare.

Deși croitoria rămâne cel mai scump serviciu, cea mai mare parte a profitului va veni din reparații. Acest lucru se datorează faptului că crearea unui model nou durează în medie 14 zile și poți pune în ordine un lucru vechi în 15-30 de minute. Costul reparațiilor începe de la 200 de ruble, ceea ce va asigura o rambursare rapidă dacă există clienți.

Alegerea spațiilor și echipamentelor

Locația rămâne un factor cheie, așa că căutați o locație într-un mall sau la etajul 1 al unei clădiri. Opțiunea cu centrul comercial este mai profitabilă din cauza traficului, în plus, clienții magazinelor vor dori să încapă pe loc hainele achiziționate pe loc.

Dar va fi mai ușor să echipați un atelier făcând reparații într-un apartament obișnuit. Rețineți că cazarea la etajele superioare este acceptabilă în cazurile în care aveți deja o bază de clienți stabilită.

În mod ideal, atelierul este situat în centrul orașului, aproape de magazinele de cusut.

Alegeți o cameră cu o suprafață de 20 mp. m. și mai mult pentru a aranja tot ce aveți nevoie. În etapa inițială veți avea nevoie de:

• 3 mașini profesionale (aproximativ 7.000 de ruble pe bucată);
• fier de călcat special sau generator de abur (11.000 de ruble);
• overlock (5.000 de ruble).

Nu te poti lipsi de mobilier pentru dotarea zonei de lucru si de o zona confortabila de asteptare pentru clienti. Va trebui să cumpărați următoarele:

• masa de taiere;
• mese pentru mașini;
• scaune;
• oglinzi;
• manechin;
• cuier pentru îmbrăcămintea exterioară a angajaților și vizitatorilor;
• canapele și o măsuță de cafea pentru zona de așteptare.

Cumpărați și consumabile, pentru că clienții respectabili nu vor dori să aducă împreună cu țesătura fire, benzi elastice, fermoare. Împreună cu costul mobilierului, va trebui să alocați 24.000 de ruble.

Recrutare si salarizare

Recrutarea determină succesul, așa că căutați oameni cărora le place ceea ce fac. Veți avea nevoie de 2-3 croitorese și o tăietoare, care pot fi găsite prin anunțuri online sau agenții de recrutare. Salariul mediu al unei croitorese este de 15 000 de ruble, un tăietor - 20 000. La tarif se adaugă un procent din comenzile finalizate (20-40%), ceea ce stimulează mai bine munca.

Atunci când angajați angajați, specificați nuanțele de responsabilitate. Nu este neobișnuit ca clienții să aducă materiale scumpe, iar daunele aduse croitoresului sau tăietorului trebuie să ramburseze toate costurile.

Sub rezerva unor campanii de marketing bine conduse, studiourile plătesc în 2 ani. Este necesar doar să ne gândim la toate etapele promovării afacerilor, reducând ponderea reclamei în media locală. Dacă investiți într-o semnalizare proeminentă, dezvoltați pachete de marcă, trimiteți o mică listă de corespondență cu cupoane de reducere, veți dobândi în curând o clientelă permanentă.

Plan de afaceri pentru service auto mobil

Deoarece vânzările de mașini nu se opresc nici în timpul crizei, serviciul lor va deveni o sursă constantă de venit. Este solicitat un service auto de teren: veți oferi servicii care nu necesită lift și durează câteva ore. Prețul va include ajustările sistemului, verificarea funcționării bateriei, prezența uleiului și a altor lichide și înlocuirea simplă a pieselor. Cu abordarea corectă, profitabilitatea întreprinderii este la nivelul stațiilor de benzină.

Ce ai nevoie pentru a începe

Pentru a începe, nu faceți fără următoarele:

1. Asigurați-vă că aveți un vehicul care poate găzdui echipamentul necesar. Microbuz potrivit „Gazelle”, pe care îl veți închiria.
2. Din echipament, veți avea nevoie de cricuri (fără ele, nu puteți înlocui plăcuțele sau filtrele) și un șezlong pe role. Achiziționați, de asemenea, un aspirator și câteva compresoare, inclusiv unul de aspirație. Importanța de a avea chei și alte instrumente nu poate fi menționată.
3. Articolul de profit va fi vânzarea de consumabile. Veți cumpăra ulei, lumânări, lichide la prețuri cu ridicata și le veți vinde la prețuri cu amănuntul.

Pentru început, veți efectua singur munca, extinzând personalul după cum este necesar. Cu o creștere a bazei de clienți, merită să angajați un dispecer care să explice nuanțele: nu trebuie să vă despărțiți de afaceri.

Cum se definește clientela

Cine alcătuiește clientela unor astfel de organizații? Practic, aceștia sunt oameni care conduc mașini bugetare de modele vechi. Mașinile lor au nevoie de întreținere regulată (schimb de ulei, plăcuțe de frână, verificări ale presiunii în anvelope), dar din cauza muncii aglomerate, proprietarii amână vizitele la benzinărie. Rezultatul sunt defecțiuni neplanificate, datorită cărora serviciile dvs. vor deveni solicitate.

Pentru a găsi clienți, nu puneți anunțuri în garaje. Astfel de nișe sunt ocupate, prin urmare, ca parte a unei campanii de publicitate, este mai bine să angajați un promotor de fată drăguță. Ea le va înmâna proprietarilor de mașini broșuri în parcare, iar ulterior veți repara publicitatea rămasă sub ștergătoare.

Cum se scrie text pentru o broșură? Oferiți clienților să economisească nu bani, ci timp. Pariez că nu vor trebui să meargă la benzinărie după muncă, dar mașina va fi totuși în perfectă stare. Însoțind oferta cu o politică de prețuri transparentă, vei atrage consumatorul.

„Serviciile de primejdie” sunt și ele populare: se recurge la ele atunci când proprietarul a pierdut cheile sau nu poate porni motorul fără un motiv aparent.

Cum să creșteți profitabilitatea

Pentru ca afacerea să plătească, cumpărați echipamente de înaltă calitate și aveți grijă de selecția angajaților. La urma urmei, este dificil să găsești un maestru: oamenii sunt ghidați de principiul „Nu am găsit un loc de muncă în construcții - voi merge la un service auto”. Dacă dumneavoastră sau angajatul dumneavoastră nu sunteți calificat, atunci este inutil să contractați un împrumut pentru a deschide o afacere sau pentru a cumpăra echipamente.

Dar cu abordarea corectă, vei recupera costurile în 2-3 ani, după care vei începe să lucrezi pentru profit. Puteți accelera procesul după cum urmează:

• în lista de prețuri, indicați separat costul kilometrajului până la punctul în care se află mașina clientului și prețul reparațiilor;
• pentru a crește profitabilitatea, limitați munca la o anumită rază (drumul până la client poate dura maxim 90 de minute);
• pentru călătoriile pe distanțe lungi, costul ar trebui să acopere veniturile pentru o jumătate de zi.

Odată cu cererea tot mai mare de service pe teren, atelierul mobil nu va avea lipsă de clienți!

Plan de afaceri pentru deschiderea unui salon de înfrumusețare

Chiar și în vremuri de criză, femeile încearcă să nu se zgățească cu frumusețea. Din acest motiv, saloanele de înfrumusețare au devenit o opțiune populară pentru întreprinderile mici. Întreprinderea amortizează în 12-24 de luni, deși cu o abordare bine gândită, perioada se poate reduce la 7 luni.

Cum se definește un domeniu de aplicare

Analizați situația și definiți portretul unui potențial client. Evitați expresia vagă „femei urbane cu venituri medii în vârstă de 20-45 de ani”, deoarece acestea includ:

• studente care doresc să facă o coafură creativă;
• mame aflate in concediu de maternitate care apreciaza rapiditatea serviciului;
• femeile mature care preferă clasicii.

Aceste grupuri necesită o abordare diferită, așa că nu vă concentrați pe imaginea medie.

Nu ar trebui să cheltuiți bani pentru deschiderea unei instituții de elită. Practica arată că numărul de propuneri în domeniu depășește cererea. Dacă într-o metropolă pariezi pe introducerea de tehnologii noi, atunci în așezările de dimensiuni medii, afacerile vor fi condamnate. Este suficient să deschideți o instituție cu prețuri accesibile și să includeți următoarele articole în lista de prețuri:

• Servicii de coafură;
• proceduri cosmetice (îngrijirea pielii feței, corectarea sprâncenelor)
• Servicii de creare a genelor (extensii de gene);
• Manichiură pedichiură;
• comercializarea produselor cosmetice.

Pentru implementarea proiectului, sunt necesare 600.000-1.500.000 de ruble, care includ costurile cu documentele, echiparea sediului, recrutarea și campania de marketing.

Cum să alegi locația salonului de înfrumusețare

Pentru a deschide un salon, sunt utilizate următoarele opțiuni:

• o mică clădire decomandată;
• punct într-un centru comercial;
• camera la etajul 1.

Închirierea într-un centru comercial face posibilă achiziționarea rapidă de clienți, dar și costul va fi mare. Pentru a reduce costurile, amplasați salonul la etajul 1 al unei clădiri cu mai multe etaje. În acest caz, acordați atenție intensității traficului pe stradă, vizibilității semnului de pe carosabil, proximității magazinelor.

Căutarea spațiilor se face ținând cont de locul de reședință al potențialei clientele: se poate deschide și o instituție bugetară într-o zonă rezidențială, unde vor fi deserviți localnicii. Cei care se concentrează pe femeile de afaceri vor acorda atenție clădirilor situate în apropierea centrelor de afaceri.

Merită să închiriez o cameră care este deja echipată pentru un salon? Acest lucru va economisi aproximativ 240.000 de ruble la reparații, iar în unele cazuri va aduce clientela acumulată. Analizați însă motivele pentru care stabilirea este închiriată: poate că fostul proprietar a stricat reputația sau concurența în zonă s-a dovedit a fi mare.

Care sunt costurile inițiale

Pentru a deschide un salon, va trebui să achiziționați următoarele:

• oglinzi;
• cărucior pentru manichiură;
• scaune de coafură (hidraulice);
• chiuvetă;
• Receptie;
• dulapuri și dulapuri;
• canapele pentru zona de asteptare;
• masute de cafea;
• mese pentru manichiura;
• scaune.

De asemenea, va trebui să achiziționați un instrument de coafură și rechizite. Dar pe acest articol va fi posibil să economisiți bani prin recrutarea de angajați cu experiență. Preferă să lucreze cu propriile lor unelte și să cumpere singuri materiale. Experiența și abilitățile personalului vor avea un impact pozitiv asupra dezvoltării întreprinderii, așa că angajați muncitori ale căror calificări sunt confirmate prin diplome și certificate.

Personalul va include un administrator superior (cp 20.000 de ruble), asistentul său (cp 15.000 de ruble) și 6 coafor care lucrează în ture (cp 17.000 de ruble). Adăugați următoarele la cheltuielile cu salariile:

• închirierea spațiilor (75.000 de ruble);
• plata impozitelor;
• cheltuieli pentru o campanie de marketing (20.000 de ruble);
• facturile de utilități, eliminarea gunoiului (11.000 de ruble).

Va fi posibil să reduceți costurile prin gândirea unei campanii de marketing. Căutați modalități ieftine de a transmite informații despre salon, de a crea un grup pe rețelele sociale, de a organiza concursuri. Dacă adăugați servicii accesibile la promovarea competentă, atunci instituția va plăti în 7 luni.

Plan de afaceri pentru o florarie

Dintre zonele foarte profitabile, se remarcă florăria: markup-ul la mărfuri ajunge la 100% în zilele obișnuite și la 150% în zilele de sărbători. Avantajele opțiunii includ faptul că nu aveți nevoie de o cantitate mare de echipamente profesionale. Cea mai tangibilă cheltuială este de obicei achiziționarea de vitrine frigorifice care vă permit să păstrați florile proaspete.

Alegerea unei locații pentru o florărie

Locația magazinului depinde de tipul său:

1. Pavilionul floral este conceput pentru cumpărătorii din clasa de mijloc. Li se oferă aproximativ 20 de feluri de flori și diverse ambalaje; buchetele care nu diferă ca complexitate sunt realizate în grabă. Deoarece traficul devine un factor determinant, caută locuri în piețe sau stații de transport public. Dacă acestea din urmă nu au un foișor, puteți închiria zona și cumpărați o structură prefabricată ieftină. Investițiile în acest caz sunt minime.
2. Florariile sunt si ele situate langa oprire sau piata. Ele se disting printr-un sortiment mare și prezența unor mărfuri suplimentare. Cumpărătorilor li se oferă și ghivece realizate manual , diferite tipuri de sol, produse de îngrijire. Pe lângă plantele tăiate, există și cele vii la vânzare. Dacă ați ales acest format de lucru, veți avea nevoie de 1.300.000 de ruble pentru a începe.
3. Un salon floristic pentru clienți de renume presupune o abundență de produse exotice. Astfel de unități sunt situate în centrul orașului, la primul etaj al unei clădiri sau în centre comerciale. Pentru a oferi servicii premium, trebuie să investiți 5.000.000 de ruble.

Atenție la disponibilitatea parcărilor, deoarece proximitatea acesteia crește vânzările cu 20%.

Achizitie de echipament pentru salon

Echipamentul necesar este împărțit în 2 grupe: pentru munca directă a vânzătorului și pentru depozitarea stocurilor. Pentru a aranja un loc de tranzacționare veți avea nevoie de următoarele:

• blat;
• laptop si imprimanta;
• papetărie;
• capsator;
• hârtie de împachetat;
• elemente pentru decorarea buchetelor.

Vitrinele frigorifice sunt necesare pentru depozitarea mărfurilor. Nu ar trebui să economisiți pe ele, deoarece deteriorarea florilor este principalul risc al afacerii floristice. Soiurile mai puțin capricioase sunt depozitate în ghivece (numărul lor depinde de volumul vânzărilor), iar plantele în ghivece și îngrășămintele le pui pe rafturi. Pentru iluminat, achiziționați lămpi fluorescente și pentru a menține microclimatul dorit, instalați un aparat de aer condiționat.

Cea mai mare cheltuială va fi frigiderul, deoarece costul ajunge la 100.000 de ruble.

Dar principalul factor de succes va fi un sortiment suficient. Acesta va include următoarele:

• Flori tăiate;
• elemente decorative (frunze de ferigă, plante cățărătoare);
• seminte;
• îngrășăminte;
• Carduri de felicitări;
• Jucarii de plus.

Investește, de asemenea, în semnalizare atrăgătoare și în decorul magazinului. În mod ideal, ar trebui să faci o lumină de fundal care să atragă clienții în orice moment. Costul total al echipamentului va fi de aproximativ 185.000 de ruble.

Campanie de recrutare si marketing

Clienții își bazează adesea alegerea magazinului pe recenzii online, așa că calitatea serviciilor trebuie să fie de top. Din acest motiv, vei avea nevoie de florarii profesionisti care lucreaza la un salariu minim dar cu un procent mare din vanzari. Dacă este necesar, angajați un curier pentru livrarea comenzilor: comerțul electronic aduce o pondere semnificativă din profit. Contabilitatea poate fi, de asemenea, externalizată.

Pe lângă servicii de calitate, este necesară o campanie de marketing pentru a atrage clienți fideli. Implementați un sistem de reduceri cumulate, faceți cadouri pentru achiziții mari („Fiecare al 7-lea trandafir este gratuit”). Asigurați-vă că emiteți carduri bonus: veți adăuga clienți la baza de date și veți trimite corespondențe înainte de zile de naștere și sărbători.

Dacă mai aveți întrebări, urmăriți videoclipul de instrucțiuni. Proprietarul unui salon floristic împărtășește secrete și vă oferă un plan de afaceri funcțional:

Plan de afaceri pentru deschiderea unei anticafețe

Anti-cafenele câștigă, de asemenea, popularitate - unități de interacțiune socială, întâlniri creative și cursuri de master. Diferența lor față de cafenelele obișnuite este că nu este implicat un meniu complex. Vizitatorii se limitează la ceai sau cafea, deserturi ușoare și prăjituri; taxa se percepe pentru timpul petrecut în anti-cafenea. Este interzis consumul de alcool și fumatul în astfel de unități.

Cum să-ți găsești nișa

Pentru a deschide, veți avea nevoie de 450.000 de ruble, iar rambursarea poate fi obținută în 6 luni. Rezultatul este ușor de atins: anti-cafenea se dovedește a fi profitabilă, cu condiția ca în oraș să locuiască peste 1 milion de oameni. Dar cu o publicitate adecvată, va aduce profit chiar și într-un sat mic, dacă nu există concurență în el. A avea o universitate va fi, de asemenea, un plus, deoarece majoritatea clientelei sunt oameni tineri și creativi din clasa de mijloc.

Datorită specificului vizitatorilor, neobișnuirea ideilor devine un factor cheie de succes. Implementați următoarele idei:

• oferiți vizitatorilor ceasuri cu alarmă pentru a ține evidența timpului;
• organizarea de evenimente: seri tematice sau concerte camerale;
• ofera bauturi si tratatii de firma;
• oferă internet de mare viteză.

Sub rezerva regulilor, clientela va fi tinerii care vor sa petreaca timp cu prietenii, si oameni care folosesc anti-cafea ca platforma pentru intalniri de afaceri. Deoarece aceste grupuri necesită o abordare diferită, dezvoltați 2 game de servicii în cadrul planului de afaceri:

• în timpul zilei, când au loc întâlniri de afaceri, vizitatorii vor avea nevoie de proiector, imprimantă, internet gratuit;
• seara, publicul va aprecia gama de cărți și jocuri de societate, posibilitatea de a viziona filme sau competiții sportive.

Organizarea corectă a timpului liber pentru vizitatori vă va permite să primiți 12.000 de ruble. pe zi (pentru anti-cafea pentru 55 de locuri) dupa 3 luni. muncă.

Cum să localizați și să echipați spațiile

Când căutați un spațiu potrivit, luați în considerare următoarele criterii:

• vizibilitate de pe carosabil;
• vivacitatea străzii și a zonei;
• disponibilitatea universităților din apropiere;
• lipsa cinematografelor, cafenelelor, centrelor de afaceri din apropiere.

Suprafata este de la 120 mp. m., care vă va permite să selectați mai multe zone:

1. Sala comună cu 30 de locuri este folosită pentru evenimente. În timpul zilei, puteți organiza cursuri de afaceri sau cursuri de master.
2. Coworking-ul este un birou colectiv. Camera ar trebui să fie izolată de camera comună, deoarece este concepută pentru persoanele care doresc să lucreze în tăcere, să organizeze o conferință Skype sau să țină o întâlnire de afaceri.
3. Salile de jocuri sunt dotate cu mese, console, televizoare. Sunt destinate companiilor mici.

Planul de afaceri ar trebui să prevadă costul închirierii spațiilor. Va costa 100.000 de ruble, iar aceeași sumă va trebui alocată pentru reparații. Va fi posibil să economisiți la lucrările de finisare dacă găsiți o cameră în stare bună. În acest caz, atmosfera este creată cu ajutorul mobilierului și al decorului.

Pentru aranjare, va trebui să achiziționați următoarele:

Avantajele opțiunii includ faptul că te poți descurca fără personal numeros: un manager de proiect, o femeie de curățenie și 2 manageri de hală sunt de ajuns.

Cum să derulezi o campanie de marketing

Deoarece clienții anticafe folosesc în mod activ internetul, publicitatea pe rețelele sociale VKontakte, Facebook, Instagram este necesară pentru a-i atrage. Postați postări, fotografii de la evenimente, faceți notificări despre promoții și reduceri; pentru etapa inițială, angajați un manager SMM profesionist.

Când planificați promoții, țineți cont de sezonalitatea pronunțată a sferei. Dacă sunt destui vizitatori iarna și toamna, atunci vara acordați o atenție deosebită reducerilor și unui program interesant. Pentru a crește participarea, distribuiți fluturași către cele mai apropiate pensiuni, cluburi de fitness și instituții de învățământ; De asemenea, puteți conveni asupra publicității reciproce.

Experții spun că, cu un program de lucru de 12.00-0.00 în zilele lucrătoare și 12.00-02.00 vineri și sâmbătă, veniturile lunare ale anti-cafenea vor fi de 360.000 de ruble. Este necesar doar să se prevadă riscurile (prezența scăzută vara, posibilitatea de concurs, umplerea sălii cu clienți cu interese opuse), și nu vor exista surprize neplăcute în muncă.

Principalele greșeli în pregătirea planurilor de afaceri

Te-ai hotarat sa nu contactezi un expert, ci sa scrii singur un plan de afaceri? Deși specialistul are o experiență vastă, aveți un avantaj - înțelegeți complexitatea planului dvs. Rămâne doar să evitați greșelile comune, care vă vor ajuta sfaturile de la Forbes:

1. Dacă doriți să atrageți investitori, planul dvs. de afaceri ar trebui să fie lipsit de erori gramaticale, de ortografie și de punctuație. Deși potențialii contribuitori sau parteneri nu vă întreabă despre cunoștințele dvs. de limba rusă, ei doresc să-și facă o idee despre competența dvs. Când scrii cu erori, ei au îndoieli cu privire la educația ta.
2. Antreprenorii întocmesc adesea planuri de afaceri doar atunci când urmează să atragă investitori. Dar chiar și cei care se descurcă singuri au nevoie să sistematizeze ideile și faptele. Nu trata scrierea unui plan de afaceri ca pe o formalitate: vei evalua imparțial ideile, vei identifica riscurile potențiale și vei lua în considerare modalități de a le preveni.
3. Nu te lăsa dus de hype. Planificatorii vorbesc despre caracteristicile produsului, performanța și garanțiile, pierzând ideea: de ce ar trebui să-i pese deloc consumatorului? Găsind răspunsul, îți vei asigura succesul. Un exemplu ar fi politica companiei Dollar Shave Club: conducerea susține că vrea să protejeze consumatorul de jafurile concurenților. La urma urmei, vă obligă să cumpărați cartușe de ras de schimb scumpe! Dar Dollar Shave Club trimite un nou set în fiecare lună. Desigur, costul acestuia este inclus în prețul inițial al aparatelor de bărbierit. Un consumator ar putea la fel de bine să cumpere cartușe într-un magazin, dar Dollar Shave Club oferă nu un produs, ci un concept, o idee.

Luați în considerare aceste subtilități, iar greșelile pot fi evitate. La urma urmei, un plan de afaceri ar trebui să convingă imediat: investitorii nu vor lua în serios numeroasele apeluri repetate. Au impresia că manipulezi numere și fapte, așa că impresionează-i prima dată când îi întâlnești.

Descărcați gratuit 50 de planuri de afaceri

Pentru a vă ușura munca, vreau să vă ofer 50 de planuri de afaceri gata făcute. Deși orice eșantion trebuie adaptat la situația dvs., veți obține baza proiectului.

Concluzie

Întocmirea unui plan de afaceri în etape nu numai că va convinge investitorii, ci va duce și ideea la perfecțiune. Companiile mari încep prin a pregăti acest document: proprietarii înțeleg că evaluarea oportunităților și riscurilor îi va salva de pierderi în viitor. Dar atunci când deschid o afacere mică, antreprenorii acționează pe riscul și riscul lor. Acest lucru se datorează lipsei culturii de afaceri, motiv pentru care elementele de bază ale planificării nu sunt considerate o componentă indispensabilă. Dar pentru cei care nu vor să studieze nuanțele închiderii unui IP în viitorul apropiat, redactarea unui plan de afaceri va deveni o condiție indispensabilă.

Cum să scrii corect un plan de afaceri? Împărtășim recomandări, modalități convenabile, mostre și calcule.

Plan de afaceri este documentul de la care trebuie să înceapă implementarea. Dacă nu calculați mai întâi cheltuielile și veniturile, nu țineți cont de cerere și de prezența concurenților deja activi, vă puteți irosi bugetul. În articolul nostru, veți găsi un exemplu de plan de afaceri cu calcule și veți afla cum să îl pregătiți pentru dvs.

Dar atunci când dezvoltarea unui plan de afaceri pentru o afacere mică este necesară în mod special pentru investitori, garanți, creditori, atunci documentul trebuie să respecte cerințele Fondului federal pentru sprijinirea afacerilor mici. Puteți afla cum să întocmiți un plan de afaceri în conformitate cu aceste cerințe de la și puteți lua în considerare o scurtă structură a planului aici.

Structura planului de afaceri din Fondul Federal pentru Sprijinirea Întreprinderilor Mici:

Dacă urmați toate recomandările Fondului federal pentru sprijinirea afacerilor mici, atunci este destul de dificil să vă întocmiți singuri propriul plan de afaceri. Dar există o altă modalitate de a calcula perspectivele pentru proiectul dvs. - folosind SME Business Navigator.

Cum să scrii singur un plan de afaceri

Dacă decideți să deschideți un astfel de magazin, va trebui să găsiți suma lipsă de 1,7 milioane de ruble. Bineînțeles că poți contracta un împrumut, mai ales că Business Navigator îți oferă să alegi una dintre băncile partenere. Cu toate acestea, nu trebuie să uităm că astfel de fonduri împrumutate purtătoare de dobândă măresc costul proiectului și prelungesc perioada de rambursare a acestuia. Trebuie să cântărim cu atenție dacă merită.

Dacă nu doriți să atrageți fonduri suplimentare în proiect, în special fonduri împrumutate, navigatorul vă va oferi să selectați tipul de afacere după valoarea investiției. Mergem la fila corespunzătoare și vedem o listă extinsă de proiecte pe care le puteți începe folosind doar fondurile proprii. Rămâne doar să alegi câteva domenii de interes pentru tine și să calculezi rambursarea acestora.

Acum știi să faci un plan de afaceri cu calcule pentru o afacere mică într-o situație specifică. Pe Internet, veți găsi mult mai multe metode de redactare și întocmire a planurilor de afaceri, mostre pentru diverse afaceri (cafenea, service auto, salon de înfrumusețare etc.). Dar amintiți-vă - aveți nevoie de un plan de afaceri pentru afacerea dvs. specifică, individ și nimeni nu a scris încă unul pentru dvs. Aici, în acest videoclip, pe scurt și succint „pe degetele unei mașini de frezat”, se spune cum să faceți acest lucru:

Doar informații importante pentru întreprinderile mici din lista noastră de corespondență - abonați-vă: