Probabil cea mai presantă problemă pentru toți tinerii părinți este plasarea copilului într-o instituție preșcolară. Lipsa unui număr mare de grădinițe de stat provoacă apariția unor cozi lungi, dezvoltarea corupției și multe alte aspecte negative. Prin urmare, mulți tineri antreprenori, în ciuda dificultăților de proiectare și organizare, dezvoltă un plan de afaceri pentru o grădiniță în mod privat. În esență, deși aceasta este o afacere supărătoare, cererea creează ofertă și această afacere are perspective foarte bune. Mai jos vom da un exemplu de întocmire pas cu pas a unui plan de afaceri pentru o grădiniță privată.

Avantajele deschiderii unei instituții preșcolare sunt următoarele puncte principale:

• Cu o abordare competentă și precisă a acestui proiect de afaceri, investițiile antreprenorului vor fi destul de acceptabile. Da, și în plus, este foarte posibil să economisiți un număr de puncte;
• Instituțiile preșcolare private nu sunt foarte competitive. Prin urmare, atunci când deschideți o grădiniță bună cu o categorie de preț acceptabilă, puteți promova destul de bine afacerea, iar pe viitor chiar deschideți filiale ale instituției;
• Este o nevoie foarte evidentă pentru acest tip de afaceri, întrucât grădinițele de stat nu acoperă toate nevoile populației;
• De asemenea, este posibil să se dezvolte un program de dezvoltare mai îmbunătățit și să se creeze condiții mai bune decât în ​​aceleași grădinițe de stat, atrăgând astfel cât mai mulți clienți;
• Pentru a deschide această afacere, nu este necesar să aveți o educație sau abilități speciale.

De asemenea, acest tip de activitate are propriile sale anumite dificultăți, care sunt asociate cu următoarele puncte:

• Contribuție mare a investițiilor inițiale, care nu este proporțională cu profiturile ulterioare;
• Obținerea a numeroase autorizații, precum: serviciu sanitar, securitate la incendiu, obținerea licenței de autorizare și alte detalii;
• Este necesar să aveți propriul capital de pornire, deoarece obținerea unui împrumut poate necesita mult timp și efort, iar acest lucru va fi deosebit de problematic în această perioadă de criză.

Etapa de înregistrare a documentelor necesare deschiderii unei instituții preșcolare private:

În primul rând, un antreprenor începător trebuie să obțină înregistrarea unui SRL sau a unui antreprenor individual pentru a deschide o instituție preșcolară non-statală.

În ciuda faptului că această afacere are o formă non-profit, va trebui, prin urmare, să fie înregistrată la Ministerul Justiției. Durata unei astfel de înregistrări poate fi de aproximativ treizeci de zile sau chiar mai mult, totul depinde de cazul specific și de viteza de înregistrare. De asemenea, este necesar să se indice tipul de activitate prevăzut.

După înregistrare, trebuie să plătiți o taxă obligatorie, precum și să vă înregistrați la serviciul fiscal și la agențiile guvernamentale de statistică. Dar acesta nu este sfârșitul; după aceea trebuie să treceți controlul tuturor serviciilor de inspecție guvernamentale. După verificare, antreprenorului i se eliberează licență de desfășurare a activităților de afaceri în domeniul învățământului preșcolar.

Astfel, un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță trebuie să includă în mod necesar o rezervă de timp pentru a finaliza toate procedurile de mai sus.

Un plan de afaceri pentru o grădiniță ar trebui să includă și instrucțiuni clar concepute, cu pași pas cu pas pentru obținerea licenței necesare, astfel acțiunile antreprenorului vor fi mai bine coordonate cu sarcinile principale care sunt rezolvate într-un anumit interval de timp.

Un antreprenor novice se confruntă cu un alt punct important: alegerea unui local potrivit pentru o grădiniță care să îndeplinească toate cerințele luate în considerare de Ministerul Sănătății.

Cameră

Acest punct este probabil cel mai dificil din întregul plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private. Deci, ca și în cerințele scrise pentru deschiderea unei instituții preșcolare private, toate detaliile sunt luate în considerare într-o formă specifică, iar respectarea acestora este obligatorie. De exemplu, ele conțin cerințe pentru dimensiunea încăperii în sine, precum și lățimea ușilor, numărul de toalete, chiuvete, oale și alte lucruri.

Un antreprenor poate închiria spațiul necesar pentru o grădiniță aproape de centrul orașului, caz în care nu va avea dificultăți cu clienții. Dar, în același timp, costurile deschiderii unei grădinițe private vor crește semnificativ. De asemenea, este necesar să se țină cont de puncte precum locația convenabilă, disponibilitatea zonelor de parcare și transportul public care trece prin apropiere.

Cele mai potrivite opțiuni de închiriere sunt:

• O casă privată, această opțiune are posibilitatea de a organiza o zonă de joacă pentru copii pe străzi, iar acest lucru la rândul său va crește și mai mult cererea;
• Construirea unei foste grădinițe, de obicei în astfel de spații au fost deja luate în considerare în prealabil condițiile necesare, iar modificările vor dura mai puțin timp;
• Închiriere parțială de spații de la organizații precum Casa Pionierilor, Palatul Tineretului și altele.

Suma aproximativă de închiriere pentru un metru pătrat de spațiu pentru o grădiniță poate fi de cinci sute de ruble, iar în apropierea centrului este mult mai mare. De asemenea, puteți întocmi un plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe într-un apartament, dar acest lucru va necesita mult efort și timp, deoarece vor fi mai multe verificări și procesul de obținere a licenței va fi destul de dificil.

Un plan de afaceri gata făcut pentru o grădiniță cu calcule trebuie să includă în mod necesar tot personalul necesar, care va răspunde direct la numărul de copii care frecventează o instituție preșcolară comercială.

Pentru a asigura funcționarea normală a unei grădinițe private destinată pentru douăzeci de persoane, este necesară recrutarea următorului personal:

• bucatar calificat;
• Un lucrător din domeniul sănătății cu experiență directă de lucru într-o instituție medicală (de preferință în pediatrie);
• Asistent profesor (dădacă);
• Doi profesori, experiență într-o instituție de învățământ preșcolar sau educație pedagogică este de asemenea de dorit.

Angajații angajați la o grădiniță privată trebuie să aibă certificatul medical necesar, un certificat de sănătate și, de asemenea, să aibă anumite calificări.

Pentru educatori, se aplică următoarele cerințe, cum ar fi promovarea cursurilor de calificare o dată la trei ani, în urma cărora se eliberează un anumit certificat sau diplomă. Acest punct este obligatoriu, deoarece această procedură este verificată de autoritățile competente.

Întreprinzătorii care au o serie de filiale ale instituțiilor preșcolare ar trebui să îndeplinească și cerințele de mai sus.

Publicitate

Un punct important la începutul unei campanii de publicitate pentru o grădiniță privată este deschiderea propriei resurse de internet (site-ul), care va oferi informații detaliate potențialilor dumneavoastră clienți. În plus, nu ar trebui să economisiți bani la implementarea acestui articol; este mai bine să contactați o instituție specializată care oferă servicii de înaltă calitate. De asemenea, ar trebui să contactați designerii pentru a vă crea propriul logo, care va fi prezent pe toate produsele publicitare.

O altă modalitate bună este să-ți promovezi afacerea în toate forumurile de rețele sociale. Daca ai un buget gratuit, poti comanda publicitate pe canalele de radio sau televiziune.

Mulți antreprenori implicați în acest tip de activitate organizează vizite gratuite pentru toată lumea la o oră special stabilită, demonstrând astfel avantajele unei instituții private de îngrijire a copiilor față de aceeași instituție publică.

Finanțare

Un eșantion financiar al unui plan de afaceri pentru o grădiniță oferă antreprenorului o reprezentare exactă a tuturor costurilor așteptate pentru dezvoltare. Aceste informații sunt necesare și pentru acordarea de împrumuturi de investiții de la bănci și deponenți.

Calculul financiar al unui plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe private se efectuează după cum urmează:

După efectuarea calculului, costul final al deschiderii grădiniței a fost de 265.500 de ruble.
De asemenea, antreprenorul trebuie să aibă în plus fonduri proprii sau de credit pentru a efectua întreținerea normală a propriei afaceri până când aceasta atinge un prag de rentabilitate.

Antreprenorul trebuie să includă acest punct în exemplul unui plan de afaceri pentru grădiniță. Dacă această cerință nu este îndeplinită, afacerea se poate prăbuși, deoarece nu va mai rămâne nicio finanțare pentru a o susține în continuare.

De asemenea, este necesar să se ia în considerare ce sume de cheltuieli trebuie luate în considerare atunci când planificați această afacere:

Costul total pe baza cheltuielilor lor a fost de 190.000 de ruble.

Rambursare

Acest punct trebuie inclus și în planul de afaceri întocmit pentru planificarea deschiderii unei grădinițe private. Pentru a face un calcul aproximativ al perioadei de rambursare în planul de afaceri al unei grădinițe private, este necesar să se efectueze o analiză a organizațiilor competitive. Datele din formule vor diverge doar în funcție de numărul de copii din fiecare instituție.

Numărul copiilor care frecventează grădinița privată joacă un rol important. Deoarece, cu un număr mare, procesul de recuperare a resurselor materiale cheltuite are loc în mod natural mai rapid.

Pe baza informațiilor statistice, momentul profitului așteptat apare abia după sosirea unui an, sau chiar mai mult. Antreprenorii cu experiență în acest domeniu de afaceri oferă servicii suplimentare pentru a minimiza acest timp. De exemplu, deschid secțiuni suplimentare, organizează diverse drumeții și alte evenimente de divertisment. Unii reușesc să obțină sprijinul necesar de la stat.

Desigur, nu ar trebui să umflați inutil prețurile pentru vizite la începutul construirii unei afaceri, deoarece acest lucru nu vă va oferi mai mulți clienți, ci, dimpotrivă, va atrage păreri negative. Și numai după ce o grădiniță privată a câștigat un anumit statut și a primit încrederea necesară, puteți deschide suplimentar alte grupuri, puteți umfla prețul și, prin urmare, puteți primi profituri mai mari.

Riscuri

Secțiunea de risc în elaborarea unui plan de afaceri pentru o grădiniță privată ar trebui inclusă în planul de afaceri pentru grădiniță. Acest lucru este necesar, în primul rând, pentru antreprenor însuși, ca ghid de acțiuni în cazul unor situații neprevăzute. Care pot include: un număr mic de clienți, concurență mare, rezilierea închirierii spațiilor și alte probleme.

Un plan de afaceri este un document care planifică crearea unei noi companii, care reflectă starea afacerilor acesteia, direcția activităților sale și modalitățile de a-și atinge obiectivele.

Pentru a elabora un plan de afaceri pentru o instituție de învățământ preșcolară privată, este necesar să analizați piața serviciilor din orașul dvs., să studiați documentele pentru desfășurarea afacerilor, să vă implicați în planificarea financiară ținând cont de prețurile locale, de costurile necesare pentru personal, achiziționarea de mobilier și publicitate instituţiei.

Documente necesare

În ultimii ani, situația demografică din Rusia a fost pozitivă. Datorită programului de capital maternal și îmbunătățirii asistenței medicale, natalitatea a crescut, ceea ce a creat probleme cu numărul de locuri în grădinițe. Instituțiile de învățământ de stat pentru preșcolari se construiesc prea lent în comparație cu ritmul de creștere a populației. Unii copii nici nu au timp să stea la coadă pentru școală. Prin urmare, grădinile private devin din ce în ce mai solicitate atât în ​​orașele mari, cât și în orașele mici.

Cerințele pentru un antreprenor variază în funcție de tipul de unitate deschisă. Există două opțiuni pentru desfășurarea legală a unor astfel de activități:

• IP (antreprenor individual). așa cum, veți putea oferi educație preșcolară. Avantajele unei astfel de persoane sunt ușurința de înregistrare, lipsa licenței unei grădinițe, simplificarea impozitării și contabilității. Vă puteți înregistra ca antreprenor individual dacă nu intenționați să angajați alți profesori. Antreprenorii individuali pot angaja curățenie, bucătari și alte persoane care nu desfășoară activități educaționale.
• Alte tipuri de persoane juridice(de exemplu, o instituție de învățământ non-statală) oferă și posibilitatea de a crea o grădiniță. Dar trebuie să obțină o licență specială. În același timp, SRL-urile, PJSC-urile și NJSC-urile se pot angaja numai în activități de petrecere a timpului liber și de dezvoltare care nu sunt clasificate drept preșcolare. Nu necesită licență.

Documente necesare pentru obținerea licenței de la Departamentul Educației:

• O copie a statutului instituției de învățământ (cu tipul indicat de instituție de învățământ, fondatori, tipuri de programe educaționale oferite, structura de conducere);
• O copie a deciziei privind crearea acesteia;
• Plan de afaceri;
• Un document care confirmă înregistrarea fiscală;
• Program educațional, inclusiv informații despre numărul de copii care studiază, personalul profesorilor;
• O copie a contractului de închiriere;
• Copii ale concluziilor SES, inspecția la incendiu și Rospotrebnadzor;
• Informații despre baza materială și tehnică a instituției.

Plan financiar

Atunci când dezvoltați un plan financiar, ar trebui să vă concentrați pe prețurile curente și pe salariile medii într-o anumită zonă. De asemenea, ar trebui să includeți și cheltuieli neprevăzute, de exemplu, amenzi de la SES sau reparații neașteptate.

Planificarea bugetară aproximativă (lista veniturilor și cheltuielilor) pe un an pentru o grădiniță mare cu aproximativ 50 de copii.

Costuri de inceput:

• Costurile pentru documentare și licențiere - de la 5 mii de ruble;
• Reparații majore sau cosmetice - de la 200 la 400 de mii de ruble;
• Alarma de incendiu - instalată pentru 40-60 de mii de ruble, întreținerea sa ulterioară - 100 de mii de ruble. în an;
• Încheierea unui acord de securitate cu compania relevantă - de la 110 mii de ruble. lunar;
• Mobilier, aparate de uz casnic, instalații sanitare, vase și echipamente de birou etc. - de la 500 de mii pentru o grădiniță de tip apartament pentru 20 de copii la 4 milioane de ruble pentru o instituție privată mare.

Costuri curente (medii):

• Chirie - aproximativ 400 de mii de ruble. pe lună (exclus când imobilul sau apartamentul este deținut);
• Utilități - 90 de mii de ruble. pe luna;
• Mese - de la 5 mii de ruble. lunar per copil sau angajat;
• Consumabile (hârtie, vopsele, alte lucruri necesare creativității copiilor) - aproximativ 50 de mii de ruble. pe luna;
• Salariile personalului cu taxe fiscale - 1 milion de ruble;
• Publicitate - de la 100 de mii de ruble pe lună.

Venituri:

• Plata pentru șederea copilului pe lună (de la 5 la 25 mii de ruble în funcție de oraș), care se înmulțește cu numărul de luni de muncă pe an;
• Venituri din activități educaționale suplimentare plătite.

Cu siguranță ar trebui să țineți cont de forma de înregistrare a relațiilor de afaceri cu părinții. Cel mai simplu mod de a face acest lucru este crearea unui formular de acord pentru clienți. Trebuie să țină cont atât de serviciile educaționale și de agrement oferite, de costul șederii copiilor, de condițiile de reziliere a contractului, cât și de toate micile detalii (de exemplu, posibilitatea utilizării fotografiilor copiilor în scop publicitar).

Aflați mai multe despre procesul de deschidere și conducere a unei astfel de afaceri în următorul videoclip:

Cerințele spațiilor

Într-un mediu urban, este cel mai ușor să echipați o grădiniță într-un apartament. De asemenea, o opțiune bună ar fi să cumpărați mai multe apartamente la parter, să le combinați și să dotați o intrare separată. În același timp, potrivit SanPiN grădinița poate găzdui până la 80 de persoane. Puteți adăuga o cameră la un bloc de apartamente sau o simplă clădire rezidențială. Într-o astfel de instituție este permis să se plaseze până la 150 de preșcolari.

O clădire separată are cele mai multe avantaje. Chiar și cu o înălțime maximă de 2 etaje, aici se poate primi educația preșcolară până la 350 de copii. Un loc de joacă privat organizat și o zonă de parc vor atrage mulți părinți. Dacă este posibil, este mai bine să echipați o piscină. Foarte puține grădinițe își permit, iar cererea pentru astfel de instituții este mult mai mare. Există mai multe modalități de a obține o clădire care îndeplinește SNiP în oraș:

• Cel mai simplu mod este să închiriezi spații de la o instituție preșcolară de stat. Acesta va respecta pe deplin cerințele SES și ale serviciului de pompieri și va avea un aspect adecvat.
• O alternativă este să achiziționați o clădire gata făcută și să o reconstruiți parțial pentru a satisface nevoile grădiniței.
• Cea mai scumpă modalitate este să construiți singur localul. În același timp, vă puteți decide singur despre necesitatea unei săli de sport și a unei piscine, precum și asupra dimensiunii zonei verzi din jur. Dar în ultimele două variante, investiția poate să nu fie justificată, ceea ce va duce la faliment.

Grădină privată din punct de vedere geografic cel mai bine situat în zone cu clădiri noi. Multe familii tinere cumpără locuințe acolo, iar o grădiniță a proiectului pe bloc nu este întotdeauna suficientă. În plus, în clădirile noi, primele etaje sunt proiectate pentru închiriere de către persoane juridice, ceea ce rezolvă problema găsirii spațiilor.

Reparațiile trebuie efectuate în conformitate cu standardele sanitare și de securitate la incendiu. Vopseaua de pe pereți trebuie să fie rezistentă la umezeală și neinflamabilă (de exemplu, vopseaua în ulei este interzisă). Înălțimea minimă a tavanului este de 3 metri. Sunt necesare ieșiri de evacuare de urgență și un sistem de alarmă de incendiu. Atunci când calculați suprafața camerei, ar trebui să țineți cont de cerințele conform cărora fiecărui copil trebuie să i se asigure cel puțin 6 metri pătrați.

Mediul unei instituții preșcolare depinde de numărul de copii care studiază acolo:

• Fiecare copil are nevoie de: un dulap pentru lucruri, un pat (este convenabil să folosiți modele supraetajate sau pliabile), o masă cu scaun, 2 seturi de lenjerie de pat și o cantitate suficientă de vase.
• Bucătăria trebuie să fie dotată cu aparate electrocasnice (aragaz, frigidere, mașini de spălat vase), corpuri sanitare și alt mobilier.
• Fiecare cameră are nevoie de perdele, covoare, dulapuri pentru jucării, articole de papetărie și rechizite, o zonă de joacă liberă unde copiii se pot juca jocuri active pentru a scăpa de stres.
• Echipamentele și medicamentele pentru cabinetul medical, echipamentele pentru sala de sport se achiziționează separat, iar piscina este complet utilată.

Personalul unității

Angajații trebuie să aibă un dosar de muncă și medical (acesta din urmă pentru a asigura siguranța copiilor). Nu este necesar să aveți educație specializată (pedagogică, psihologică sau medicală), precum și experiență de muncă. Mamele aflate în concediu de maternitate sunt adesea angajate ca bone. Acest lucru este benefic atât pentru conducerea instituției, cât și pentru mamele înseși. Aceștia din urmă primesc de obicei un loc pentru copilul lor și reduceri la plata șederii acestuia, în timp ce administrația primește lucrători cu experiență în îngrijirea copiilor și dragoste pentru ei.

În medie, personalul unei instituții de învățământ preșcolar poate include:

• educatori (grupurile de instituții private găzduiesc de obicei până la 10 copii, care necesită 2 educatoare și 1 asistent);
• bone sau asistenți didactici;
• profesor de sport;
• profesor de muzică;
• a invitat educatorii să ofere servicii suplimentare;
• lucrători medicali;
• administrator;
• femeie de servici;
• Metodist;
• psiholog;
• logoped;
• mai mulți bucătari (în funcție de numărul de copii);
• paznic;
• Maturator de strazi;
• om bun la toate

Plan de marketing

O grădiniță privată ar trebui să fie anunțată în locurile în care se adună potențiali clienți: în clinicile pentru copii, pe locurile de joacă, în centrele comerciale. Pentru a face acest lucru, puteți comanda bannere sau distribui pliante. Reclamele din ziarul local sau de pe forumurile pentru părinți ajută, de asemenea, să răspândească rapid vestea despre instituție. Puteți trimite broșuri rezidenților unui anumit microdistrict la domiciliu, indicând avantajul proximității.

Programele unice de dezvoltare și sănătate, prezența unei piscine și a unei săli de sport, capacitatea de a urma dieta unui copil sau o atenție specială vor face cu siguranță grădinița ta să iasă în evidență față de ceilalți. Relevantă pentru persoanele ocupate care nu își pot permite o bona va fi oportunitatea de a lăsa un copil peste noapte sau în weekend în situații neplanificate.

Perioadele de rentabilitate și rambursare ale afacerii

Cu spații de închiriere și costuri mici de pornire, o grădină privată începe să plătească într-un an și jumătate. La achiziționarea și/sau revizia unei clădiri, afacerea se poate achita de la sine doar în câțiva ani, dar și veniturile vor fi mai mari, deoarece chiria va fi eliminată.

Rentabilitatea depinde de numărul de clienți:

• o grădiniță mică cu 10 copii aduce aproximativ 50 de mii de ruble în fiecare lună;
• 25 de copii dintr-o instituție care oferă servicii educaționale suplimentare generează deja venituri de 150 de mii de ruble;
• o grădiniță mare, în care învață mai mult de o sută de copii, poate oferi mai mult de 500 de mii de ruble de venit net lunar.

Plan de afaceri

Recenzii (171)

Un plan de afaceri bine executat pentru o grădiniță va oferi unei persoane interesate de o astfel de afacere o oportunitate reală de a-și realiza rapid, corect și legal visul. Iar visul propriei mini grădinițe poate fi foarte profitabil! Cu toții vedem cât de mult a crescut natalitatea în ultimii ani, ce cozi apar în fiecare an la înscrierea copiilor la grădiniță, de cât efort, timp și bani au nevoie părinții pentru a-și plasa copilul.

Achiziționând un document privind organizarea unei grădinițe private și punerea lui în practică, le oferi concetățenilor tăi o alternativă demnă la instituțiile publice pentru copii. Și știm că astfel de grădini nu au fost niciodată excepțional de bune. De aceea, folosind un proiect bine gândit, vei putea oferi o grădiniță de cea mai bună calitate, în care copiii vor primi o atenție maximă.

Merită să înțelegeți că o grădiniță de acasă sau una privată, situată într-o clădire separată, va fi profitabilă dacă, după ce ați luat un proiect gata făcut, investiți în el nu numai putere și bani, ci și sufletul și dorința de a ajuta. oameni. În acest caz, grădinița ta nu va fi niciodată goală, iar copiii vor merge acolo cu mare plăcere.

Creșterea natalității care a fost observată în ultimii ani a dus la faptul că țara noastră are un deficit grav de locuri în instituțiile de învățământ preșcolar. Într-o astfel de situație, deschiderea de noi grădinițe ar fi cea mai potrivită, dar întrucât există anumite dificultăți în acest sens, grădinițele private ar ajuta la rezolvarea problemei. Și sunt oameni care sunt gata să-și deschidă propria grădiniță privată, în timp ce speră în asistență financiară și sprijin guvernamental, iar aceasta este o mare problemă în țara noastră.

Organizarea unei afaceri precum o grădiniță privată începe cu depășirea multor obstacole birocratice. Dacă în America, pentru a crea o grădiniță privată, trebuie să pregătiți doar două certificate, atunci în Rusia pachetul de documente pentru deschiderea unui grup într-o grădiniță sau organizarea unei grădinițe la domiciliu este atât de voluminos încât se are impresia că oficialitățile locale fac totul pentru complica pe cât posibil procesul de creare a grădinițelor private .

Pentru a deschide o grădiniță privată, un om de afaceri are nevoie de o mulțime de documente - licențiere, recenzii, înregistrare. În acest sens, caracteristica generală a grădinițelor private este că majoritatea sunt afaceri ilegale. Aceasta înseamnă că antreprenorii lucrează fără autorizații.

După cum arată experiența creării de grădinițe private, această afacere este cea mai potrivită pentru tinerele mame. Este extrem de convenabil să fii implicat în creșterea copilului tău și, în același timp, să ai grijă de copiii altora, ale căror mame nu își pot permite să stea acasă. Nu este nevoie să vorbim despre profitabilitatea specială a acestei afaceri: costurile sunt prea mari, iar plățile excesiv de mari nu vor face decât să sperie clienții.

Înregistrarea legală a unei afaceri poate descuraja chiar și cele mai asertive femei, și totuși licența obligatorie pentru o grădiniță este greu de contestat. La urma urmei, organizatorul unei astfel de afaceri poartă, conform legii Federației Ruse, o responsabilitate enormă pentru copilul de la grădiniță. Dacă sunteți cetățeni care respectă legea, fiți pregătiți să treceți prin această cale grea, care nu este presărată cu petale de trandafiri. Pentru a obține o licență, va trebui mai întâi să fiți de acord cu locația. Nu orice clădire este potrivită pentru închiriere ca grădiniță. Pentru fiecare copil ar trebui să existe cel puțin 6 metri pătrați. m., sunt necesare încăperi speciale pentru jocuri și dormit, se impun cerințe serioase pentru dotarea bucătăriei grădiniței.

După primirea permiselor de la inspectoratul de pompieri și de la medicii sanitari, trebuie să obțineți acreditarea și certificarea de stat, să prezentați Camerei de autorizare o listă a programelor educaționale și educaționale pe care intenționați să le utilizați în activitatea dvs. și să furnizați o descriere a structurii organizatorice a instituției. grădiniță privată. Este clar că această opțiune este acceptabilă doar pentru un proiect la scară largă și nu pentru crearea unei grădinițe acasă.

Pentru ca proiectul de afaceri de deschidere a unei grădinițe private să arate mai mult sau mai puțin atractiv din punct de vedere al investițiilor, antreprenorul trebuie să folosească un exemplu profesional de plan de afaceri pentru deschiderea unei grădinițe cu calcule gata făcute. Acest document conține o descriere detaliată a activității grădiniței, inclusiv organizarea și activitățile departamentului de contabilitate.

Toate mamele știu că instituțiile preșcolare de stat nu pot asigura întotdeauna dezvoltarea normală a unui copil, de care are atât de mult nevoie la o vârstă fragedă. Despre ce fel de dezvoltare putem vorbi dacă profesorul este sfâșiat în bucăți în fiecare zi, încercând să aibă grijă de un grup de copii de 25-30 de persoane? O problemă complet diferită este o grădiniță privată, a cărei deschidere a devenit o alternativă bună la grădinițele municipale.

Particularitățile unei instituții preșcolare private sunt că grupurile sunt mici, ceea ce face posibilă acordarea unei atenții individuale fiecărui copil. Cum să deschizi o grădiniță privată, de unde să încep? Astfel de întrebări sunt puse invariabil de toți oamenii de afaceri începători. Organizarea activității unei grădinițe private ar trebui să fie construită ținând cont de echipamentul competent al sediului, care, apropo, trebuie să îndeplinească cele mai stricte cerințe.

În ce local se poate închiria o grădiniță? Răspunsul complet la această întrebare poate fi găsit în standardele SNiP, care trebuie citite cu mare atenție, deoarece contează chiar și înălțimea tavanelor și pervazurilor ferestrelor, precum și tipul de vopsea folosită pentru a vopsi pereții clădirii.

Cea mai bună opțiune pentru închirierea unei grădinițe private este o clădire care a găzduit anterior o instituție preșcolară de stat; în acest caz, este posibil să închirieze suplimentar spațiu pentru o grădiniță cu un teritoriu adiacent unde copiii pot face plimbări zilnice.

După ce ați găsit o cameră potrivită, este necesar să faceți reparații de înaltă calitate în ea, să instalați o alarmă de incendiu și să începeți să echipați grădinița. Există cerințe stricte pentru amenajarea unei mini grădinițe. De exemplu, caracteristicile mobilierului pentru grădinițe sunt de așa natură încât trebuie să fie realizate din materiale sigure, ceea ce este confirmat de certificatele relevante. Cerințele pentru echiparea unei săli de joacă într-o grădiniță privată și designul vestiarului sunt, de asemenea, foarte mari, deoarece siguranța copiilor este cel mai important lucru.

Este clar că nu poți economisi la dotarea unei grădinițe sub nicio formă. Și acesta este unul dintre motivele principale pentru care perioada de rambursare a unei grădinițe este foarte lungă, iar o grădiniță deschisă aduce unui om de afaceri nu atât de mult profit, cât o durere de cap. O analiză a veniturilor și cheltuielilor dintr-o grădiniță arată că taxele parentale abia acoperă costurile de întreținere a copilului, după care rămân doar sume mici.

Folosind un plan de afaceri competent pentru grădiniță atunci când deschideți o grădiniță privată, veți putea minimiza riscurile financiare. Te vei familiariza cu recomandări pentru deschiderea unei mini-grădini. Când decizi să-ți deschizi propria afacere - o pepinieră, nu neglija acest document financiar cel mai important, de care depinde direct succesul tău.

Relevanța temei instituțiilor preșcolare din țara noastră este încă mare. Și organizarea unei grădinițe acasă, ca afacere, poate corecta situația, dacă nu pentru problemele asociate acestui proces. Până de curând, experiența existentă în deschiderea unei grădinițe, din păcate, nu a inspirat optimism, întrucât antreprenorii - de regulă, tinere mame - nu puteau conta pe sprijinul statului. Dar treptat lucrurile au mers înainte, iar deschiderea propriei grădinițe acasă a devenit puțin mai ușoară.

În multe orașe, autoritățile au întâlnit inițiativa părinților care doresc să își organizeze propria afacere – o grădiniță privată acasă, în apartamentul lor. Acum puteți face acest lucru destul de legal. Fiecare oraș are propriul pachet de documente pentru deschiderea unei grădinițe de acasă; de regulă, include permise de la Rospotrebnadzor și Gospozhnadzor, rezultatele verificării incintei pentru conformitatea cu standardele de locuință (un copil trebuie să aibă cel puțin 2,5 mp). . În plus, în unele orașe este necesar să se completeze formulare pentru a obține permisiunea vecinilor de a deschide o grădină de acasă - la urma urmei, zgomotul într-un astfel de apartament va crește semnificativ.

Organizarea de la zero a unei grădinițe private la domiciliu pare a fi o întreprindere dificilă, dar avantajele, dacă se obține permisiunea pentru această activitate, sunt foarte evidente. Deschiderea unei mini-grădinițe de familie este profitabilă - sute de mame care nu s-au temut de dificultățile de a crea o afacere s-au convins deja de acest lucru.

Există două opțiuni pentru evenimente: aveți voie să organizați un grup de familie acasă, care se va referi la o grădiniță situată în apropiere. Cei care nu au studii speciale și experiență ca profesor sunt trimiși la cursuri gratuite. Mama dobândește oficial experiență de predare în grădinițe private, deoarece este angajată ca profesoară într-o grădiniță de stat. Nu trebuie să închiriați un spațiu pentru o grădiniță, deoarece vă folosiți apartamentul în aceste scopuri. În plus, o astfel de grădiniță privată este prevăzută cu mobilier, vase și jucării pe cheltuiala statului. O mamă care are grijă nu numai de copilul ei, ci și de un grup de alți copii, primește salariul oficial al unui profesor. Părinții plătesc grădinița de acasă în mod obișnuit - în contul instituției preșcolare municipale.

Daca vrei sa creezi o adevarata afacere - propria ta gradinita, din care vei face profit, atunci poti deschide o gradinita cu sejururi de scurta durata pentru copii acasa intr-un apartament. În același timp, nu ar trebui să vă poziționați afacerea ca organizare a unei grădinițe, altfel legalizarea acesteia va fi problematică. Este mult mai ușor să-ți definești activitatea ca dezvoltare, pentru care nu ai nevoie de licențe și avize de la medicii sanitari și inspectorii de pompieri. Plata pentru o astfel de grădiniță de acasă va merge către dvs., dar trebuie să fiți pregătit pentru faptul că afacerea va dura foarte mult pentru a plăti și pot apărea probleme cu autoritățile de reglementare.

Pentru a preveni ca deschiderea unei grădinițe private într-o clădire rezidențială să devină o problemă serioasă pentru dvs., studiați cu atenție un exemplu de plan de afaceri profesional pentru o grădiniță la domiciliu, care descrie în detaliu cum ar trebui să se dezvolte afacerea, ce rol joacă legalizarea în acest sens și cum pentru a reduce perioada de rambursare cu pierderi minime.

Amenajarea unei grădinițe, a unui internat sau a unui complex trebuie să respecte în primul rând standardele de igienă. In orice institutie pentru copii trebuie asigurata siguranta maxima pentru sanatatea si viata copiilor. Pentru designul estetic al unor astfel de spații, există standarde care trebuie respectate. O unitate de îngrijire a copiilor poate fi amenajată într-o clădire special construită sau o clădire existentă poate fi reproiectată în acest scop.

Exemplu de plan tipic pentru grădiniță

Principalele sarcini ale unei grădinițe private sunt creșterea copiilor, învățarea lor abilitățile de bază de a trăi în echipă, comunicare și comportament social. Învățământul preșcolar primar și pregătirea pentru școală este o altă sarcină importantă a centrelor moderne pentru copii.

În plus, în clasele de grădiniță pot fi ținute în diferite tipuri de cercuri creative. În ei, copiii vor învăța să deseneze, să sculpteze din plastilină etc. Principalul lucru este să determine inițial direcțiile principale ale activității grădiniței și gama de servicii oferite. Acest lucru va ajuta la îngrijirea copilului. La grădiniță, copiii sunt crescuți în diferite grupe de vârstă.

Amenajarea unei grădinițe cu desemnarea spațiilor

Fiecare grup are nevoie de un spațiu separat în care copiii vor studia cu profesorul lor conform programului principal, se vor relaxa și vor comunica între ei.

Atunci când planificați grădinițe sau centre, este necesar să delimitați clar camerele pentru copii și spațiile de birouri.

Spațiile cu diferite scopuri (copii, administrative, de servicii, utilitate etc.) trebuie să fie amplasate separat unele de altele. Este recomandabil să amenajați încăperile utilitare și utilitare într-o clădire separată. Toate decorațiunile interioare ale centrelor pentru copii sunt realizate numai din materiale ecologice de înaltă calitate. În plus, spațiile ar trebui să fie ușor de curățat. Toate suprafețele ar trebui să fie durabile și ușor de curățat. Acest lucru va proteja copiii de rănirea accidentală și de răspândirea infecției.

Opțiune pentru proiectarea și amenajarea unei grădinițe

Curățarea trebuie făcută numai cu substanțe chimice aprobate pentru utilizare în spații destinate copiilor. și ar trebui să se desfășoare pe baza scopului principal al instituției de îngrijire a copilului.

Cerințe de igienă și standarde de siguranță

O grădiniță sau o școală-internat ar trebui să fie situată într-o zonă rezidențială printre clădirile rezidențiale. Este strict interzisă amenajarea de unități de îngrijire a copiilor lângă parcări, drumuri, camere de cazane sau unități de producție.

Citeste si

Planul de situație al terenului

Standardele sanitare și igienice de bază necesită următoarele:

Sediul principal și suplimentar al grădiniței

Principalele spații din clădirile grădiniței sunt:

Condițiile pentru un somn adecvat în timpul zilei pot fi create în sălile de grup. În acest caz, este mai bine să cumpărați paturi pliante. Pentru a depozita paturile și lenjeria de pat, veți avea nevoie de un dulap încorporat sau de un mic depozit. Pentru o grădiniță mică (nu mai mult de 30 de copii), puteți amenaja o sală de mese comună. Pentru un număr mai mare de copii, este mai convenabil să organizezi un loc unde să mănânci într-o cameră de grup. Mesele de sufragerie pot fi folosite și pentru a studia sau a juca jocuri de societate.

Un cabinet medical cu secție de izolare este necesar pentru grădinițele în care copiii vor fi ținuți pe tot parcursul zilei sau non-stop. Dacă instituția funcționează în regim de „zi scurtă”, postul de prim ajutor poate fi abandonat. Va fi suficient să încheiați un acord cu o clinică din apropiere pentru acordarea de îngrijiri medicale, dacă este necesar.

Grup și camere de dormit

Camerele de grup ale grădiniței trebuie să fie izolate. Este recomandabil să echipați fiecare cameră de grup cu o intrare separată față de teritoriul adiacent. Puteți aranja o intrare comună pentru două sau trei grupuri de vârste diferite. Lângă intrarea comună, este indicat să amenajați un dressing pentru îmbrăcăminte exterioară și încălțăminte de exterior.

Copiii ar trebui să fie primiți într-o cameră separată sau în dressing. În acest din urmă caz, este necesar să se prevadă condiții pentru examinarea copiilor. Părinții nu au voie să intre în camerele de grup pentru a se proteja împotriva infecțiilor și pentru a menține curățenia în cameră.

În camera de grup, ar trebui să fie planificat aranjarea unui număr suficient de deschideri de ferestre de dimensiunea necesară. Acest lucru va asigura o bună ventilație, lumină naturală și acces la razele ultraviolete, prin care camera va fi izolată.


Este de preferat să amenajezi dormitorul pe un strat acoperit, izolat sau. Puteți selecta un loc pentru a dormi în camera principală a grupului, separându-l cu o partiție glisantă. Pentru copiii cu vârsta cuprinsă între 5-6 ani sunt permise paturi pe 2 niveluri. Este obligatoriu să instalați o latură de protecție pe dana superioară.

Toalete si piscina

Toaleta este adiacentă sălii de jocuri. Este recomandabil să aranjați un mic coridor de despărțire între ele. Olitele sunt folosite pentru copiii din grupurile de creșă. Pentru copiii mai mari, toaletele sunt instalate în boxe deschise. Dimensiunile cabinei sunt de 80 pe 80 cm, inaltimea peretelui despartitor este de 120 cm.
Atunci când amenajați o piscină într-o clădire de grădiniță, este necesar să planificați amenajarea unei cabine de duș, dressing și toalete.


O baie specială ar trebui să fie echipată pentru a învăța să înoate, cu o suprafață de 3 pe 7 m sau puțin mai mare.

Amenajarea unei grădinițe în clădiri de diferite forme

Cea mai simplă opțiune pentru planificarea unei grădinițe mici într-o clădire pătrată se face conform următoarelor principii:

• ușa din față dă în hol;
• holul are uși care duc la unitatea de catering, la postul de prim ajutor și la biroul managerului;
• este necesară o ieșire externă din unitatea de catering pentru livrarea alimentelor;
• coridorul din hol duce la săli de grup (nu mai mult de 4);
• sălile de grup sunt aranjate în jurul unei săli polivalente.

Camerele de grup suplimentare sunt situate la etajul 2. Într-o clădire de grădiniță cu 3 etaje, la ultimul etaj sunt situate doar camere de utilitate. În acest caz, o mansardă poate fi folosită suplimentar. Aici puteți aranja o cămară. Dispunerea clădirii alungite a grădiniței presupune prezența unui coridor central care trece între pereții de capăt.

Proiect și amenajarea unei grădinițe de 150 de locuri

Intrarea centrală este situată mai aproape de peretele de capăt. Biroul managerului este situat în apropiere. Mai departe de-a lungul coridorului, pe o parte, se află încăperile utilitare: un dressing, o bucătărie, un post de prim ajutor, o toaletă pentru personal, o cămară pentru lucruri și mâncare. De-a lungul peretelui opus este o cameră polivalentă care se deschide în hol. Mai departe, de-a lungul coridorului, sunt amenajate camere pentru copii: camere de grup și dormitor, toalete pentru fete și băieți, o toaletă etc. La capătul coridorului, puteți amenaja o altă încăpere mare pentru sport, dans sau jocuri active.

Dragi vizitatori ai site-ului, mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru o gradinita privata cu calcule economice, pe care il puteti folosi in siguranta pentru a va intocmi propria versiune. Eșantionul este ușor de adaptat oricărui oraș, are un fișier cu calcule în care puteți introduce propriile date și puteți obține rezultate pentru situația dvs. Calculele sunt pregătite în format Excel, ceea ce vă permite să le corectați ținând cont de realitățile afacerii dvs.

Dacă aveți întrebări despre acest plan de afaceri sau despre scrierea planurilor de afaceri în general, le puteți adresa oricând prin poștă, mai jos în comentarii sau în grupul nostru VKontakte.

rezumat

Scop: „deschiderea unei grădinițe private într-o zonă rezidențială a orașului Tambov”

Obiective: „realizarea de profit din furnizarea de servicii de întreținere a copiilor într-o grădiniță privată”

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului este o fostă profesoară de grădiniță cu o experiență de peste 20 de ani în lucrul cu copiii.

Costurile de investitie

În vederea deschiderii unei grădinițe, se preconizează renovarea localului, care va fi obținut în închiriere pe termen lung, precum și achiziționarea de mobilier, jucării, echipamente de bucătărie și materiale educaționale. Valoarea totală a investiției va fi de aproximativ 610 mii de ruble.

Finanțarea proiectului

Este planificat ca proiectul să fie finanțat din două surse. Prima sursă sunt fondurile proprii ale inițiatorului proiectului, ponderea acestora fiind de 30% din investiția totală.

Partea rămasă va fi finanțată printr-un împrumut bancar. Suma împrumutului - 420 mii ruble, termen - 5 ani, rata dobânzii 19%, program de rambursare - plăți de anuitate. Împrumutul este acordat inițiatorului proiectului fără garanții.

Pentru a calcula amortizarea proiectului de organizare a unei grădinițe private, a fost construit un model financiar care ia în considerare fluxurile de numerar din afacere în următorii 10 ani. Pe baza acestui model au fost calculați următorii indicatori de performanță ai proiectului:

• Rata inflației - 10%;
• Perioada simplă de rambursare -4,9 ani;
• - 6,3 ani;
• VAN - 625 mii de ruble;

Proiectul are rate de rambursare foarte bune, așa că va fi atractiv pentru investitori și instituții de credit.

Furnizori și antreprenori

Pentru renovarea sediului pentru viitoarea grădiniță va fi implicată o echipă de construcție formată din 2 persoane. Fiecare specialist al acestei echipe are o experienta de peste 10 ani si are recomandari.

A fost selectată ca furnizor de mobilă o companie locală de producție de mobilier de cabinet, care va produce numărul necesar de mese și paturi la comandă; scaunele și saltelele vor fi achiziționate de la un magazin local.

Servicii

Principalul serviciu oferit în grădiniță este primirea copiilor pentru un sejur în timpul zilei în grădiniță cu mese și pui de somn. Copiii sunt lăsați de părinți dimineața și merg la muncă, iar seara sunt ridicați.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp, vei crește calitatea documentului finit de 4-5 ori și vei crește șansele de a primi investiție de 3 ori.

Plan de investiții

Dimensiunea investiției

Principalele cheltuieli pentru deschiderea unei grădinițe private sunt pentru renovarea localului. Proiectul prevede o grupă în care vor fi copii de la 2 la 6 ani. Numărul maxim de copii în grădiniță este de 15 persoane. În baza acestor premise, vom renova sediul, vom achiziționa mobilier și utilaje de bucătărie.

O defalcare a costurilor de investiție este prezentată în tabelul de mai jos:

Plata investițiilor și planul de lucru

Mai jos este un plan de lucru pentru deschiderea unei grădinițe private:

Mai jos este un plan de plată pentru lucru și echipament pentru grădiniță

Plan de productie

Cameră

Pentru organizarea unei grădinițe s-a ales un local care fusese folosit anterior în aceste scopuri, dar proprietarii acesteia nu au putut organiza afacerea și au fost nevoiți să o închidă. Astăzi, spațiile sunt goale, iar proprietarii sunt gata să-l închirieze pentru o perioadă lungă la un preț destul de mic - 15.000 de ruble. plus utilitati.

Suprafața camerei este de 120 mp, iar camera în sine este formată din următoarele camere:

• vestibul
• Dormitor
• Jocuri
• Bucătărie
• Bloc de uz casnic
• zona de invatamant si predare, bufet
• Baie pentru copii
• Baie pentru adulti
• Vestiar

Ore de lucru

Este planificat ca grădinița să funcționeze între orele 7:30 și 19:00, ceea ce va permite părinților să-și lase confortabil copiii dimineața și să-i ridice seara, fără a fi grăbiți de la serviciu.

Rutina zilnică a copilului la grădiniță

1. După primirea copilului, profesorul îl duce la grupa generală, unde sunt deja copii.
2. La 8:30 copiii încep micul dejun.
3. După micul dejun și până la 10-00, copiii merg la joacă.
4. La ora 10:30, după ce s-au îmbrăcat, copiii sunt scoși la plimbare.
5. La 12-00 copiii se întorc din plimbarea lor.
6. La 12-30 - prânz
7. La 13-00 - ora linistita
8. La 14-30 - ceai de după-amiază.
9. La 15-00 - cursuri.
10. La 16-00 - plimbare.
11. La 17-30 - cina.
12. După 18-00 copiii încep să fie duși acasă.

Costul variabil

Costurile variabile ale grădiniței se referă doar la mesele copiilor. Dar datorită faptului că valoarea plății pentru alimente este stabilită ținând cont de costul aproximativ al alimentelor și este de 200 de ruble. pe zi per copil, nu vom număra nici cheltuielile, nici veniturile în calculele de hrană.

Plan de marketing

Competiție

Astăzi, în oraș există aproximativ 400 de grădinițe private diferite care oferă servicii similare. În plus, grădinile existente pot fi împărțite în următoarele tipuri:

• Grădinițe private mari, bazate pe cele publice existente anterior și situate în incinta acestora.
• Grădini private de dimensiuni medii, organizate în case private și având o zonă privată proprie de plimbare.
• Mici grădini private se deschid spre apartamente.

Grădinița noastră va aparține acestui din urmă tip, așa că atunci când vom analiza ofertele de preț ne vom concentra în mod special pe astfel de instituții.

Locație

Spațiile pentru grădinița noastră sunt situate într-o zonă rezidențială a orașului Tambov și au ca scop satisfacerea cererii locuitorilor acestei zone. Suprafața este destul de mare, disponibilitatea grădinițelor pe cap de locuitor aici nu atinge nivelul cerut, iar în discuțiile cu părinții se aude constant ideea că aici este nevoie de o altă grădiniță și este păcat că antreprenorii anteriori au închis instituția.

În acest sens, necesitatea organizării unei grădinițe este foarte mare, motiv pentru care s-a luat decizia de a începe această afacere.

Gama de servicii si preturi

După cum am menționat mai devreme, serviciul principal oferit este copiii care frecventează grădinița. Costul său va fi constant, indiferent de câte zile petrece copilul pe lună și va fi de 10.000 de ruble. Pentru fiecare zi în care copilul este la grădiniță, părinții vor plăti încă 200 de ruble. pentru mancare.

Mai jos este o diagramă a distribuției veniturilor între aceste tipuri de servicii:

Volumul vânzărilor

După cum am menționat mai devreme, numărul maxim de copii în instituție este de 15 persoane. Este planificat ca grădinița să poată primi un astfel de număr de copii într-un an de funcționare, iar în primul an va funcționa doar la jumătate din capacitatea sa.

Mai jos este un program pentru atingerea 100% din volumul serviciilor prestate:

Există și sezonalitate în acest sector de servicii, graficul căruia poate fi văzut mai jos:

Strategia de publicitate

Pentru a atrage mai mulți copii la grădiniță, este planificată următoarea strategie publicitară:

• plasarea cu două luni înainte de deschidere și în fiecare iulie-august după aceea a reclamelor în lifturile clădirilor din apropiere pentru a atrage copiii la grădiniță 15.000 pe lună;
• crearea propriului site web și menținerea acestuia în stare de funcționare - 5.000 per creație și 2.000 de ruble anual. pentru domeniu și găzduire.

Alte canale de marketing nu sunt la fel de eficiente, așa că nu există planuri de utilizare.

Planul organizatoric

Înregistrarea afacerii

Afacerea este planificată să fie condusă ca antreprenor individual. Pentru a minimiza impozitele, se preconizează ca baza impozitului pe venit să fie de 15% din venit minus cheltuielile întreprinderii.

Structura de personal și personal

Pentru funcționarea completă a afacerii veți avea nevoie de următorul personal:

Cerințe preliminare

Pentru a calcula perioada de rambursare s-a luat o perioadă de 10 ani. În această perioadă, este planificat ca inflația să nu depășească 10%, rata de actualizare a fost adoptată la 16%.

În legătură cu sistemul de impozitare ales și forma de desfășurare a afacerilor, indicatorii de impozitare vor fi următoarele valori:

• impozit pe venit - 15% din venit minus cheltuielile intreprinderii;
• cuantumul contribuțiilor la fondurile sociale de la salariați - 34,2%;
• Impozitul pe venitul persoanelor fizice - 13%;
• TVA - nr.

Indicatori de rambursare a proiectelor

Pe baza premiselor proiectului discutate anterior, a fost construit un model de amortizare pentru deschiderea unei grădinițe private. Ratele de rambursare calculate sunt prezentate mai jos:

• Perioada simplă de rambursare -4,9 ani;
• Perioada de rambursare redusă - 6,3 ani;

  Analiza de risc

  Pentru a analiza pe deplin toate amenințările care ar putea afecta negativ afacerea, am analizat posibilele riscuri ale întreprinderii și le-am împărțit în următoarele: sociale, tehnologice, economice și politice.

  Social

  Acest tip de risc include o scădere bruscă a natalității, care va duce invariabil la o scădere a nevoii de grădinițe.

  Tehnologic

  Aici nu vedem posibile amenințări. În viitorul apropiat, nu este de așteptat apariția oricăror tehnologii care să înlocuiască educația copiilor în grădinițe.

  Economic

  Includem acest tip de risc ca o posibilă scădere a veniturilor populației, care va duce invariabil la o scădere a prețurilor la servicii. Cu toate acestea, după cum au arătat calculele anterioare, chiar și cu o reducere de preț de 20%, proiectul nostru rămâne în continuare profitabil și se amortizează în 10 ani.

  Politic

  Aici putem observa o eventuală creștere a construcției de grădinițe sau o creștere a taxelor. Dar chiar dacă ritmul de construcție a grădinițelor crește într-o perioadă scurtă de timp, nevoia de grădinițe private tot nu se va schimba, iar modificările taxelor nu vor putea schimba radical rentabilitatea investiției din proiect.