Deja la 14 ani a deschis o bursă de muncă pentru copii. Aveam niște bani de buzunar, dar performanța mea școlară a început să sufere și afacerea a trebuit să fie închisă. Următoarea afacere a lui Volkov s-a dovedit a fi mult mai „de lungă durată”: în 1998, pe când era student la departamentul de istorie a Universității de Stat din Moscova, a fondat Social Discovery Ventures. Începând cu dezvoltarea software-ului, compania s-a transformat în cele din urmă într-un fond de risc (iar fondatorul său, din istoric, s-a recalificat ca filozof și chiar a devenit doctor în științe). Proiectele din portofoliul SDVentures includ celebrele Lingualeo și Shazam, numeroase site-uri de întâlniri și rețele sociale specializate. Într-un interviu cu Inc. Volkov a povestit cum alege proiectele pentru investiții, de ce un inovator trebuie să poată filozofa și de ce birourile sale sunt decorate cu lucrări ale artiștilor contemporani și de ce angajații săi participă la spectacole de artă.

Conectați pe toată lumea la toată lumea

Fondurile de capital de risc se concentrează de obicei pe o anumită tehnologie sau industrie. Construiți expertiză într-un domeniu specific și apoi puteți crea sinergii între companiile din portofoliu. Ne-am concentrat pe produse care implică inginerie socială și ajută la conectarea oamenilor în spațiul virtual - rețelele sociale (sunt folosite de oameni de toate vârstele) și mesagerie instant (au înlocuit practic mesajele SMS și comunicațiile telefonice).

Proiectele bune de internet se pot extinde în întreaga lume. Investim în cele care se concentrează în primul rând pe Europa și America. Și pentru a ne diferenția de alte fonduri, oferim companiilor expertiză în marketing. În biroul nostru din New York sunt mulți marketeri care ajută proiectele din Europa de Est să promoveze pe piața americană - pentru a nu încurca lucrurile și reinventează roata. În plus, am dezvoltat pe cont propriu tehnologii pentru chatbot - și le oferim proiectelor în care investim. De asemenea, le putem oferi tehnologii de streaming și chat video.

Facebook, ca orice soluție universală, nu este adaptată unei sarcini specifice (și va fi întotdeauna așa). Investim în rețele sociale verticale care reunesc oamenii într-un anumit scop. De exemplu, Street Life și-a propus să conecteze oamenii care locuiesc în aceeași zonă și cu același cod poștal, astfel încât să își poată rezolva împreună problemele legate de gunoi, siguranță sau construcții din apropiere. Am investit și în comunitatea de oameni de știință din Academia - acolo puteți publica lucrări științifice și le puteți discuta împreună.

Este mai ușor să-l cheltuiești pe al tău

Atunci când aleg un proiect în care să investesc, mă ghidez de interesul meu față de subiect (și nu doar de considerente comerciale). De exemplu, Halo Neuroscience produce dispozitive pentru a crește neuroplasticitatea în cortexul motor. Am fost deosebit de interesat să studiez acest produs, deoarece teza mea de doctorat are legătură indirectă cu acest subiect. În același timp, încă de la început nu am avut nicio îndoială că compania va avea succes comercial (și a avut).

Oportunitățile mele de investiții sunt mai largi decât cele ale fondului. Când lucrezi cu banii altora, responsabilitatea este și mai mare. Și eu - deoarece acestea sunt fondurile mele personale - cu siguranță am mai multă libertate.

Fondatorii startup-urilor sunt mai importanți pentru mine decât ideea de afaceri și structura companiei. De-a lungul timpului, ideea se poate schimba dincolo de recunoaștere, dar echipa este cea care este responsabilă pentru transpunerea ei într-o afacere de succes. De exemplu, una dintre ultimele mele investiții - Fable studio - vrea să-și facă un prieten virtual cu care să fie interesant să vizionezi filme, să asculți muzică, să studiezi și să faci cumpărături pe internet. Fondatorul companiei este fostul producător Oculus Story Studio Edward Saatchi, unul dintre cei mai buni specialiști din lume în crearea de videoclipuri VR. Ne-am întâlnit și am văzut că se distinge printr-o abordare practică a rezolvării problemelor și a înțelegerii nevoilor potențialilor clienți. În opinia mea, această persoană este capabilă să construiască o afacere de succes.

Cine este Dmitri Volkov

Antreprenor

Volkov este un participant activ pe piața de capital de risc. Pe lângă SDVentures, el conduce RD Ventures și Gagarin Capital în calitate de GP (General Partner). Într-un număr de alte fonduri (inclusiv 500 de startup-uri, iTech Capital și Blockchain Capital) Volkov este LP (Limited Partner).

Filozof

Dmitri Volkov este doctor în filozofie și co-fondator al Centrului pentru Studiul Conștiinței de la Facultatea de Filosofie a Universității de Stat din Moscova. Domeniile sale de interes științific sunt problemele de conștiință, identitatea personală, liberul arbitru și responsabilitatea morală. În 2014, Volkov a organizat o expediție pe o goeletă cu vele pe țărmurile Groenlandei, cu participarea unor filosofi de seamă ai lumii, iar în 2017 și 2018, ca parte a unui grup de oameni de știință ruși, sa întâlnit cu Dalai Lama.

Mecenas

Volkov sprijină muzeele rusești (printre acestea Galeria Tretiakov și Garajul) și artiștii contemporani (în 2015 a finanțat lansarea unei serii de albume „Arta contemporană”). În 2017, publicația Artguide l-a inclus pe antreprenor printre cele mai influente 50 de figuri ale artei rusești. Volkov însuși participă la spectacole de artă împreună cu angajații săi.

Compania ca persoană

Companiile mari au caracteristici de personalitate. Oamenii își dezvoltă simpatie unul pentru celălalt atunci când află că există puncte de intersecție între ei, pe lângă profesia lor. De exemplu, cântatul, colecția de timbre, radio sau reconstituții istorice. La fel este și cu companiile. Harley Davidson reflectă idealul masculin liber, îndrăzneț și încrezător în sine, iar Coca-Cola reprezintă visul american, un simbol al națiunii. Marketingul Apple a crescut din imaginea unui revoluționar - nu un conformist și techie, ci o persoană liberă creativă. Caracteristicile personale sunt necesare nu numai clienților, ci și angajaților companiei - în acest fel își pot construi un fel de atitudine față de aceasta. Poți să iubești această imagine, să-ți pară rău pentru ea și chiar să o urăști, dar în cea mai mare parte oamenii sunt adaptați la emoții pozitive.

Oamenii care sunt nemulțumiți de munca lor nu pot crea un serviciu care să mulțumească publicul. Falsitatea, într-un fel sau altul, apare și atât consumatorii, cât și angajații o simt. Dacă compania are un fel de ideologie și valori, atunci acestea ar trebui să fie transversale atât pentru utilizatori, cât și pentru angajați. Acest lucru nu se întâmplă 100%, dar trebuie să te străduiești pentru asta.

Corporate Sovrisk

Arta contemporană face parte din viața corporativă a fundației noastre. Sălile noastre de întâlnire au expoziții de pictură în continuă schimbare, iar seara găzduim prelegeri susținute de artiști, colecționari și curatori. Și angajații înșiși participă la diverse spectacole. De exemplu, mergem adesea în grup la festivalul Burning Man: cu proiecte de artă, și nu doar pentru a petrece timp. Simbolurile corporative - pe tricouri, tricouri și rucsacuri - conțin obiecte din colecția noastră, iar deseori oferim excursii la Garaj ca cadouri angajaților.

Când am început să atârnăm tablouri ale artiștilor contemporani în sălile de ședințe, a provocat un protest colosal. Mulți angajați au reacționat furioși: „Vrem să vedem lucruri bune - mesteacăn, soare și cer - și nu aceste figuri ciudate!” Dar orice emoție - pozitivă sau negativă - este succes. Când introduci ceva într-o companie și nu reacționează deloc, aceasta este o mare problemă.

Arta contemporană este discutată aici chiar și în camerele pentru fumători. Din cei 400 de angajați ai biroului SDVentures din Moscova, aproximativ 30% au un interes direct în acest subiect, 50% observă din exterior, 20% sunt sceptici. Însă numărul oamenilor care sunt implicați în arta contemporană este în creștere. Oamenii vor ca firma să aibă ceva propriu, iar dacă este artă, sunt gata să o susțină.

Privind cum sunt văzute obiectele obișnuite de către artist, angajații vor-nevrând se infectează cu idei noi. De exemplu, analiștii noștri au desenat un grafic de tranzacție sub forma unei imagini, iar dezvoltatorii au prezentat software nou într-o formă artistică. În general, arta contemporană stimulează creativitatea, iar aceasta răsare în mod neașteptat într-o varietate de locuri. Unul dintre administratorii noștri de sistem a devenit el însuși artist și a făcut o performanță grozavă.

Pentru comunicațiile de afaceri, este important ca imaginea unui antreprenor să nu fie bidimensională. Când o persoană scrie pur și simplu că a fondat 3 companii și a investit 100 de miliarde de dolari, nu este ceva pentru care să simți simpatie. De aceea, în prezentarea pentru partenerii fundației adăugăm informații despre toate aceste povești cu arta contemporană.

Este mai plăcut să ai încredere în bunurile tale unor oameni inteligenți. Ei trăiesc nu numai astăzi și se gândesc la problemele filozofice și etice. Dar dacă aș construi niște fabrici sau aș face încărcare transport, poate că ar fi nevoie de alte calități acolo.

Filosofie pentru inovatori

În tehnologie și afaceri, o abordare filozofică este foarte utilă. Ea permite să se îndoiască de practicile sociale și economice stabilite și învață o persoană să se îndoiască că situația actuală va rămâne aceeași mâine. Această abilitate, în principiu, este utilă oricărei persoane, dar mai ales unui inovator.

Dezvoltarea capacității de a gândi critic este foarte importantă. Potrivit magnatului american Mark Cuban, în timp, educația filozofică va fi mai solicitată decât educația tehnică. Programarea poate fi automatizată în mare măsură astăzi nu mai este deloc la fel ca acum 20 de ani.

Despre Dmitri Volkov

Investitor, antreprenor, filantrop, muzician, filozof... Dmitri Volkov are multe înfățișări, în fiecare dintre ele a reușit. Puteți întâlni această persoană la un concert de jazz cântând la pian, pe vârful Mont Blanc sau la o conferință Dalai Lama. În 2016, el și fundația sa au câștigat 100 de milioane de dolari din serviciile de internet pe care tuturor ne face plăcere să le folosim.

Copilărie și tinerețe

Multe evenimente semnificative au avut loc în 1976. De exemplu, a fost fondată compania Apple, a fost lansat un nou album de la ABBA, iar populația lumii a ajuns la 4 miliarde de oameni. Și anul acesta s-a născut un viitor milionar. Știe să atragă atenția asupra lui. Cu toate acestea, pentru Dmitry, acesta nu a fost niciodată un scop în sine. Întotdeauna a fost și rămâne un om de gândire și acțiune.

Primii bani i-a câștigat la vârsta de 14 ani. În acest moment, adolescenții vor să obțină un loc de muncă. Dmitri a organizat o bursă de muncă la Moscova. Clientul său a fost ziarul Moscow News. El nu numai că a recrutat o echipă de distribuitori pentru ea, dar a devenit și inspirația acestei echipe. Și deși era întotdeauna puțin timp pentru a studia, el nu s-a oprit din studiu. Ca student universitar, m-am aruncat cu capul în cap în rețeaua Fido. M-am simțit ca acasă acolo ca un pește în apă, căutam programatori pentru proiecte uriașe și nu mi-a fost teamă să fiu responsabil pentru sarcini grandioase. În 1997 a fondat Social Discovery Ventures (SDVentures). Și plecăm: pornire după pornire, investiție după investiție... În 2016, am făcut un profit de 100 de milioane de dolari - și nu aceasta este limita.

Investește și Gândește - Pentru a supraviețui

Urmele investițiilor sale sunt în companii care sunt pe buzele tuturor. Ați creat vreodată muzică Shazam folosind Shazam? Ați învățat engleza cu Lingualeo? Căutați vecini, însoțitori de călătorie, prieteni cu TripTogether, Roomi? Asta înseamnă că banii lui au lucrat și pentru tine. A fost investitor în operatorul de plăți electronice Payonline, iar compania însăși a primit Premiul Runet.

A construit o afacere din nevoile reale ale celor din jur. De exemplu, era necesar să se pregătească personalul - și pur și simplu a angajat profesori pentru asta. Dar cursul de formare a fost atât de bun încât alți oameni au început să i se alăture.

Sau iată un alt exemplu. La un moment dat, Dmitry a observat că specialiștii săi de interfață lucrau pe partea laterală. Ce ar face un alt lider în locul lui? I-aș concedia pe toți. Dar Dmitry a acționat mai înțelept: a creat compania UsabilityLab, care a început să caute și să onoreze comenzi pentru clienți terți. Concentrându-se atât pe design, cât și pe conversie, ea a obținut un succes bun. Atât angajații, cât și șeful s-au dovedit a fi în negru.

Activitatea stiintifica

Cu toate acestea, viața acestei persoane pare să fie împărțită în mai multe părți. O afacere cu venituri mari este un aspect important al activității, dar nu singurul. Dmitry este filozof, și-a susținut teza de doctorat pe probleme de conștiință și lucrările lui Daniel Dennett. El este interesat de concepte precum liberul arbitru și responsabilitatea morală.

Video: Dmitri Volkov răspunde la întrebări despre liberul arbitru pe canalul de Youtube „SciOne”

A devenit unul dintre fondatorii Centrului de Cercetare a Conștiinței din Moscova de la Universitatea de Stat. . Centrul ajută oamenii de știință care lucrează în filozofia analitică. Una dintre cele mai recente investiții ale sale este rețeaua de socializare a oamenilor de știință Academia.edu, care oferă acces deschis la informații științifice.

Hobby-uri

Volkov este un cunoscător uimitor al artei contemporane. El simte subtil nevoile societății moderne pentru creativitatea contemporană, participă la evenimente și dobândește obiecte neobișnuite. De exemplu, în colecția sa există un instrument muzical care arată ca o harpă obișnuită, dar a cărui tensiune a corzilor depinde de cursul de schimb Bitcoin.

Împreună cu Oleg Kulik, a creat obiectul de artă OraculeTang - o figură de maimuță care atârnă într-o cușcă ca o mască și se pregătește pentru un dialog cu umanitatea.
Și când avea nevoie să cânte la Festivalul de pian pe stradă, s-a așezat el însuși la instrument. În timpul spectacolului, la cap i-au fost atașați senzori electroencefalograf. Dispozitivul a înregistrat activitatea creierului și a transmis-o pe un ecran mare. Așa că muzicianul milionar s-a trezit, parcă, un participant „disecat” la spectacol.

„To Survive” este numele filmului în care a jucat cu Dmitry în tinerețe. Iubește riscurile, așa că urcă în vârful Mont Blanc, pilotează elicoptere sau alunecă pe versanți de zăpadă neatinse, departe de pârtiile pregătite de oameni. Și-a sărbătorit ziua de naștere pe cel mai înalt vârf din Europa, ajungând în toate știrile din lume. Un articol despre călătoria sa într-una dintre publicațiile ruse purta un titlu simbolic - „Ajunge din urmă cu vârful muntelui în retragere”. Nu există nicio îndoială că Dmitri are încă multe vârfuri în față...

Antreprenorului și investitorului Dmitri Volkov îi place să vorbească mai mult despre filozofie și artă contemporană decât despre afaceri. Se pregătește să-și susțină teza de doctorat în filozofie, organizează festivaluri stradale pentru muzicieni, artiști și oameni de știință, sponsorizează expoziții la Galeria Tretiakov și se gândește constant la sensul vieții. În acest moment, compania sa își dezvoltă propriile proiecte de internet și investește în altele, de exemplu, în serviciul Shazam, proiecte Lingualeo, TripTogether, Roomi și altele. Volkov a povestit The Secret despre modul în care a devenit antreprenor și filozof și a explicat de ce arta și tehnologia se influențează puternic reciproc.

Prima afacere mi-am început la școală, când aveam 14 ani. Un prieten s-a oferit să angajeze colegii noștri și am deschis o bursă de muncă pentru copii, nu ne-am gândit la problemele legale atunci. Se pare că „Moskovsky Komsomolets” a scris accidental despre noi, băieții cu și fără părinți au început să vină și să aducă cereri. Am început să căutăm angajatori care aveau nevoie de tineri, am angajat tineri și adolescenți ca curieri și promotori și am luat un comision pentru noi. Editura Moscow News a angajat prin bursa noastră 20 de oameni pentru a distribui ediția în limba rusă a New York Times la Moscova, am fost și eu printre acești 20 - am condus echipa. La un moment dat, am încetat să mai mergem bine la școală, nu era suficient timp pentru lecții, iar afacerea a trebuit să fie închisă. În acel moment câștigam deja bani pentru cheltuieli personale și o ajutam pe mama.

Cum a apărut Social Discovery Ventures

În anii 90, am fost unul dintre activiștii rețelei Fido, prototipul internetului. Studiam atunci la Universitatea de Stat din Moscova la Facultatea de Istorie, traduceam din engleză în rusă și invers, diverse persoane au cerut ajutor. Unul dintre acești oameni, un american, a întrebat odată dacă pot găsi programatori care să traducă ceva din limbajul ColdFusion în ASP și i-am spus că pot. După ce am cerut o taxă decentă, pentru care, în opinia mea, la vremea aceea era foarte posibil să traduc întregul Tolstoi în orice limbă din lume, mi-am propus să caut oameni capabili să îndeplinească această sarcină. Am găsit un programator bun, apoi altul, iar patru ani mai târziu au fost 200. Astfel, în 1997, a fost fondată Social Discovery Ventures (SDVentures).

Nu sunt programator. Am fost prost la programare. Dar am reușit să structurez eficient munca și să comunic între clienți și programatori. De aceea am început să mă dezvolt în continuare ca antreprenor și lider.

La 28 de ani, am descoperit că tot timpul îmi era consumat de muncă. Mai mult, cu cât petreceam mai mult timp la muncă, cu atât era nevoie de mai mult timp și atenție. A fost necesar să vin cu o barieră pentru ca munca să nu mă absoarbă în totalitate. Am decis să urmez un al doilea învățământ superior și am intrat la Facultatea de Filosofie a Universității de Stat din Moscova. A trebuit să plec de la serviciu la ora 18, ca să ajung la timp la cursuri. Dar până atunci aveam deja o echipă bună, așa că o parte din funcționalitate putea fi delegată. Drept urmare, am primit o a doua diplomă și mi-am susținut teza de doctorat pe probleme de conștiință și lucrările lui Daniel Dennett. Și acum mă pregătesc să-mi susțin doctoratul. Aceasta este o continuare a cercetării în curs.

Companii spin-off

Foto: © Facebook / Social Discovery Ventures

Am fost implicați în principal în programarea personalizată. Dar unele dintre produsele și serviciile noastre au devenit baza pentru noi afaceri - companii spin-off. De exemplu, un sistem de management al vânzărilor online realizat pentru unul dintre clienți s-a transformat în cele din urmă în compania PayOnline. Ea a furnizat servicii de procesare pentru afacerile pe Internet. În anii 2000, am primit un grant de 100.000 USD de la Microsoft pentru a îmbunătăți acest produs. Acum este unul dintre liderii pieței.

O altă companie a apărut din nevoile noastre interne de formare a angajaților. Întotdeauna am dedicat mult timp pregătirii echipelor, iar experții occidentali veneau adesea la noi. Într-o zi, unul dintre prietenii mei, și el proprietar de afaceri IT, a întrebat dacă specialiștii săi tehnici ar putea participa și ei la curs. Așa s-a născut SoftwarePeople.

O altă companie spin-off este UsabilityLab. Un designer de interfețe foarte puternic, Dmitry Satin, s-a alăturat echipei noastre. Lucrarea a mers grozav. Dar, la un moment dat, am observat că angajații noștri făceau „muncă de hack”. Ei proiectează nu numai pentru sarcinile interne, ci și pentru clienții externi. Am decis să nu-i concediez, ci să creez o afacere separată. După ceva timp, această companie a devenit și un lider în industria sa. Am proiectat pentru mulți clienți mari: Beeline, MTS, Alfa Bank. În timp ce toți ceilalți proiectau, noi ne concentram pe conversie.

În paralel cu aceasta, SDVentures a investit în diverse proiecte de internet. Multe investiții s-au dovedit a fi foarte profitabile. În special, investițiile în industria de descoperire socială și tehnologii sociale. Investim în site-uri pentru a găsi însoțitori de călătorie, site-uri comunitare pentru învățarea limbilor străine, tehnologii pentru mesagerie instant și site-uri de întâlniri. Acum portofoliul include aproximativ o sută de companii.

În general, încă din copilărie am înțeles că lumea este globală, așa că am ales imediat să lucrez cu parteneri globali ca prioritate. Unul dintre acestea este fondul DNCapital. Sediul DN Capital este situat la Londra, iar fondul urmărește multe proiecte în Europa. În Silicon Valley, piața startup-urilor este supraîncălzită, unde oricine are o idee valorează 10 milioane de dolari. Există multe proiecte bune în Europa și sunt evaluate mai realist. Deci ne concentrăm pe Europa. Ceilalți parteneri de investiții de risc, de exemplu fondul ITech, lucrează și ei în această direcție.

Cea mai recentă investiție de 1 milion de dolari este în rețeaua socială a oamenilor de știință Academia.edu. Am multe speranțe pentru acest proiect. Cred că domeniul științific se va confrunta cu aceeași revoluție care a avut loc în alte domenii. Conținutul muzical și video este acum disponibil prin abonament. Acest lucru este bun pentru creatorii de conținut și bun și pentru consumatori. Dar piața publicațiilor științifice este încă controlată de mari edituri. Cred că dacă vor veni schimbări în acest domeniu, va fi mai bine atât pentru oamenii de știință, cât și pentru consumatori.

Cum ajută arta afacerile

Care consider diferența principală dintre SDVentures și alte holdinguri internaționale de internet? În primul rând, ajutăm proiecte de internet în domeniul descoperirii sociale, adică resurse care conectează oameni cu interese comune pentru călătorii comune, învățarea limbilor străine și întâlniri. În al doilea rând, sunt convins că creativitatea inspiră inovația, motiv pentru care tehnologia inovatoare și arta contemporană se află în centrul valorilor corporative ale SDVentures. Suntem implicați activ în susținerea și implementarea inițiativelor culturale la intersecția artei, științei și tehnologiei.

De ce cred că arta ajută afacerile IT? Când am început să investim în artă, am devenit mai interesanți pentru angajații noștri și a apărut un nivel suplimentar de comunicare cu partenerii noștri. Pentru a investi în arte, avem Fundația SDV Arts & Science, ale cărei proiecte pot fi clasificate mai mult drept filantropie decât ca scop profit. Deși, de exemplu, formăm treptat o colecție impresionantă de artă contemporană, care poate aduce profit în viitor. Colecția a fost recent completată cu instalația tehnologică Silk a celebrului artist rus Dmitri Morozov. Acesta este un instrument muzical automat, asemănător unei harpe, ale cărui coarde sunt tensionate în funcție de cursul de schimb al Bitcoin în raport cu diferite valute.

În centrul nostru de birouri din Riga, pe care l-am numit OraculeTangPlaza după numele obiectului de artă creat de artistul Oleg Kulik pentru a participa la festivalul Burning Man, există un spațiu de coworking pentru companiile de tehnologie. Există și un spațiu în care artiștii pot lucra. Prin scufundarea programatorilor și artiștilor în același mediu, creăm un spațiu creativ. Primii săi invitați din domeniul artei ar trebui să fie artiștii care au primit un grant de la Muzeul Garajului în acest an în domeniul „artei tehnologice”. Fundația SDV Arts & Science a inițiat acest grant special ca parte a programului anual 2016-2017 al muzeului Emerging Artist Fellowship.

Mai avem multe proiecte. Una dintre ele este să colecteze o colecție de primele ediții de tratate care au influențat formarea filosofiei analitice moderne. Descoperiri au apărut deja: prima ediție a Criticii rațiunii pure a lui Kant din 1787 și Eseuul lui Hume din 1748 privind cunoașterea umană. Aceste lucrări reprezintă fundamentul filosofiei moderne. Cred că arta, filosofia și afacerile vor face întotdeauna parte din viața mea.

Fotografie de copertă: Social Discovery Ventures

Începând cu 2018, Social Discovery Ventures, co-fondată de Dmitry Volkov, este angajată în sprijinirea și investiția în proiecte de internet, dintre care sunt peste 50 în portofoliul companiei. Printre acestea se numără Shazam, site-ul pentru găsirea însoțitorilor de călătorie TripTogether. o aplicație pentru învățarea limbilor străine (LinguaLeo) și multe altele. Reprezentanțe SDVentures sunt deschise în (New York), Hong Kong, Letonia (Riga), Rusia (Moscova), Belarus (Minsk) și alte țări.

Biografie

1998-2012

În 1998 a absolvit Facultatea de Istorie a Universității de Stat din Moscova. Lomonosov, apoi studii postuniversitare la IMEIMO cu o diplomă în Relații Internaționale. În 2003, împreună cu parteneri străini, a creat holdingul Social Discovery Ventures. În 2006 a absolvit cu onoare Facultatea de Filosofie a Universității de Stat din Moscova. Lomonosov, în 2008 și-a susținut teza de doctorat în filozofie. În 2010, a devenit unul dintre fondatorii Centrului de Cercetare a Conștiinței din Moscova de la Universitatea de Stat din Moscova. În 2012 a publicat cartea „Boston Zombies: D. Dennett and His Theory of Consciousness”.

2019: Intrarea în Forbes 200

În decembrie 2019, Dmitri Volkov a fost printre cei mai bogați 200 de oameni de afaceri din Rusia, potrivit Forbes. Revista a estimat averea co-fondatorului unuia dintre cele mai mari servicii de întâlniri din lume, Dating.com, la 750 de milioane de dolari.

Publicația nu precizează ce loc ocupă Volkov în clasamentul Forbes 200. Lista din 2019 în sine include nouă oameni de afaceri cu o avere de 750 de milioane de dolari, ei fiind pe locurile 137-145.

În octombrie 2019, Volkov și partenerul său de afaceri Alla Gubenko au combinat activele și au creat Grupul Dating.com, care includea servicii de întâlniri precum Dating.com, DateMyAge, Cherish, Tubit, AnastasiaDate, ChinaLove, AsianDate și Amolatina. La acel moment, audiența totală a tuturor aplicațiilor și site-urilor a ajuns la 73 de milioane de utilizatori înregistrați.

Dating.com Group intenționează să se extindă: la sfârșitul lunii noiembrie 2019, compania a cumpărat 100% din serviciul american Dil Mil pentru expații din India pentru 50 de milioane de dolari, o parte din tranzacție a fost plătită în acțiuni.

Dmitri Volkov este implicat activ în investiții. A fost un investitor timpuriu în aplicația de recunoaștere a muzicii Shazam și, de asemenea, a investit în popularul serviciu Patreon, care vă permite să donați bani creatorilor de conținut. Investițiile totale ale antreprenorului în fonduri de risc până în decembrie 2019 sunt estimate la 50 de milioane de dolari.

În cel mai actual clasament Forbes din decembrie 2019, printre cei mai bogați oameni de afaceri din Rusia, liderul consiliului de administrație al celei mai mari companii private de producție de gaze din Rusia, Novatek, este Leonid Mikhelson, cu o avere de 24 de miliarde de dolari 100 de miliardari de dolari și 100 de multimilionari în clasament. Averea totală a celor mai bogați 200 de ruși este de 496 de miliarde de dolari.

Activități sociale și științifice

Ca parte a activităților sale filozofice, în 2014, Dmitri Volkov a organizat o expediție filosofică pe țărmurile Groenlandei, la care au participat filosofii de renume mondial Daniel Dennett, Nick Humphrey, Andy Clark, Jesse Prinz, Derk Pereboom și David Chalmers. ca studenți și absolvenți ai Universității de Stat din Moscova. În plus, Dmitri Volkov este interesat activ de arta rusă contemporană. Cu sprijinul Social Discovery Ventures, sunt publicate albume „Contemporary Art”, introducând publicul în munca artiștilor contemporani din