Региональная площадка программы «умник. Подготовка к финалу умника, доработка идеи

Всем привет! Я бы хотел рассказать о программе УМНИК, направленной на получение гранта от Фонда содействия, о нашей разработке безопасного и простого ЧПУ станка ИНЖИР и о том, к чему мы идем.

Немного о программе УМНИК

УМНИК - это конкурс, направленный на получение гранта от Фонда содействия малых форм предприятия. Если Ваш проект пройдет, то Вы получите грант в размере 500 000 рублей на 2 года на реализацию вашей идеи. В первый год дают 200 000 рублей, на следующий - 250 000 рублей и в конце второго года еще 50 000 рублей на собственные расходы. Ваша идея должна в той или иной мере быть научной и инновационной, и что самое важное, она должна быть коммерциализируема. Участвовать в проекте может кто угодно в возрасте от 18 до 30 лет включительно. Сам конкурс проходит в 2 этапа. Полуфинал и финал. При этом финал проводится в региональном центре один раз в год. Полуфиналов проходит достаточно много. При этом они проходят не только в очной форме, но и в заочной. Если Ваш проект не прошел полуфинал в одном месте, то Вы смело можете ехать в другое место на следующий полуфинал, и выступать там. Ограничений в этом плане нет.

Подготовка к полуфиналу. Разработка идеи

За несколько недель до полуфинала программы УМНИК, я впервые узнал о программе УМНИК. Был приятно удивлен, что такое вообще практикуется у нас в стране. Идея проекта в то время парила в воздухе, но озвучена еще не была. На тот момент у меня было несколько разработок. Проведя детальный анализ каждой из них, я решил пробовать продвигать идею разработки фрезерного
станка с чпу для самостоятельной сборки «ИНЖИР».

Как я к этому пришел? Примерно за пол года до того момента, начитавшись и насмотревшись видеороликов про станки с ЧПУ, я загорелся созданием одного из них. В начале меня убедили, что если есть ограничения в бюджете, то такое чудо можно сделать и из фанеры на коленке. Результат был настолько отвратительным, что я его даже сфотографировать забыл. Настолько быстро мой первый станок с ЧПУ превратился в небольшой подвесной шкафчик.

У второго станка с ЧПУ было решено значительно расширить бюджет. Тогда я получал солидную повышенную стипендию в университете, так что ей предстояло стать главным спонсором проекта. Все просчитав, у меня получилось, что такими темпами уйдет на создание задуманного мной станка примерно пол года. Каждый месяц необходимые комплектующие заказывались с Китая и покупались в местных магазинах. Через 4 месяца практически все основные части будущего станка были собраны в кучу на столе. Начался долгий и мучительный процесс сборки. До этого я ничего подобного не делал, так что в процессе сборки было допущено просто море ошибок, из-за которых бюджет проекта раздулся чуть ли не в двое. И все же результатом я остался доволен. Когда вы впервые запускаете проект такого масштаба, то испытываете настоящее наслаждение от его первой работы. После тестирования всех основных функций, я поставил на обработку небольшой рельеф. Он обрабатывался несколько часов, и все это время я просто сидел рядом и наблюдал за процессом. Мне не верилось, что я был способен создать нечто подобное. В тот момент для меня первый полет в космос человека и рядом не стоял с тем, что я сделал.

Со временем приходило понимание того, что многое можно было сделать по-другому. Станок делался по типовой конструкции из интернета, и она была уж очень сильно типовой. Довольно много вопросов вызывало и существующие программное обеспечение. О все минусах современных настольных станков с чпу я расскажу как-нибудь в другой раз. Их уж больно много. Скажу лишь, что в нашем проекта мы постарались устранить многие недостатки существующих чпу станков.

Но что-то меня унесло в сторону. Вернемся к идее проекта для УМНИКа. Было решено разрабатывать настольный бюджетный чпу станок. При этом его хотели делать в виде набора «собери сам», что удешевило бы конечный продукт. За несколько дней до полуфинала, проходившего в моем университете была полностью готова презентация проекта. Существовал тогда проект только на уровне идеи. Реально сделано еще ничего не было, и я сильно переживал по этому поводу. Думал, что на полуфинал придут просто космические проекты с супер прототипами. Реальность оказалась немного другой.

Полуфинал программы УМНИК

Организовано все было достаточно солидно. Участвовало всего человек 15. Когда начали приходить эксперты, то мы немного удивились их количеству. Их общее число немного превышало количество участников полуфинала. И это мне показалось странным. Не знаю, может быть на других полуфиналах в других местах все было по-другому. Но у нас все проходило именно так. Я выступал примерно в середине, так что имел возможность послушать других выступающих. Как оказалось, я зря переживал по поводу разработки проекта. Практически все участники развили свой проект до уровня идеи. Были, конечно, и реально стоящие разработки, но их было меньшинство. Выступил я тогда достаточно плохо, но, на удивление, этого хватило для выхода в финал.

Забыл рассказать о процедуре выступления. На презентацию дается 5 минут и 5 минут на ответы на вопросы. Вначале мне показалось этого ужасно мало. Ведь нам собирались давать 500 000 рублей. Неужели они не хотят более детально разобраться в наших задумках? Но по мере продвижения проекта и дальнейшей подготовки к финалу я понял, что 5 минут на выступление - это даже много. Можно спокойно уложится и в 4 минуты, или даже меньше. Определенно, к презентации нужно готовится очень основательно, но гораздо основательнее нужно готовится к ответам на вопросы. Именно от того, насколько вы хорошо ответите на вопросы экспертов будет зависеть дальнейшая судьба вашего проекта. Сразу стоит сказать, что уровень полуфинала и финала УМНИКА отличались просто колоссально. Экспертами полуфинала в основном выступали преподаватели университета. Каждый был хорош в своей области. Вопросы, которые они задавали носили в основном технический характер. Бизнес-модель проекта, маркетинговый и финансовые планы на тот момент вообще никого не интересовали. Все смотрели практически только на новизну и инновационность проекта. На финале все было совершенно по-другому.

Подготовка к финалу УМНИКа, доработка идеи

После победы в полуфинале я понял, что если не разработать и не создать прототип задуманного чпу станка, то дальше не продвинуться. До финала на тот момент оставалось примерно месяцев 5. Много - скажете вы, но на самом деле это не так. Создание прототипа требовало денежных средств и детальной разработки проекта. По мере того, как появлялись деньги на продвижение проекта, заказывались необходимые комплектующие. Когда я сел за разработку станка, то понял, что идея создания дешевого чпу конструктора абсолютно не актуальна. Может быть я и смог бы продать несколько экземпляров гаражным инженерам и электронщикам, но не более того. Качество выполненных на станке типа «собери сам» изделий оставляло бы желать лучшего. Было еще множество минусов у данной разработки. Прежде всего я бы не смог устранить недостатки, присущие всем существующим настольным станкам. Они непременно сопровождали бы и мой проект.

Процедуру разработки и дальнейшего создания прототипа чпу станка описывать не буду, т.к. сей рассказ можно посчитать за рекламу.

После создания прототипа оставалось несколько недель до финала. Было решено писать бизнес-план проекта, хотя по условиям УМНИКа он нужен только после завершения программы (через два года). До этого я никогда еще не писал бизнес план. Было изучено море документации и просмотрена целая куча обучающих видео. В общем, к написанию бизнес-плана мы подошли очень серьезно. Готов он был уже через неделю. В процессе написания мы разобрались в очень многих вопросах, связанных с дальнейшей организацией производства. Так же мы увидели первые реальные цифры, хотя и приближенные. Проанализировали рынок, установили политику ценообразования, составили финансовый и маркетинговые планы. Сразу скажу Вам, что то, что мы заранее написали бизнес-план проекта стало ОГРОМНЫМ плюсом на финале УМНИКа.

Оставшаяся неделя была потрачена на создание и подготовку к презентации. За несколько дней до финала стало известно, что перед началом выступлений будет проходить выставка прототипов проектов. К ней мы очень основательно подготовились. Сделали информационный стенд. Напилили небольших подарочков слушателям. Сделали себе интересные бейджики из дерева.

Финал УМНИКа, выставка прототипов проектов

Начало выставки было запланировано на 12 часов дня. Начало выступлений на 13.30. На месте мы были уже в 10 часов. Это было связано не только с тем, что «чем раньше - тем лучше», а еще и с тем, что нам нужно было потратить много времени на организацию выставки своего проекта. Так же мы без труда припарковались поближе ко входу и выбрали место получше для презентации нашего проекта. Всего в выставке участвовало команд 7. Мы выглядели солиднее всех не только потому что занимали больше всех места, но и еще потому, что гораздо основательнее подготовились к выставке и к финалу УМНИКа в целом.

Во время выставки к нам подходило множество потенциальных инвесторов. Всем была детально изложена суть проекта и продемонстрирована работоспособность прототипа станка. Так же благодаря выставке нами заинтересовались организаторы и эксперты. Один из экспертов (который потом по счастливой случайности оказался в нашей секции) сильно заинтересовался нашей разработкой. В процессе беседы он подкинул нам несколько интересных идей, за что ему огромное спасибо.

Мне снова повезло и я выступал примерно в середине, так что имелась возможность послушать выступления других команд. Практически все эксперты в моей секции были главами крупных компаний региона. Прежде всего они довольно быстро разбирались в инновационности проекта. Если проект представлял интересную новую технологию или разработку, то переходили к коммерческой части проекта. 80% вопросов экспертов были по организации производства и коммерциализации проекта. Вопросы о политике ценообразования, финансовой и маркетинговой части задавались практически каждому проекту. Многие на этом сдувались, так как просто не были готовы к такому детальному анализу. В своей секции мы единственные разработали бизнес-план проекта. Перед началом презентации каждому члену жюри был дан экземпляр бизнес-плана. В нем они сразу нашли ответы на большинство интересующих их вопросов. В целом на вопросы я ответил достаточно хорошо, а вот презентацию немного завалил. Что интересно, перед презентацией я вообще не волновался, но вот когда вышел выступать, волнение меня настигло. Это конечно не есть хорошо, но выступление на подобных мероприятиях постепенно добавит опыта в данном вопросе. По окончании выступления 3 эксперта заинтересовались разработкой и попросили оставить им бизнес-план проекта.

В целом финал для нашего проекта прошел очень хорошо. Мы прежде всего заявили о себе потенциальным инвесторам. Выиграли мы грант или нет, к сожалению, будет известно только в середине декабря. После проведения финала эксперты составили список участников, рекомендованных к получению гранта. При этом его нам даже не озвучили. Этот список направят в Москву, и там, после проведения совещания, уже будут известны имена победителей. Так что с нетерпением ждем!

Забыл сказать, что многие команды даже не переработали свои презентации с полуфинала на финал. Проекты их так и были реализованы только до уровня идеи. И каждый год множество таких проектов получает грант на реализацию идеи в конечный продукт. Так что если у вас есть интересная идея, и Вы к тому же хорошо ее проработаете, то обязательно участвуйте в данной конференции. Высоки шансы, что именно Вы получите грант в следующем году!

Что дальше?

Финал УМНИКа прошел 10 ноября. После этого за неделю мы полностью подготовили проект для подачи на Boomstarter. С нуля описывать проект не пришлось так как у нас был не только бизнес-план, но и опыт участия в УМНИКе. На данный момент проект проходит модерацию. Официальный запуск планируется на следующей неделе.

Подводя итоги: УМНИК является тем необходимым началом для каждого стартапа, который желательно пройти, ведь вы не только детально разберетесь в собственном проекте, но и в случае победы получите начальные инвестиции для дальнейшего продвижения.

«УМНИК» - программа Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Основная задача программы - выявление и воспитание кадрового резерва инновационных предпринимателей России. Она одна из первых дала возможность молодым ученым от 18 до 28 лет представить свои разработки и получить финансирование с возможностью их дальнейшей коммерциализации. Аббревиатура «УМНИК» расшифровывается как «Участник молодежного научно-инновационного конкурса».

Программа «УМНИК» проводится Фондом содействия с 2007 года. За это время конкурс стал действительно реальной возможностью для молодых ученых разработать свой инновационный продукт, организовать его производство и обеспечить его выход на рынок.

Отбор победителей проходит в два этапа. Первый, отборочный тур «УМНИКа» проводится дважды в год (весной и осенью) как в столице, так и в регионах на базе молодежных научно-практических школ, конкурсов исследовательских проектов, конференций, выставок в профильных Институтах РАН, университетах, бизнес-инкубаторах и прочих площадках, аккредитованных организаторами. Более подробную информацию о ближайших отборочных мероприятиях можно найти на сайте Фонда содействия . По результатам первого этапа экспертной комиссией отбираются проекты для устного выступления в финале, который определяет порядка десяти победителей в каждом направлении.

Программа «УМНИК» включает пять направлений:

  • Информационные технологии
  • Медицина будущего
  • Современные материалы и технологии их создания
  • Новые приборы и аппаратные комплексы
  • Биотехнологии

Победители конкурса получают финансирование своего проекта в размере 200 тыс. рублей с возможностью продления на один год. Повторно победители программы «УМНИК» участвовать в конкурсе не могут. После успешного завершения проекта, молодой ученый имеет возможность подать заявку на участие в программе «УМНИК на СТАРТ», что дает ему возможность получить финансирование в размере до 6 млн. рублей на три года.

Из наиболее успешных проектов, получивших поддержку фонда, стоит отметить разработку Александра Бервено, ставшего победителем «УМНИКа» еще в 2007 году. Аспирант Института химии твердого тела и механохимии Сибирского отделения РАН сконструировал установку, позволяющую в 2-3 раза удешевить процесс получения сорбентов на основе углеродных волокон для выделения газов из смеси. Разработка Александра позволила решить важную проблему экологии – утилизировать метан. После завершения проекта «УМНИК» установка прошла экспертизу в Кузбасском технопарке, и был подписан договор с ГК «Роснано». В 2011 году Александр выиграл конкурс «СТАРТ» и с 2012 года стал резидентом Фонда «Сколково».

По прошествии семи лет после проведения первого «УМНИКа» можно сказать, что программа зарекомендовала себя как отличный шанс для молодых ученых проявить себя, продемонстрировать свои идеи и разработки и получить пусть небольшие по сегодняшним меркам, но деньги, которые так необходимы на ранних этапах разработки наукоёмких технологий.

Участие в программе «УМНИК»

Для участия в программе необходимо выбрать наиболее подходящее вашему проекту направление, заполнить регистрационную форму и отправить ее координатору «УМНИКа» в организационный комитет научного мероприятия, где в ближайшее время будет проводиться отборочный тур. После включения вашего проекта в список участников на вашу почту придет письмо с адресом активированной учетной записи на сайте, куда необходимо загрузить описание проекта в виде тезисов и презентацию. Отборочный тур может проходить заочно и тогда выступление перед комиссией происходит непосредственно в финале.

Описание проекта включает такие пункты, как цель проекта, актуальность, наукоемкость, новизна, перспективы коммерциализации результатов НИОКР, защита интеллектуальной собственности и план реализации проекта. Сразу следует отметить, что чем более емко и точно будет сформулированы все положения в тезисах, тем лучше. При составлении заявки организаторы «УМНИКа» советуют как можно реже употреблять слова «инновация», «изобретения». Также рекомендуется делать акцент на прикладную значимость проекта, поскольку в первую очередь конкурс подразумевает создание конечного продукта, а не проведение фундаментальных исследований. При описании новизны разработки следует избегать выражений «абсолютная новизна», «аналоги отсутствуют», «прорывная технология».

Молодых ученых часто ставит в затруднение пункт коммерциализация. В нем предлагается представить результаты оценки и объем рынка, потенциального потребителя, наличие рисков и мер их снижения, наличие конкурентов, расчёт себестоимости продукта и продукции конкурентов. Если этот пункт сформулирован ясно и точно, пусть и не очень подробно, то комиссия редко спрашивает что-то дополнительно и не акцентирует внимание на экономических терминах. Публикуем рекомендации по заполнению данного раздела, представленные на сайте Технопарка Новосибирского Академгородка:

Коммерциализуемость научно-технических результатов

Область применения

В данном разделе необходимо дать представление об области применения вашего продукта (услуги), где она будет или может быть востребована.

Объем внебюджетных инвестиций или собственных средств, источники и формы их получения, распределение по статьям затрат по годам реализации

Источники средств и формы их получения (в зависимости от варианта проекта) подробно рассмотрены в разделе «Данные о проекте».

Ситуация на внутреннем и внешнем рынках, имеющиеся аналоги, контингент покупателей, предполагаемый объем платежеспособного рынка

Прежде всего, нужно доказать, что рынок есть, то есть имеются покупатели, продавцы, спрос. Оцените объем рынка (в рублях, в валюте, если рынок зарубежный)

Расскажите о ближайших конкурентах, их продукции, ее характеристиках, приведите сравнение с продукцией вашего предприятия (наглядно сделать в форме таблицы). Дайте информацию о том, насколько рынок насыщен данной продукцией, что превалирует спрос или предложение.

Ответьте на вопросы: Кто будет покупать? Почему будут покупать?

Что заставит предпочесть продукцию именно вашего предприятия, а не имеющиеся аналоги? Покажите, какая доля потенциальных потребителей (%) (с указанием их платежеспособного потенциала - в рублях) готова покупать продукцию вашего пред-приятия.

Если рынок зарубежный - вам необходимо доказать возможность выхода отечественной продукции на него.

Ориентировочная цена и себестоимость (в расчете на единицу продукции), планируемая прибыль на единицу продукта, план реализации

Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме затраты предприятия или организации на производство и реализацию продукции. Здесь необходимо указать все затраты, которые связаны с созданием, производством и продажей продукции (в том числе все мероприятия, относящиеся к продвижению продукции на рынок). При определении цены продукции помните, что она должна быть выше себестоимости (что естественно), а прибыли должно быть достаточно (в случае самораз-вития), чтобы компенсировать вложения предприятия в проект. При определении максимальной и мини-мальной прибыли на единицу продукта нужно иметь в виду, что на многие виды продукции на практике сложилась нижняя граница интервала между ценой продукции и себестоимостью, ниже которой производство продукции является нерентабельным.

Нужно помнить, что в определенных сегментах рынка (продажа медицинского оборудования, лекарств) са-мостоятельно малому предприятию выйти на рынок и закрепиться практически невозможно, поэтому, если это ваш случай, укажите «солидного» партнера, который сможет «вывести» продукцию вашего предприятия на рынок. Раскройте механизм вашего сотрудничества.

Требования по сертификации продукта

Контроль качества может предполагать:

  • наличие регламента на технологию;
  • наличие сертификата на продукцию;
  • наличие сертификата соответствия 9001:2008 на процессы;
  • наличие СМК (системы менеджмента качества), подтвержденное сертификатом.

Посмотрите, что из вышеперечисленного возможно создать (разработать) в рамках организации производства на вашем предприятии.

В настоящее время большое распространение получили статистические методы контроля качества, также используются физико-химические методы контроля качества продукции.

Завершается описание проекта календарным планом, к которому нужно подойти серьезно, так как именно он во многом определит то, что вы будете писать в промежуточных и годовых отчетах. Пункты календарного плана должны обозначать действие (к примеру: исследование, разработка) и не должны повторять друг друга. Также не следует включать в календарный план работы, не относящиеся к проекту (к примеру: согласование документации, патентование, маркетинг).

После выхода в финал перед конкурсантами ставится задача убедительно выступить перед экспертами с презентацией своего проекта. Выступление должно длиться не более 5-6 минут, после чего следуют вопросы комиссии. Презентация должна четко отображать основные мысли проекта, слайды идут последовательно и в соответствии с логикой представления продукта. Эффекты и мультипликацию следует свести к минимуму. Не рекомендуется перегружать слайды текстом, тем более, если он дублирует ваш доклад. Надеемся, что наши рекомендации помогут вам победить.

Количество участников и победителей по программе «УМНИК»*

* Статистика предоставлена Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.


Программа УМНИК (Участник Молодёжного Научно-Инновационного Конкурса) проводится Фондом содействия инновациям с целью поддержки инновационных идей молодёжи в возрасте от 18 до 30 лет.

Программа предполагает предоставление федерального гранта в размере 500000 рублей на 2 года на развитие своей идеи.

Основные критерии получения гранта:

  • Научная новизна. Предлагаемая идея должна быть новой, впервые сформулированной именно самим участником конкурса. В проекте должны быть отражены научные исследования, в результате которых возникла идея, а также условия, необходимые для ее реализации.
  • Актуальность идеи. Идея, сформулированная в проекте, должна иметь значение для решения современных проблем и задач как в отдельном регионе, так и в России в целом.
  • Техническая значимость продукции или технологии. Идея, сформулированная в проекте, должна быть технически значимой, т.е. должна оказывать решающее влияние на современную технику и технологии
  • План реализации идеи в конечный продукт, т.е. от начальной стадии (идеи) до готового продукта (работоспособной технологии)
  • Перспектива коммерциализации результатов НИР. Потенциальный продукт должен иметь возможность внедрения на рынок, промышленную применимость и конкретного потребителя.
  • Оценка своих возможностей. Критерий дает понять, правильно ли участник представляет пути и способы защиты своих прав, определяет наличие желания создать собственное предприятие, а также позволяет ему оценить будущее проекта.
  • Увлеченность идеей. Личность выступающего и качество представления играет большую роль в положительном восприятии проекта в целом.

Для участия в программе УМНИК проект должен проходить по одному из следующих приоритетных направлений:

    Цифровые технологии,

    Медицина и технологии здоровьесбережения,

    Новые материалы и химические технологии,

    Новые приборы и интеллектуальные производственные технологии,

    Биотехнологии,

    Ресурсосберегающая энергетика

Конкурс проходит в три этапа:

П олуфинал.

Претенденты формируют заявки на получение гранта, готовят презентацию. В рамках подготовки к полуфиналу на базе бизнес-инкубатора университета проходят демо-дни проектной деятельности с привлечением экспертов программы. В ходе демо-дней участник может усовершенствовать свой проект как по существу, так и с точки зрения его представления перед жюри.

Региональный финал.

Финал проходит один раз в год в очной форме. Все участники, успешно прошедшие стадию полуфинала в рамках финальной защиты представляют свои проекты региональному экспертному жюри. По итогам финала жюри готовит рейтинговый список участников по критериям и направляет в Фонд содействия инновациям.

Утверждение списка победителей.

Спустя 2-3 месяца после регионального финала Фонд содействия инновациям на основании результатов финала и экспертизы заявок формирует список победителей, которые получат грант в размере 500000 рублей.

По итогам двух лет работы над проектом участник должен зарегистрировать свои права на интеллектуальную собственность, подготовить бизнес-план разработанного проекта, подать заявку на программу «Старт» Фонда содействия инновациям, либо открыть малое инновационное предприятие.

Более подробную информацию вы можете получить на официальном сайте фонда: http://umnik.fasie.ru/komi

Все интересующие вопросы вы можете задать в бизнес-инкубаторе СГУ им. Питирима Сорокина по электронной почте

1.1. Настоящее Положение устанавливает порядок и условия предоставления федеральным государственным бюджетным учреждением «Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» (далее – Фонд) грантов физическим лицам на обеспечение выполнения научно-исследовательских работ (далее – НИР) в рамках реализации инновационных проектов.

1.2. Под инновационными проектами в контексте настоящего Положения (далее – инновационный проект) понимается комплекс направленных на достижение экономического эффекта мероприятий по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов (в соответствии с Федеральным законом от 23.08.1996 № 127-ФЗ).

1.3. Целью программы «УМНИК» (далее – Программа) является поддержка молодых учёных, стремящихся реализоваться через инновационную деятельность, и стимулирование массового участия молодежи в научно-технической и инновационной деятельности, а также стимулирование молодых ученых и специалистов к созданию малых инновационных предприятий, необходимых для коммерциализации результатов научных разработок.

1.4. Финансовая поддержка предоставляется в виде безвозмездной и безвозвратной субсидии в денежной форме (далее – грант), выделяемой на проведение НИР, заявителям, отобранным по результатам конкурса (далее – конкурс).

1.5. В рамках Программы отбираются проекты по следующим тематическим направлениям:

  • Н1. Цифровые технологии;
  • Н2. Медицина и технологии здоровьесбережения;
  • Н3. Новые материалы и химические технологии;
  • Н4. Новые приборы и интеллектуальные производственные технологии;
  • Н5. Биотехнологии;
  • Н6. Ресурсосберегающая энергетика.

2. Участники конкурса и требования к представляемой информации

2.1. В конкурсе могут принимать участие физические лица, от 18 до 30 лет включительно , являющиеся гражданами РФ, и ранее не побеждавшие в Программе. Каждый проект подается и представляется одним физическим лицом.

2.2. Оформление и подача заявок производится в сети Интернет в специализированной системе по адресу (далее – Система).

2.3. В Систему вносятся личные данные, технические сведения о проекте, описывается потенциал коммерциализации и прикрепляется презентация проекта в формате ppt (pptx) или pdf. Все вложенные документы должны быть хорошо читаемы, отсканированы в цвете и сохранены в формате pdf. Сканировать документы необходимо целиком, а не постранично - один файл должен содержать один полный документ. Название файла должно совпадать с заголовком документа. Заявки, поступившие на бумажном носителе, не рассматриваются и не возвращаются Заявителю.

2.4. Все разделы заявки в Системе должны быть заполнены. Наименование НИР должно начинаться со слова «Разработка» и предусматривать в своем составе упоминание потенциального объекта коммерциализации (продукта, услуги или технологии).

2.5. При подаче заявки производится выбор одного из аккредитованных Фондом мероприятий, в рамках которого заявителем планируется прохождение очного/заочного полуфинального отбора. Перечень аккредитованных мероприятий и сроки их проведения публикуются по адресу http://fasie.ru/ (далее - сайта Фонда) и в Системе.

2.6. Другие обязательные требования:

  • заявителем не должны быть нарушены авторские и иные права третьих лиц; должно иметься согласие правообладателей, если таковые имеются, на представление в Фонд материалов и их использование Фондом для проведения экспертизы и для обнародования;
  • заявителем должны быть представлены достоверные сведения, содержащиеся в документах, предоставленных в составе заявки;
  • заявитель не должен иметь ранее заключенных договоров по Программам Фонда;
  • заявляемый проект в соответствии с уставом Фонда должен быть направлен на реализацию технологий гражданского назначения и не должен содержать сведений, составляющих государственную тайну или относимых к охраняемой в соответствии с законодательством Российской Федерации иной информации ограниченного доступа.

2.7. В случаях нарушения требований, указанных в п.2.6, Фонд оставляет за собой право отклонить заявку на конкурс и прекращает финансирование проекта независимо от стадии его реализации с одновременным истребованием от получателя гранта выплаченных ему денежных средств в установленном порядке.

3. Условия участия в конкурсе и порядок финансирования

3.1. Объем предоставляемого Фондом гранта составляет 500 000 (Пятьсот тысяч) рублей.

3.2. Срок выполнения НИР составляет не более 24 месяцев с даты заключения договора (соглашения) о предоставлении гранта (далее – договор). Данный срок может быть уменьшен, но не более чем до 12 месяцев, в случае выполнения грантополучателем всех предусмотренных договором работ, достижения заявленных показателей и соблюдения требований конкурса. В случае возникновения технических проблем при проведении НИР, необходимости проведения дополнительных исследований и испытаний, а также из-за обстоятельств непреодолимой силы, делающими невозможным своевременное исполнение обязательств по договору, изменение сроков выполнения работ может быть согласовано Фондом при условии предоставления грантополучателем обоснования причин переноса сроков.

3.3. Гранты победителям Программы предоставляются в 2 этапа в соответствии с календарным планом выполнения НИР, предусмотренным договором.

3.4. Средства грантового финансирования предоставляются на выполнение НИР.

3.5. Гранты предоставляются в пределах субсидии, предоставляемой Фонду из средств федерального бюджета.

3.6. Перечисление средств гранта получателю гранта осуществляется на личный расчетный счет, открытый в кредитной организации.

3.7. Полученные средства гранта в случае их использования не по целевому назначению подлежат возврату в Фонд.

3.8. По результатам выполнения НИР грантополучателем должны быть достигнуты следующие результаты:

  • подана заявка на регистрацию прав на результаты интеллектуальной деятельности (далее - РИД), созданные в рамках выполнения НИР;
  • разработан бизнес-план инновационного проекта, в соответствии с требованиями Приложения №1;
  • пройдена преакселерационная программа на базе предприятия, включенного в реестр аккредитованных Фондом преакселераторов, с целью проработки перспектив коммерческого использования результатов НИР;
  • обеспечено развитие проекта в части коммерциализации результатов НИР (подана заявка в программу «СТАРТ»; либо зарегистрировано малое инновационное предприятие (далее – МИП) в соответствии с №209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» от 24.07.2007 г. с долевым участием заявителя более 50%; либо подписано лицензионное соглашение о возмездной передаче прав на РИД, созданные в рамках выполнения НИР).

3.9. В случае недостижения плановых результатов выполнения НИР, указанных в п.3.8 настоящего Положения, или нарушения условий договора, Фонд вправе потребовать возврата средств гранта.

4. Порядок рассмотрения заявок

4.1. Формальный отбор:

  • а) осуществляется после подачи заявки в Системе на одно из аккредитованных Фондом полуфинальных мероприятий;
  • б) после окончания срока приема заявок региональный представитель Фонда или куратор Программы в организации, проводящей отбор (далее – Представитель), осуществляет проверку поданных заявок по формальным признакам. Заявки, не соответствующие п.2 настоящего Положения, снимаются с дальнейшего рассмотрения;
  • в) заявки, прошедшие отбор по формальным признакам, допускаются для дальнейшего рассмотрения.

4.2. Полуфинальный отбор:

  • а) осуществляется в очном/заочном формате на базе аккредитованных Фондом полуфинальных мероприятий;
  • б) оценка заявки проводится экспертами аккредитованного полуфинального мероприятия по критерию «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта», установленному Приложением №2;
  • в) по результатам экспертной оценки в Системе заявителям выставляются рейтинговые баллы, и определяется перечень заявок, рекомендуемых для дальнейшего рассмотрения.

4.3. Заочная экспертиза:

  • а) заявки, рекомендованные по результатам полуфинального мероприятия, направляются на обезличенную научно-техническую экспертизу;
  • б) проведение обезличенной экспертизы обеспечивается с привлечением экспертов, аккредитованных Фондом для проведения экспертизы;
  • в) оценка проводится по критерию «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта», установленному Приложением №2;
  • г) по итогам обезличенной научно-технической экспертизы в Системе формируется список заявок, рекомендованных к участию в финальном мероприятии.

4.4. Финальный отбор:

  • а) осуществляется в очном формате на базе аккредитованных Фондом финальных мероприятий;
  • б) оценка заявок проводится членами (не менее 5 человек) регионального экспертного жюри (далее – РЭЖ) по критериям «Перспективы коммерциализации проекта» и «Квалификация заявителя», установленным в Приложении №2;
  • в) состав РЭЖ формируется с учетом рекомендаций руководства органа исполнительной власти субъекта РФ (либо руководства организации, проводящей отбор) и утверждается Фондом;
  • г) в состав РЭЖ могут входить представители предпринимательского сообщества региона, представители органов исполнительной власти субъекта РФ и Представители;
  • д) рекомендуется проводить финальное мероприятие при участии сотрудников Фонда и представителей научного сообщества региона (без права голосования);
  • е) по результатам финального мероприятия оформляется протокол с рекомендациями по подведению итогов, который подписывается председателем РЭЖ или его заместителем. Член РЭЖ, не согласный с принятым решением, может письменно изложить свое особое мнение и представить его председателю РЭЖ. Особое мнение прикрепляется к соответствующему протоколу в виде приложения. Результаты отбора также вносятся в Систему;
  • ж) протокол РЭЖ носит рекомендательный характер и направляется для утверждения в Фонд.

4.5. Утверждение результатов:

  • а) Заявки, рекомендованные РЭЖ по результатам финального мероприятия, рассматриваются конкурсной комиссией Фонда;
  • б) Конкурсная комиссия Фонда с учетом рекомендаций РЭЖ и иных факторов формирует итоговые рекомендации по финансированию отобранных заявок. Рекомендации конкурсной комиссии оформляются протоколом рассмотрения заявок и направляются на утверждение в дирекцию Фонда;
  • в) окончательные результаты конкурса утверждаются дирекцией Фонда;
  • г) результаты конкурса размещаются на сайте Фонда не позднее чем через десять дней с даты подписания дирекцией Фонда протокола об утверждении результатов конкурса. Представители осуществляют дополнительное информирование утвержденных победителей в своем регионе (организации).

5. Порядок и условия финансирования проектов

Предусмотренная договором НИР выполняется получателем гранта в соответствии с техническим заданием и календарным планом, являющимися неотъемлемыми частями договора.

5.2. Получатель гранта обязан:

  • качественно и в срок выполнить НИР;
  • своевременно представлять Фонду отчеты о выполненных этапах работ и НИР в целом в соответствии со сроками, указанными в календарном плане выполнения работ; документы, подтверждающие совершение им всех действий, необходимых для признания за ним и получения прав на результаты научно-технической деятельности;
  • обеспечить целевое использование полученных средств на финансовое обеспечение НИР за счет субсидий, предоставляемых Фонду из средств Федерального бюджета.

5.3. Грант на проведение НИР предоставляется на следующих условиях:

5.4. Договор считается исполненным после утверждения Фондом заключительного научно-технического отчета о выполнении НИР и подписания заключительного Акта о выполнении НИР.

5.5. Грантополучатель несет ответственность за целевое использование гранта и достоверность отчетных данных.
При нецелевом использовании денежных средств, Фонд вправе потребовать от грантополучателя возврата гранта в объеме нецелевого использования.

5.6. В случае невыполнения грантополучателем очередного этапа работ, а также при отсутствии (задержке более чем на 3 месяца без уважительной причины) заключительного отчета за все выполненные к моменту прекращения действия договора работы, Фонд вправе потребовать от грантополучателя возврата гранта в объеме фактически перечисленных средств по договору.

5.7. Фонд вправе проводить проверки хода выполнения работ и целевого использования гранта.
Фонд осуществляет контроль за ходом выполнения работ и целевым использованием гранта как собственными силами Фонда, так и с привлечением специализированной организации-монитора.
Получатель гранта обязуется предоставлять необходимую документацию, относящуюся к работам по договору, и создать необходимые условия для беспрепятственного осуществления проверок целевого расходования средств гранта.

5.8. Получатель гранта обязуется в случае невозможности получить ожидаемые результаты и/или выявления нецелесообразности продолжения работ – незамедлительно проинформировать об этом Фонд и представить отчет о выполненных НИР.

5.9. Договор может быть прекращен досрочно по взаимному соглашению сторон или решению суда по основаниям, предусмотренным гражданским законодательством.
Фонд может прекратить действие договора в одностороннем порядке и прекратить предоставление средств гранта в случае существенного нарушения грантополучателем условий договора: отсутствия отчетов о выполненных работах; при выявлении невозможности достижения грантополучателем результатов, предусмотренных проектом и/или по причине нецелесообразности дальнейшего продолжения работ, нецелевого использования средств гранта, а также нарушения грантополучателем других принятых на себя обязательств.

5.10. Грантополучатель в процессе выполнения договора обязан принимать предусмотренные законодательством Российской Федерации меры для признания за ним и получения прав на результаты научно-технической деятельности - подавать заявки на выдачу патентов, на государственную регистрацию результатов интеллектуальной деятельности, вводить в отношении соответствующей информации режим сохранения тайны и принимать иные подобные меры.

5.11. Получатель гранта обязан давать ссылку о поддержке Фондом в информационных, справочных и рекламных материалах (в т.ч. в руководствах пользователя, Интернет-сайтах, выставочных проспектах) по продукции, созданной с использованием результатов НИР, проводимых в рамках договора.

6. Порядок заключения договора с победителем конкурса

6.1. Заключение договоров на проведение НИР с победителями конкурса осуществляется с физическими лицами (далее – грантополучателями). Возраст грантополучателя на момент заключения договора с Фондом должен быть не больше 30 лет.

6.2. Договор должен содержать следующую информацию:

  • а) целевое назначение предоставления гранта и его размер;
  • б) техническое задание на выполнение НИР;
  • в) смета расходов на выполнение НИР;
  • г) календарный план выполнения НИР;
  • д) условия перечисления гранта;
  • е) порядок, сроки предоставления отчета о выполнении НИР и перечень прилагаемых документов;
  • ж) иные положения.

Образцы договора с приложениями и отчетной документации представлены в Приложении №3.

6.3. В случае выполнения НИР с использованием материально-технической базы вуза или инновационной компании, заявитель должен предоставить подписанный Договор с вузом или инновационной компанией о порядке взаимодействия или распределения прав на создаваемую интеллектуальную собственность в соответствии с установленным образцом (Приложение №4). Фонд вправе отказать грантополучателю в подписании договора в случае отсутствия Договора с вузом или инновационной компанией.

6.4. Подготовка грантополучателями документов для заключения договора производится в АС «Фонд-М» путем заполнения всех форм и вложением требуемых документов в электронном виде.
Победитель конкурса в течение 30 календарных дней с момента публикации на сайте Фонда результатов конкурса должен разместить документы в АС «Фонд-М», отправив договор на согласование и получив статус «Подан» в АС «Фонд-М».
Победитель конкурса должен согласовать документы для оформления договора и предоставить в Фонд оригинал подписанного со своей стороны договора со всеми указанными в нем приложениями не позднее 60 календарных дней с даты размещения итогов конкурса.

6.5. В случаях нарушения п.6.4. Фонд вправе отказать победителю конкурса в заключении договора.

6.6. После согласования договора и приложений к нему центром мониторинга соответствующего региона, сотрудниками группы Программы и сотрудниками отдела финансирования проектов документы на бумажном носителе направляются на утверждение руководству Фонда. После утверждения договора один экземпляр на бумажном носителе передается исполнителю, второй экземпляр на бумажном носителе передается в отдел финансирования проектов для перечисления средств по договору.

Приложение № 1

Требования к структуре и содержанию бизнес-плана инновационного проекта

  • 1) Титульный лист:
    - включает в себя ФИО грантополучателя, адрес, контактные данные, название проекта.
  • 2) Содержание:
    - состоит из перечня того, что включено в бизнес-план, и позволяет каждому эксперту быстро найти необходимую ему информацию.
  • 3) Резюме бизнес-плана:
    - основная цель и сущность предлагаемого проекта;
    - стадия развития проекта на момент составления бизнес-плана;
    - доказательства выгодности;
    - состав конкретных мероприятий, которые необходимо реализовать в рамках проекта;
    - средства, необходимые для реализации проекта;
    - ключевые факторы успеха.
  • 4) Краткое описание инновационной идеи, положенной в основу проекта:
    - характеристика проблемы и обоснование необходимости ее решения;
    - основные цели и задачи;
    - описание инновационной идеи;
    - механизм реализации инновационной идеи;
    - требования к ресурсному обеспечению инновационной идеи;
    - оценка экономической эффективности инновационной идеи.
  • 5) Описание планируемой к производству продукции:
    - наименование продукции;
    - назначение и область применения;
    - перспективы выпуска продукции на конкретном рынке;
    - возможность замещения, в том числе импортозамещения;
    - краткое описание и основные технико-экономические и потребительские характеристики;
    - конкурентоспособность продукции;
    - возможности повышения конкурентоспособности;
    - наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции;
    - степень готовности;
    - безопасность и экологичность.
  • 6) Анализ рынка:
    - размер рынка;
    - темпы роста рынка, фаза развития спроса;
    - суммарные производственные мощности;
    - уровень удовлетворения спроса;
    - характер отрасли;
    - динамика продаж аналогов за последние 5 лет по России, СНГ, в мире;
    - прогнозы развития отрасли (из независимых источников);
    - основные и потенциальные конкуренты (наименования и адреса фирм - основных производителей товара, их сильные и слабые стороны);
    - уровень рентабельности отрасли.
  • 7) Маркетинговый план:
    - конечные потребители (существующие и потенциальные);
    - уровень удовлетворения спроса, его характер (равномерный или сезонный);
    - особенности сегмента рынка;
    - конкурентные преимущества товара (услуги) конкурентов и предприятия, реализующего проект;
    - планируемая доля рынка;
    - патентная ситуация, возможность для конкурентов производить соответствующую продукцию без нарушения патентных прав претендента;
    - обоснование цены на продукцию;
    - организация сбыта.
  • 8) Финансовый план.
    Раздел включает данные об объеме финансирования проекта с указанием источников и финансовые результаты реализации проекта. Показатели финансового плана приводятся для 1-го года реализации проекта в помесячной разбивке, для 2-го – поквартальные, для 3-го и последующих лет приводятся годовые оценки. Основными разделами финансового плана являются план доходов и расходов, и план денежных поступлений и выплат.
  • 9) Приложения.
    В приложении приводятся обоснования отдельных положении бизнес-плана, статистические данные, копии документов, расчеты показателей и другие справочные данные.

Указанная структура бизнес-плана проекта является рекомендуемой. При разработке конкретного проекта состав и содержание разделов могут меняться в зависимости от масштаба и характера планируемого бизнеса, текущей стадии готовности, перспектив роста. Объем бизнес-плана составляет не менее 20 страниц.

Приложение № 2

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ И ИХ ЗНАЧИМОСТЬ

I. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ И ИХ ЗНАЧИМОСТЬ

II. СОДЕРЖАНИЕ КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ

1)Критерий «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта»

Показатели критерия Содержание показателя
1.1 Актуальность предлагаемого проекта Оценивается значение идеи, сформулированной в проекте, для решения современных проблем и задач, как в отдельном регионе, так и в России в целом
1.2 Оценка научно-технической новизны продукта Оценивается уровень научно-технической новизны разработки, лежащей в основе создаваемого продукта.
1.3 Оценка достижимости результатов НИР Оценивается наличие, обоснованность и достаточность предложенных методов и способов решения задач для получения требуемых качественных и технических характеристик результатов НИР. Оценивается соответствие заявляемого объема необходимых научных работ сложности решаемой задачи, а также имеющийся у заявителя научный задел по тематике НИР

2) Критерий «Перспективы коммерциализации проекта»

3) Критерий «Квалификация заявителя»

Скачать положение о программе «УМНИК» (DOC, 118 КБ)

Договор (Соглашение) о предоставлении гранта на выполнение НИР может быть подписан с победителем не старше 30 лет.
Для победителей в рамках НТИ очное выступление не требуется
критерий оценки заявок на полуфинальном отборе и заочной экспертизе
критерий оценки заявок на финальном отборе