Directorul unei reprezentanțe regionale este una dintre pozițiile cheie în departamentul de vânzări al unei companii care se dezvoltă în regiuni. Munca directorului regional este foarte responsabilă, implicând implementarea tuturor tipurilor de activități pentru dezvoltarea reprezentanței companiei sub forma unei noi filiale. Șefii reprezentanței regionale de obicei nu se plâng de veniturile lor, totuși trebuie avut în vedere că salariul va depinde cel mai probabil de perspectivele regionale în ceea ce privește vânzările de bunuri sau servicii. La fel ca managerii de vânzări, salariile constau de obicei din bonusuri (sau procente) și un salariu. Cei care caută posturi vacante de manager regional în Moscova ar trebui să fie pregătiți pentru călătorii frecvente de afaceri. Cel mai adesea, directorii de birouri regionale își petrec cea mai mare parte a timpului de lucru călătorind. Procesarea este, de asemenea, comună.

Histograma de mai jos arată modificarea nivelului salarial mediu al profesiei de Director regional la Moscova:

Caracteristicile profesiei de director regional la Moscova

Majoritatea angajatorilor, atunci când publică oferte de locuri de muncă „manager regional necesar la Moscova”, indică nevoia unei experiențe de vânzări impresionante. Și, cel mai bine, ca angajat al sucursalei. Sunt necesare, de asemenea, capacitatea de a lucra pe un computer și cunoașterea pachetelor standard de software de birou. Adesea, cerințele includ cunoașterea limbii engleze, cel puțin la un nivel de bază; mai des, a avea propria mașină și permis de conducere și o bază de clienți stabilită. Potrivit studiilor, angajatorii preferă cel mai adesea să angajeze manageri regionali de vânzări pentru acest post cu vârste cuprinse între 30 și 40 de ani, cu studii superioare financiare sau economice. Și, de asemenea, cu experiență în managementul echipei și munca managerială. Directorul Regional de Vânzări trebuie să fie capabil să prezinte produsele companiei în cea mai bună lumină posibilă, în cel mai bun mod posibil. Printre calitățile personale care îl vor ajuta foarte mult pe directorul reprezentanței regionale din Moscova și alte orașe, remarcăm abilități analitice, autocontrol, rezistență la stres, mobilitate, abilități organizatorice și abilități de comunicare.

Mai jos este un clasament al posturilor vacante similare în funcție de nivelul salarial din Moscova. Dintre profesiile similare, Directorul Agriculturii este considerat cel mai bine plătit. Potrivit site-ului nostru, salariul mediu este de 400.000 de ruble. Pe locul doi se află directorul de investiții cu un salariu de 343.750 de ruble, iar pe locul trei se află directorul companiei sucursale cu un salariu de 190.000 de ruble.

Dacă sunteți în căutarea unor oferte de muncă ca manager de dezvoltare regională la Moscova, atunci vă putem spune că sunteți pe drumul cel bun. Până la urmă, pe paginile site-ului de angajare trud.com există un maxim de posturi vacante actuale. Aici vei găsi, dacă nu toate, atunci aproape toate ofertele de muncă actuale.

În această descriere a postului de manager regional, veți găsi o listă completă a responsabilităților postului, un program de formare și un șablon de anunț de angajare pentru manager regional gata făcut.

Managerul regional este o profesie tânără și destul de promițătoare. A apărut în legătură cu dezvoltarea financiară a regiunilor și nevoia de a deschide reprezentanțe regionale și sucursale ale întreprinderii.

Această poziție este necesară pentru a reprezenta interesele organizației în regiune și pentru a îndeplini trei sarcini importante:

1. Elaborarea unui plan strategic de dezvoltare în regiune.
2. Căutați parteneri de afaceri și cumpărători.
3. Analiza activității consumatorilor din regiune.

Poziția de manager regional într-o companie poate avea alte titluri alternative, de exemplu:

• Manager regional de vânzări;
• Manager regional de dezvoltare a afacerilor;
• Manager Dezvoltare Regională.

Responsabilitățile postului ale managerului regional conform fișei postului:

1. Studiul și analiza cererii consumatorilor, precum și colectarea de informații despre capacitățile financiare ale consumatorilor din teritoriul atribuit (nivelul veniturilor) și activitățile concurenților companiei.

2. Analiza datelor obținute despre piața din regiune și elaborarea planurilor strategice de promovare a bunurilor și serviciilor întreprinderii.

3. Efectuarea calculelor fondurilor primite din vânzarea mărfurilor.

4. Implementarea politicii de marketing în regiune.

5. Elaborarea planurilor de creștere a veniturilor pe teritoriul atribuit.

6. Căutați parteneri de afaceri și clienți.

7. Organizarea de conferințe pentru atragerea de noi parteneri de afaceri și promovarea produselor pe piața regională.

8. Managementul reprezentanților de vânzări, analiza muncii acestora și controlul instruirii.

9. Coordonarea activităților contractuale în domeniul finanțelor, economiei și problemelor de afaceri ale întreprinderii din regiune.

10. Raportarea către conducere cu privire la următoarele aspecte:

• nivelul cererii pentru bunurile și serviciile companiei;
• lista mărfurilor nelichide;
• caracteristicile volumelor vânzărilor, precum și indicatorii financiari și economici ai întreprinderii din regiune.

11. Monitorizarea implementării instrucțiunilor din partea conducerii superioare.

12. Asigurarea și protejarea intereselor organizației în zona alocată.

Cerințe pentru un candidat la funcția de manager regional:

• studii superioare în „Managementul întreprinderii”;
• experiență de muncă (dacă ai studii în specialitate nu este necesară) de doi ani sau pregătire postuniversitară în specialitatea „Management”;
• determinare;
• poziție de viață activă și calități de conducere;
• Cunoștințe de calculator la nivelul unui utilizator încrezător.

Abilități pe care trebuie să le aibă un manager regional:

• capacitatea de a colecta și analiza informații;
• capacitatea de a stabili sarcini clare și precise pentru subordonați și de a realiza implementarea acestora;
• capacitatea de a prognoza cererea și eficacitatea proiectului;
• capacitatea de a conduce negocieri, conferințe și seminarii, de a convinge și de a atinge obiective.

La începerea lucrului, un manager regional trebuie să știe:

1. Legislația și reglementările care reglementează activitățile de afaceri și comerciale;
   
2. Specificul pieței regionale.
3. Fundamente de management și marketing, economie, drept administrativ și codul muncii.
4. Gama de bunuri ale întreprinderii, clasificarea acestora și caracteristicile consumatorilor.
5. Principii organizatorice ale comerțului și prețurilor.
6. Perspectivele consumatorilor și nevoile potențialilor clienți și cumpărători.
7. Fundamentele eticii corespondenței și comunicării în afaceri.
8. Contabilitate si raportare in domeniul managementului.
9. Aspecte psihologice ale vânzărilor.

În acest caz, se pune întrebarea despre formarea unui viitor specialist „de la zero”. Cum și unde să faci asta? Un program aproximativ de formare pentru un manager regional este descris mai jos.

Cum să antrenezi rapid un manager regional

• În primul rând, trebuie să alegeți cu cine se va desfășura antrenamentul. Formarea de specialitate poate fi efectuată de:
  traininguri, seminarii, conferințe;
• specialist invitat de companie;
• un mentor cu experiență din rândul specialiștilor companiei.

Indiferent de metoda și forma de instruire aleasă, programul principal de formare specializată ar trebui să constea din următoarele etape:

1. Instruire în instrumente eficiente de management.
2. Familiarizarea cu principalele metode de motivare a unei echipe.
3. Instruire în elementele de bază ale analizei pieței regionale, precum și planificarea strategică pe termen scurt și lung.
4. Introducere în etica în afaceri.
5. Familiarizarea cu cadrul legislativ care reglementează sfera economică, de afaceri și de personal a întreprinderii.
6. Familiarizarea cu fluxul documentelor în domeniul managementului.

Exemplu de anunț de angajare pentru manager regional

O mare companie internațională invită un specialist în vânzări în funcția de manager regional.
Noi oferim:
· muncă cu normă întreagă într-o echipă prietenoasă, tânără;
· salarii ridicate constant;
· pachetul oficial de angajare și sociale.
Cerințele noastre:
· studii superioare la specialitatea „Managementul întreprinderii”;
· până la doi ani de experiență în vânzări;
· abilități dezvoltate de leadership și comunicare;
· determinare;
· responsabilitate.
Responsabilitățile dvs.:
· managementul unui personal de reprezentanti de vanzari;
· analiza pieţei şi elaborarea planurilor strategice pentru regiune;
· derularea negocierilor de afaceri cu partenerii
Suntem pregătiți să luăm în considerare candidați capabili și ambițioși fără experiență de lucru. Garantam pregatire si suport de calitate.

Cum să postezi un anunț de angajare
pe mai mult de 40 de site-uri simultan

Pentru ca un candidat la postul de manager regional să fie găsit cât mai repede, cea mai eficientă modalitate este să plasați anunțul dvs. pe numărul maxim de platforme specializate pe tema muncii și posturilor vacante. Ca:

Cu toate acestea, înregistrarea manuală pe fiecare dintre ele va fi foarte obositoare și va consuma mult timp. Prin urmare, va fi mai ușor și mai rapid să faceți acest lucru printr-un serviciu online special. Jcat .

Ce facilități oferă acest serviciu:

• Gestionarea posturilor vacante pe toate site-urile într-un singur cont personal. Adică, pentru a actualiza, extinde sau elimina posturile vacante din publicare, trebuie să întreprindeți o singură acțiune, iar modificările vor intra în vigoare imediat pe toate site-urile.
• Răspunsuri și CV-uri de la toate site-urile de locuri de muncă într-o singură listă. Selectați candidații și desfășurați interviuri. Salvați istoricul de lucru pentru postul vacant în contul personal. Sistemul de stare vă va permite să găsiți rapid candidatul potrivit.
• Răspunsuri la candidați într-un singur clic. Puteți utiliza șabloane încorporate pentru răspunsurile candidaților sau puteți crea propriile dvs.
• Urmărirea candidaților în fiecare etapă a canalului de resurse umane.Împărțirea candidaților în grupuri: „Nou”, „Gândește”, „Interviu telefonic”, „Interviu”, „Ofertă de muncă”, „Angajat” - vă va permite să nu pierdeți candidatul în nicio etapă.

Această fișă a postului a fost tradusă automat. Vă rugăm să rețineți că traducerea automată nu este 100% exactă, așa că pot exista erori minore de traducere în text.

Prefață la fișa postului

0,1. Documentul intră în vigoare din momentul aprobării.

0,2. Dezvoltator de documente: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Documentul a fost aprobat: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Verificarea periodică a acestui document se efectuează la intervale care nu depășesc 3 ani.

1. Dispoziții generale

1.1. Postul „Director al unei unități structurale regionale” aparține categoriei „Manager”.

1.2. Cerințe de calificare - studii superioare complete în domeniul de studiu relevant (master, specialist). Educație postuniversitară în management. Deținerea unui certificat de controlor de trafic aerian. Experiența de lucru în profesiile de manageri de nivel inferior în domeniul serviciilor de trafic aerian este de minim 5 ani. Cunoașterea limbii engleze în măsura cerută de cerințele stabilite.

1.3. Cunoaște și aplică în practică:
- Codul aerian al Ucrainei, Carta Ukraerorukh (întreprindere-mamă);
- Reglementări privind utilizarea spațiului aerian ucrainean;
- manuale, instructiuni, ordine si alte documente care reglementeaza organizarea muncii a unitatii structurale regionale;
- legi, regulamente, ordine, directive, decizii și alte acte juridice ale autorităților de stat și ale autorităților locale care reglementează funcționarea întreprinderilor;
- standarde și recomandări ale organizațiilor internaționale de aviație civilă privind organizarea serviciilor de trafic aerian;
- metode moderne de management si management;
- procedura de incheiere si executare a contractelor de afaceri;
- realizările interne și mondiale ale științei și tehnologiei în domeniul producției;
- economie, organizarea producţiei, muncii şi managementului;
- metode si principii de management, marketing, activitati comerciale, afaceri fiscale;
- etica comunicarii si negocierilor in afaceri.

1.4. Directorul unei unități structurale regionale este numit și eliberat din funcție prin ordin al organizației (întreprindere/instituție).

1.5. Directorul unității structurale regionale raportează direct la _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Directorul unității structurale regionale conduce activitatea _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. În absență, directorul unei unități structurale regionale este înlocuit de o persoană desemnată conform procedurii stabilite, care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.

2. Caracteristicile muncii, sarcinilor și responsabilităților postului

2.1. Definește, formulează, planifică, implementează și coordonează toate tipurile de activități ale unității structurale regionale.

2.2. În numele Aerodinamicii ucrainene (sau al întreprinderii-mamă), aceasta desfășoară activități economice străine pentru a furniza servicii unor entități comerciale străine în domeniul serviciilor de trafic aerian.

2.3. Dirija activitatile personalului pentru a obtine rezultate economice si financiare ridicate.

2.4. Organizează activitățile de producție și economice ale unității structurale regionale pe baza aplicării metodelor de planificare a materialelor de reglementare, a costurilor financiare și a forței de muncă, precum și diseminarea pe scară largă a bunelor practici.

2.5. Asigură implementarea contabilității, contabilității fiscale și operaționale și întocmirea raportărilor contabile, fiscale, statistice în conformitate cu legislația actuală a Ucrainei și ordinele Aerodinamicii Ucrainene (întreprinderea-mamă).

2.6. Planifică, implementează și coordonează utilizarea eficientă și sigură a spațiului aerian și a serviciilor de trafic aerian în zona (zonele) de responsabilitate a unității structurale regionale și determină direcții de dezvoltare pentru îmbunătățirea structurii spațiului aerian.

2.7. Rezolvă probleme în limita drepturilor care îi sunt acordate, încredințează îndeplinirea unor funcții organizatorice și economice altor funcționari: directori adjuncți, șefi servicii trafic aerian, șefi departamente producție și servicii ai unității sale.

2.8. Asigură conformitatea cu statul de drept, utilizarea activă a mijloacelor legale pentru îmbunătățirea managementului, consolidarea disciplinei contractuale și a contabilității.

2.9. Reprezintă unitatea structurală regională în relațiile cu agențiile guvernamentale, organizațiile și persoanele fizice pe baza competențelor stabilite prin reglementări și un ordin separat al Mișcării Aerospațiale Ucrainene (întreprinderea-mamă).

2.10. Ia măsuri privind dezvoltarea socială a personalului întreprinderii, participă la elaborarea, încheierea și implementarea unui contract colectiv, desfășoară activități de consolidare a disciplinei muncii și producției, promovează dezvoltarea inițiativei creative și a activității de muncă a angajaților.

2.11. Efectuează măsuri de protecție socială a personalului întreprinderii.

2.12. Ia măsuri pentru a asigura întreprinderii personal calificat.

2.13. Pregătirea, recalificarea și formarea avansată a acestora, utilizarea cât mai bună a cunoștințelor și experienței lucrătorilor, crearea unor condiții de muncă sigure și favorabile, respectarea cerințelor legislației privind protecția muncii și a mediului.

2.14. Cunoaște, înțelege și aplică reglementările în vigoare referitoare la activitățile sale.

2.15. Cunoaște și respectă cerințele reglementărilor privind protecția muncii și protecția mediului, respectă normele, metodele și tehnicile pentru efectuarea în siguranță a muncii.

3. Drepturi

3.1. Directorul unității structurale regionale are dreptul de a întreprinde măsuri pentru prevenirea și eliminarea cazurilor de încălcări sau neconcordanțe.

3.2. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a primi toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.3. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a cere asistență în îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale și în exercitarea drepturilor.

3.4. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a cere crearea condițiilor organizatorice și tehnice necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale și asigurarea echipamentului și inventarului necesar.

3.5. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a se familiariza cu proiectele de documente referitoare la activitățile sale.

3.6. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a solicita și de a primi documente, materiale și informații necesare îndeplinirii atribuțiilor sale oficiale și ordinelor de conducere.

3.7. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a-și îmbunătăți calificările profesionale.

3.8. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a raporta toate încălcările și neconcordanțele identificate în cursul activităților sale și de a face propuneri pentru eliminarea acestora.

3.9. Directorul unei unități structurale regionale are dreptul de a se familiariza cu documentele care definesc drepturile și responsabilitățile funcției ocupate, precum și cu criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitate

4.1. Directorul unei unități structurale regionale este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea prematură a atribuțiilor atribuite prin prezenta fișă a postului și (sau) neutilizarea drepturilor acordate.

4.2. Directorul unei unități structurale regionale este responsabil pentru nerespectarea reglementărilor interne de muncă, protecția muncii, măsurile de siguranță, salubritatea industrială și apărarea împotriva incendiilor.

4.3. Directorul unei unități structurale regionale este responsabil pentru dezvăluirea informațiilor despre o organizație (întreprindere/instituție) legată de un secret comercial.

4.4. Directorul unei unități structurale regionale este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a cerințelor documentelor de reglementare interne ale organizației (întreprindere/instituție) și ordinelor legale de conducere.

4.5. Directorul unei unități structurale regionale răspunde de infracțiunile săvârșite în cursul activității sale, în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

4.6. Directorul unei unități structurale regionale este responsabil pentru producerea unui prejudiciu material unei organizații (întreprindere/instituție) în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

4.7. Directorul unei unități structurale regionale este responsabil pentru utilizarea ilegală a competențelor oficiale acordate, precum și pentru utilizarea acestora în scopuri personale.

Fiecare companie care deține o poziție puternică într-o anumită zonă se străduiește să-și promoveze produsele pe piețele regionale. În acest scop, sunt deschise reprezentanțe regionale ale companiei (sucursale, puncte de vânzare cu amănuntul). Directorul de dezvoltare regională coordonează activitatea unor astfel de reprezentanțe și, în general, promovarea produselor (serviciilor) întreprinderii pe piețele regionale.

De fapt, sarcina prioritară a acestui oficial este de a crește vânzările prin extinderea rețelei regionale a companiei.

Director Dezvoltare Regională: Responsabilități

Poziția de manager responsabil cu dezvoltarea regională poate fi numită și director de dezvoltare a rețelei. Aceasta presupune îndeplinirea următoarelor atribuții:

• implementarea strategiei de dezvoltare regională a companiei - desemnarea regiunilor prioritare, elaborarea planurilor și metodelor de intrare într-o anumită regiune;
• asigurarea deschiderii punctelor de vânzare cu amănuntul (sucursalelor) companiei în regiuni. În același timp, directorul de dezvoltare regională (Sankt Petersburg) este obligat să cheltuiască resursele financiare și de timp cât mai eficient posibil;
• selectarea locației reprezentanțelor, organizarea activității acestora, determinarea evoluțiilor prioritare, bugetarea, managementul profitabilității, controlul activității;
• introducerea tehnologiilor avansate de operare în birourile regionale, optimizarea modelelor de afaceri;
• crearea unui sistem de interacțiune între regiuni și biroul central;
• formarea unei imagini pozitive a companiei în regiuni;
• monitorizarea si analiza mediului concurential, pret, tendinte in business-ul de retail, intocmirea de recomandari pentru proprietarul companiei pe baza datelor primite;
• conducerea departamentului de dezvoltare regională.

Cum ar trebui să fie un director de dezvoltare regională?

O poziție precum cea de director de dezvoltare a rețelei în Sankt Petersburg necesită o gamă largă de cunoștințe, abilități, precum și experiență practică. Candidatul trebuie să aibă cunoștințe în domeniul economiei și finanțelor, să fie familiarizat cu legislația, să înțeleagă procesele de afaceri dintr-un anumit domeniu de activitate și să fie familiarizat cu situația pieței. Desigur, trebuie să aibă experiență în domeniul său și experiență în munca de management, inclusiv în organizarea de la zero a unităților structurale.

Calitățile personale ale candidatului pentru post includ activitate și inițiativă, un nivel ridicat de responsabilitate, rezistență la stres și determinare.

„ARES” vă va ajuta să găsiți un candidat ideal pentru postul de director de dezvoltare.

Un manager teritorial este o persoană care răspunde de una sau mai multe regiuni simultan, care includ un anumit număr de orașe în care își desfășoară activitatea compania. Dacă o companie are reprezentanțe în diferite orașe, trebuie să aibă în personal un manager teritorial.

Caracteristicile generale ale profesiei
În multe orașe au fost deschise reprezentanțe ale companiilor de capital sau străine, a căror activitate este vânzarea de produse într-o anumită regiune.

Specificul postului de manager teritorial

Poziția de manager teritorial se introduce dacă societatea din această regiune va fi reprezentată de un singur angajat (manager teritorial), sau să nu depășească 4 persoane care asigură contacte între punctele de vânzare și companiile distribuitoare. Personalul de vanzari este in subordinea managerului de teritoriu. De exemplu, companiile farmaceutice străine care își deschid reprezentanțe în Rusia angajează persoane care locuiesc în aceste regiuni, care organizează complet mișcarea și distribuția mărfurilor în această regiune.

Responsabilitati functionale.

Responsabilitățile managerului de teritoriu includ:

organizarea și controlul activităților de personal în teritoriul atribuit;

planificarea profitului, asigurând îndeplinirea indicatorilor planificați (conducerea companiei stabilește obiectivele de distribuție și planurile de vânzări pentru fiecare oraș separat de managerul teritorial);

menținerea unor relații eficiente între companie și distribuitori/clienții cheie;

Monitorizarea periodică a pieței și contabilitatea vânzărilor;

planificarea și organizarea activităților de promovare a mărcilor;

organizarea masurilor necesare imbunatatirii activitatilor companiei in teritoriul atribuit.

Pe baza monitorizării pieței, se dezvoltă o strategie pentru vânzările viitoare ale produselor companiei, în implementarea căreia managerul este direct implicat. În acest sens, este constant necesară încheierea de contracte. De asemenea, managerul este obligat să monitorizeze gama de produse, disponibilitatea constantă a acestora în depozit și să exercite controlul asupra politicii de prețuri și a soldurilor stocurilor.
Ce ar trebui să poată face și să știe un manager teritorial?
Orice lider trebuie să stăpânească elementele de bază ale psihologiei. Modul în care comunicați cu angajații dvs. determină în cele din urmă ce obțineți din asta. Tinerii și adulții sunt motivați de diferiți factori, necesită abordări diferite, iar liderul, cunoscător de psihologie, trebuie să țină cont de toate acestea, să le vorbească diferit, și să își stabilească sarcinile diferit, dar în același timp, astfel încât rezultatele au la fel de succes.
De asemenea, managerul teritorial trebuie să-și cunoască teritoriile: care este volumul pieței în fiecare regiune, cum s-a schimbat piața de-a lungul mai multor ani și să analizeze activitățile concurenților. Un manager de teritoriu trebuie să fie capabil să prognozeze volumele de vânzări în fiecare regiune specifică.

Calități profesionale și personale

Cerințe cheie pentru candidat
Disponibilitatea de studii superioare;

Experienta cu programe de calculator;

Experienta in vanzari; De regulă, ar trebui să fie de cel puțin 3 ani, deoarece angajatul trebuie să aibă o bună înțelegere a specificului activităților companiei, strategia și tacticile de stabilire a prețurilor, precum și să aibă experiență în conectarea distribuitorilor.

Cunoașterea pieței pentru produsele cu care trebuie să lucrați (domenii tehnice, produse alimentare etc.);

Experiență de conducere.

Unele companii cer ca cineva să vorbească o limbă străină.

La fel de des, există o cerință de a avea permis de conducere. În cazul în care lucrarea este de natură călătorie.

Trecerea unui examen medical este obligatorie.

Calitățile personale ale unui manager teritorial
Principalele calități personale pot fi identificate:
responsabilitate,
autoorganizare,
abilități de comunicare
atentie,
inițiativă,
prezentabilitate,
capacitatea de a negocia.

Programul de lucru și salariile
De obicei, programul de lucru este de cinci zile. Majoritatea companiilor plătesc pentru mese. De menționat că remunerația majorității angajaților din comerț depinde direct de volumele vânzărilor. Adică, este necesară o mare parte de optimism printre toate calitățile lor personale, deoarece rezultatul apare adesea după mult timp. Acest lucru definește stilul de lucru al unor astfel de angajați ca fiind foarte eficient, concentrat nu atât pe proces, cât pe rezultat.

Beneficiile muncii
Lucrul ca manager teritorial oferă perspective bune: îți oferă o experiență de neînlocuit, o șansă de dezvoltare în carieră și oportunitatea de a câștiga un salariu decent.