Готовый бизнес-план домашнего детского сада: необходимая документация, расчеты и рентабельность. Примерный (типовой) бизнес-план частного детского сада

Наверное, наиболее актуальной проблемой для всех молодых родителей, является устройство своего ребёнка в детское дошкольное учреждение. Не многочисленность государственных детских садов, провоцирует появление больших очередей, развитию коррупции и многих других негативных моментов. Поэтому, многие молодые предприниматели, несмотря на трудности в оформлении и организации разрабатывают бизнес план детского сада на частной основе. По своей сути пусть, это хоть и хлопотное дело, но спрос рождает предложения и у этого бизнеса есть очень хорошие перспективы. Далее будет приведён пример, пошагового составления бизнес плана частного детского сада.

Преимущества открытии детского дошкольного учреждения заключаются в следующих основных моментах:

  • При грамотном и точном подходе к данному бизнес-проекту, вложения предпринимателя будут достаточно приемлемые. Да, и к тому же вполне можно сэкономить на ряде моментов;
  • Частные дошкольные учреждения не обладают высокой конкуренцией. Поэтому при открытии хорошего детского сада с приемлемой ценовой категорией можно достаточно хорошо раскрутить дело, и в дальнейшем даже открыть филиалы учреждения;
  • Имеется весьма очевидная потребность в данном виде бизнеса, так как государственные детские сады не покрывают всех потребностей населения;
  • Также можно разработать более улучшенную программу развития и создать более хорошие условия, чем в тех же государственных детских садах, тем самым приманив к себе как можно больше клиентов;
  • Для открытие данного бизнеса не обязательно владеть тем ил иным образованием или навыками.

Также у данного вида деятельности есть свои определённые трудности, которые связаны со следующими моментами:

  • Большой вклад начальных инвестиций, который несоизмерим с дальнейшей прибылью;
  • Получение многочисленных разрешений, таких как: санитарная служба, пожарная безопасность, получение разрешающей лицензии и прочие детали;
  • Необходимо располагать собственным стартовым капиталом, так как получение кредитование может занять достаточно количество времени и сил, а особенно это будет проблематично сделать в данный кризисный период.

Этап регистрации документов, необходимых для открытия частного дошкольного учреждения:

В первую очередь начинающему предпринимателя для открытия негосударственного дошкольного учреждения необходимо получить регистрацию ООО или ИП.

При том, что данное предпринимательство имеет некоммерческую форму, поэтому его придётся регистрировать в Министерстве юстиций. Длительность такой регистрации может составить порядка тридцати дней, а то и больше, всё зависит от конкретного случая и быстроты оформления. Также следует обязательное указания предполагаемого рода деятельности.

После регистрации необходимо оплатить обязательную пошлину, а также оформиться в налоговой службе и Статистических государственных органах. Но это ещё не конец, после необходимо пройти контроль всех государственных проверяющих служб. После проверки, которых предпринимателю выдаётся лицензия на осуществления предпринимательской деятельности в сфере дошкольного образования.

Таким образом, готовый бизнес план детского сада должен обязательно включать в себя запас времени на выполнения всех вышеперечисленных процедур.

Бизнес план детсада также должен включать в себя чётко сконструированную инструкцию, с пошаговыми этапами получения необходимой лицензии, таким образом будут лучше скоординированы действия предпринимателя с основными задачами, решаемыми в конкретно поставленные сроки.


Перед начинающим предпринимателем стоит ещё один не маловажный момент, по выбору подходящего помещения для детсада, которое бы отвечало всем требованиям, учтённых в Министерстве здравоохранения.

Помещение

Этот пункт, наверное, являться наиболее трудном во всём бизнес плане по открытию частного детского садика. Так, как в прописных требованиях по открытию частного дошкольного учреждения учтены все детали в конкретизированной форме, и соблюдение их, является обязательным. К примеру, в них присутствует требование к размеру самого помещения, а также ширина дверных проёмов, количеству унитазов, раковин, горшков, и прочего.

Предприниматель может взять в аренду необходимое помещение для детского сада по близости к центру города, в таком случае у него не возникнут трудностей с клиентами. Но при этом сильно возрастут затраты на открытие частного детского садика. Также необходимо учесть такие моменты, как удобство расположение, наличие парковочных зон и проходящего по близости общественного транспорта.

Самыми подходящими вариантами для арендования, являются:

  • Частный дом, такой вариант располагает возможностью организации детской игровой зоны на улицы, а это в свою очередь дополнительно увеличит спрос;
  • Здание бывшего детского садика, обычно в таких помещениях уже заранее учтены необходимые условия, и на доработку уйдёт меньше времени;
  • Частичная аренда помещения у таких организаций, как: дом пионеров, дворец молодёжи и прочие.

Примерная сумма аренды за один квадратный метр помещения для садика может составлять пятьсот рублей, а по близости к центру намного выше. Также можно составить бизнес план по открытию детского сада в квартире, но это займет достаточно много сил и времени, так как будет больше проверок и достаточно трудным будет процесс получение лицензии.

Готовый бизнес план детского сада с расчетами, обязательно должен включать в себя весь необходимый штат персонала, который будет непосредственно отвечать численность детей, посещающих коммерческое дошкольное учреждение.

Для того, чтобы обеспечить нормальное функционирование частного детского садика, рассчитанного на двадцать человек, необходимо набрать следующий штат персонала:

  • Квалифицированный повар;
  • Медработник, имеющий непосредственно опыт работы в медицинском учреждении (желательно в педиатрии);
  • Помощник воспитателя (нянечка);
  • Двое воспитателей, также желателен опыт работы в дошкольном образовательном учреждении или педагогическое образование.

Принимаемые сотрудники в частный детский сад должны иметь при себе необходимое медицинское заключение, санитарную книжку, а также иметь определённую квалификацию.

Для воспитателей применяются следующие требования, как прохождение квалификационных курсов с периодичностью одного раза в три года, в результате которых выдаётся определённый сертификат или диплом. Этот момент обязателен, так как данную процедуру проверяют соответствующие инстанции.


Предпринимателям, у которых имеется целый ряд филиалов дошкольных учреждений, также стоит выполнять вышеперечисленные требования.

Реклама

Важным моментом в начале рекламной компании частного детского садика, является открытие собственного интернет ресурса (сайта), который предоставит подробную информацию своим потенциальным клиентам. Причём на осуществления этого пункта не стоит экономить, лучше обратиться в специализированное учреждение, где предоставляются качественные услуги. А также следует обратиться к дизайнерам для создания собственного логотипа, который будет присутствовать на всей рекламной продукции.

Также хорошим способом, является продвижение своего бизнеса во всех социальных сетях форумах. При наличии свободного бюджета можно заказать рекламу на радио или телевизионных каналах.

Многие предприниматели, занимающиеся данным видом деятельности, устраивают свободное посещение всем желающим в специально отведённое время, тем самым демонстрируя преимущества частного детского зада по сравнению с таким же государственным.

Финансирование

Финансовый образец бизнес плана детского сада, даёт предпринимателю точное представление всех ожидаемых затрат, на развитие. А также эти сведения необходимы для предоставления инвестиции кредитования, от банков и вкладчиков.

Финансовый расчёт бизнес плана для открытия частного детского садика выполняется следующим образом:

Наименование Стоимость, руб
1 Процедура оформления необходимого разрешения 1500
2 Проведения ремонтных работ 150000
3 Закупка всей необходимой мебели 40000
4 Закупка дополнительного оборудования 50000
5 Затраты на рекламу 10000
6 Затраты на развлекательный материал для детей 12000
7 Различные незначительные траты 2000

После совершения расчёта, итоговая стоимость открытия садика составила 265 500 рублей.
Также предпринимателю дополнительно необходимо обладать собственными или кредитными средствами, для осуществления нормального поддержания собственного бизнеса до момента выхода его на окупаемый уровень.

Этот момент предприниматель обязательно должен внести в пример бизнес плана детского сада. В случае не выполнения, этого требования может произойти обвал бизнеса, так как не останется финансирования на дальнейшее его поддержания.

Также необходимо рассмотреть, какие суммы расходов следует учесть при совершении планирования данного предпринимательства:

Итоговая стоимость исходя их расходов составила 190000 рублей.

Окупаемость

Этот пункт также должен быть обязательно внесён в составляемый бизнес план по планированию открытия частного детского садика. Для того, чтобы произвести примерный подсчёт периода окупаемости в бизнес плане частного детского садика, необходимо свершить анализ конкурентных организаций. Данные в формулах будут только расходиться исходя от численности детей в каждом из учреждений.

Численность посещающих частный детский сад детей играет свою важную роль. Так как, при большой численности само собой происходит быстрее процесс окупаемости затрачиваемых материальных ресурсов.

Исходя из статистических сведений, момент ожидаемой прибыли, наступает только по пришествию одного года, а то и более. Опытные предприниматели в данной сфере бизнеса предоставляют дополнительные услуги, для того, чтобы минимизировать это время. Так к примеру, они открывают дополнительные секции, проводят различные походы и прочие развлекательные мероприятия. Некоторым удаётся получить необходимую поддержку от государства.

Конечно же, не следует попусту завышать цены на посещения в начале построения бизнеса, так как это не даст больше клиентов, а наоборот привлечёт негативное мнение. А только после того, как частный детский сад заработает определённый статус и получит необходимое доверие, можно дополнительно открывать другие группы, завысить цену и получать, следовательно, большую прибыль.

Риски

Раздел рисков в составлении бизнес плана частного детского сада должен быть включён в бизнес план садика. Это необходимо прежде всего самому предпринимателю, как руководство действий в случае непредвиденных ситуаций. Которые могут включать в себя: малое количество клиентов, большую конкуренцию, прекращение аренды помещения и другие моменты.

Бизнес-планом называют документ, планирующий создание новой фирмы, отражающий состояние её дел, направление деятельности и пути достижения поставленных целей.

Для составления бизнес-плана частного дошкольного образовательного учреждения необходимо проанализировать рынок услуг в вашем городе, изучить документы для ведения деятельности, заняться финансовым планированием с учётом местных цен, необходимых затрат на штат сотрудников, приобретение мебели и рекламу заведения.

Необходимые документы

В последние годы в России демографическая ситуация является позитивной. Благодаря программе материнского капитала и улучшению здравоохранения увеличилась рождаемость, что вызвало проблемы с количеством мест в детских садах. Государственные образовательные организации для дошкольников строятся слишком медленно по сравнению с темпами роста населения. Некоторые дети даже не успевают дождаться своей очереди до школы. Поэтому частные сады становятся всё более востребованными как в крупных мегаполисах, так и в небольших городах.

Требования к предпринимателю различаются в зависимости от вида открываемого заведения. Всего существует два варианта законного осуществления такой деятельности:

  • ИП (индивидуальный предприниматель) . в качестве него, вы сможете предоставлять дошкольное образование. Плюсами такого лица являются простота оформления, отсутствие необходимости лицензировать садик, упрощенное налогообложение и бухгалтерский учёт. Вы можете оформиться как индивидуальный предприниматель, если не планируете брать на работу других педагогов. Нанимать уборщиц, поваров и других лиц, не осуществляющих образовательную деятельность, ИП можно.
  • Остальные виды юридических лиц (к примеру, НОУ – негосударственное образовательное учреждение) тоже предоставляют возможность создания детского сада. Но для них необходимо оформить специальную лицензию. При этом ООО, ПАО и НАО могут заниматься лишь досуговой и развивающей деятельностью, не квалифицируемой как дошкольная. Для неё получение лицензии не требуется.

Документы, необходимые для получения лицензии в Департаменте образования:

  • Копия устава образовательного учреждения (с указанными типом ОУ, учредителями, видами осуществляемых образовательных программ, управленческой структурой);
  • Копия решения о его создании;
  • Бизнес-план;
  • Документ, подтверждающий постановку на налоговый учёт;
  • Учебно-воспитательная программа, включающая сведения о количестве обучающихся детей, штате педагогов;
  • Копия договора об аренде;
  • Копии заключений СЭС, пожарной инспекции и Роспотребнадзора;
  • Сведения о материально-технической базе учреждения.

Финансовый план

Разрабатывая финансовый план, следует ориентироваться на актуальные цены и средние заработные платы в данной местности. Также следует включать непредвиденные расходы, к примеру, на штрафы от СЭС или неожиданный ремонт.

Примерное планирование бюджета (роспись доходов и расходов) на год для крупного сада, где обучается около 50 детей.

Стартовые расходы:

  • Издержки на оформление документации и лицензирование – от 5 тыс. руб.;
  • Капитальный или косметический ремонт - от 200 до 400 тыс. руб.;
  • Противопожарная сигнализация - устанавливается за 40-60 тыс. руб., её дальнейшее обслуживание - 100 тыс. руб. в год;
  • Заключение договора на охрану с соответствующей фирмой - от 110 тыс. руб. ежемесячно;
  • Мебель, бытовая техника, сантехника, посуда и оргтехника и т. д. - от 500 тыс. для детского садика квартирного типа на 20 детей до 4 миллионов рублей для крупного частного учреждения.

Текущие (средние) издержки:

  • Аренда - в районе 400 тыс. руб. в месяц (исключается при нахождении здания или квартиры в собственности);
  • Коммунальные услуги - 90 тыс. руб. в месяц;
  • Питание – от 5 тыс. руб. ежемесячно на одного ребёнка или сотрудника;
  • Расходные материалы (бумага, краски, прочее необходимое для детского творчества) – примерно 50 тыс. руб. в месяц;
  • Заработная плата персонала с налоговыми сборами - 1 млн. руб.;
  • Реклама - от 100 тыс. рублей в месяц.

Выручка:

  • Оплата пребывания ребёнка за месяц (от 5 до 25 тыс. руб. в зависимости от города), которую умножают на количество месяцев работы в год;
  • Доходы от дополнительной платной образовательной деятельности.

Обязательно следует учесть форму оформления деловых отношений с родителями. Для этого проще всего составить форму договора для клиентов. В нём должны быть учтены как оказываемые образовательные и досуговые услуги, стоимость пребывания детей, условия расторжения договора, так и все мелкие детали (к примеру, возможность использования фотографий детей в рекламных целях).

Подробно о процессе открытия и ведения такого бизнеса — на следующем видео:

Требования к помещению

В городской среде проще всего оборудовать детский садик в квартире. Также хорошим вариантом будет выкуп нескольких квартир на первом этаж, их объединение и оборудование отдельного входа. При этом по СанПиНу в садике сможет обучаться до 80 человек . К многоквартирному или простому жилому дому можно пристроить помещение. В таком учреждении допустимо размещать до 150 дошкольников .

Отдельное здание имеет больше всего преимуществ. Даже при максимальной высоте в 2 этажа дошкольное образование здесь могут получать до 350 детей . Организованная собственная детская площадка и парковая зона привлекут многих родителей. Если есть возможность, то лучше оборудовать бассейн. Очень немногие детские сады могут его себе позволить, и спрос на такие учреждения гораздо выше. Получить подходящее по СНиПу здание в городе можно несколькими способами:

  • Самым лёгким является аренда помещения у государственного дошкольного учреждения. Оно будет полностью подходить под требования СЭС и пожарной службы, иметь подходящую планировку.
  • Альтернативой является покупка готового здания и его частичная перестройка под нужды садика.
  • Самым затратным способом является самостоятельное строительство помещения. При этом можно самим решать о необходимости спортивного зала и бассейна, величине зелёной территории вокруг. Но в последних двух вариантах капиталовложения могут не оправдаться, что приведёт к банкротству.

Территориально частный сад лучше всего располагать в районах с новостройками . В них приобретает жильё много молодых семей, и предусмотренного проектом одного садика на квартал всегда не хватает. К тому же в новых домах первые этажи рассчитаны под аренду юридическими лицами, что решает проблему с поисками помещения.

Ремонт должен быть сделан в соответствии с правилами противопожарной безопасности и санитарными нормами. Краска на стены требуется влагоустойчивая и негорючая (например, масляная запрещена). Минимальная высота потолков составляет 3 метра. Необходимы выходы для экстренной эвакуации и система пожарной сигнализации. При расчёте площади помещения следует учитывать требования, по которым как минимум 6-ю квадратными метрами должен быть обеспечен каждый ребёнок.

Обстановка дошкольного учреждения зависит от количества обучающихся в нём детей:

  • На каждого ребёнка требуется: шкафчик для вещей, кровать (удобно использовать двухъярусные или складывающиеся модели), столик со стулом, 2 комплекта постельного белья, достаточное количество посуды.
  • Кухня должна быть оснащена бытовой техникой (плитами, холодильниками, посудомоечными машинами), сантехникой и прочей мебелью.
  • В каждом помещении необходимы шторы, ковры, шкафы для игрушек, канцелярии и пособий, свободная игровая зона, где дети могут поиграть в активные игры, чтобы сбросить напряжение.
  • Отдельно закупается оборудование и медикаменты для медицинского кабинета, снаряды для спортивного зала, полностью оснащается бассейн.

Персонал заведения

Сотрудникам необходимо иметь трудовую и медицинскую книжку (последнюю для обеспечения безопасности детей). Профильное (педагогическое, психологическое или медицинское) образование, как и опыт работы иметь не обязательно. Часто нянечками устраивают матерей, находящихся в декрете. Это выгодно и руководству учреждения, и самим мамам. Вторые обычно получают место для своего ребёнка и скидки в оплате его пребывания, администрация же получает работников с опытом ухода за детьми и любовью к ним.

В среднем в штате дошкольного образовательного учреждения могут находиться:

  • воспитатели (в группах частных заведений обычно пребывает до 10 детей, для которых требуется 2 воспитателя и 1 его помощник);
  • нянечки или помощники воспитателя;
  • педагог для спортивных занятий;
  • преподаватель музыки;
  • приглашаемые воспитатели для оказания дополнительных услуг;
  • медицинские работники;
  • заведующая;
  • уборщица;
  • методист;
  • психолог;
  • логопед;
  • несколько поваров (в зависимости от количества детей);
  • охранник;
  • дворник;
  • разнорабочий.

Маркетинговый план

Рекламировать частный садик следует в местах скопления потенциальных клиентов: в детских поликлиниках, на игровых площадках, в торговых центрах. Для этого можно заказать баннеры или раздавать листовки. Объявления в местной газете или на родительских форумах также помогают быстро распространить информацию об учреждении. Можно рассылать брошюры жителям данного микрорайона на дом, указывая преимуществом близкое расположение.

Уникальные развивающие и оздоровительные программы, наличие бассейна и спортзала, возможность соблюдения диеты ребёнка или специальный уклон обязательно выделят ваш детский сад среди других. Актуальной для занятых людей, которые не могут позволить себе няню, будет возможность оставить ребёнка на ночь или на выходные во внеплановых ситуациях.

Доходность и сроки окупаемости бизнеса

При аренде помещения и невысоких стартовых затратах частный сад начинает окупаться через год-полтора . При покупке и/или капитальном ремонте здания бизнес может окупиться лишь через несколько лет, но и выручка будет выше, ведь исключится арендная плата.

Доходность зависит от количества клиентов:

  • небольшой садик с 10 детьми приносит около 50 тысяч рублей каждый месяц;
  • 25 детей в учреждении с оказанием дополнительных образовательных услуг приносят уже 150 тысяч рублей дохода;
  • крупный сад, в котором обучается больше ста детей, может давать более 500 тысяч рублей чистого дохода ежемесячно.
MS Word Объем: 50 страниц

Бизнес-план

Отзывы (171)

Грамотно выполненный бизнес-план детского сада предоставит человеку, заинтересованному в таком деле, реальную возможность быстро, правильно и законно претворить в жизнь свою мечту. А мечта о своем мини детском саде может быть очень прибыльной! Все мы видим, насколько в последние годы возросла рождаемость, какие очереди ежегодно возникают при записи детворы в детский сад, сколько сил, времени, денег нужно родителям для того, чтобы устроить свое чадо.

Приобретя документ по организации частного детского сада и претворив его в жизнь, вы даете своим согражданам достойную альтернативу государственным заведениям для детей. А мы знаем, что такие сады никогда не были исключительно хорошими. Именно поэтому, воспользовавшись продуманным проектом, вы сможете предложить садик лучшего качества, в котором детям будет уделяться максимум внимания.

Стоит понимать, что домашний детский сад или частный, расположенный в отдельном здании, будет прибыльным в том случае, если вы, взяв готовый проект, вложите в него не только силы, деньги, но и душу, желание помогать людям. В этом случае ваш детский садик никогда не будет пустовать, и детвора будет ходить туда с большим удовольствием.

Всплеск рождаемости, который наблюдается в последние годы, привел к тому, что в нашей стране отмечается серьезный дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. В такой ситуации как нельзя к месту пришлось бы открытие новых детских садов, но, поскольку с этим существуют определенные трудности, решить проблему помогли бы частные садики. И есть люди, готовые открыть свой частный детский сад, при этом надеясь на материальную помощь, поддержку государства, а с этим в нашей стране как раз большие сложности.

Организация такого бизнеса, как частный садик, начинается с преодоления множества бюрократических препон. Если в Америке для создания частного детсада необходимо подготовить всего две справки, то в России пакет документов для открытия группы в детском саду или организации домашнего детского сада настолько объемен, что создается впечатление: местные чиновники делают все для того, чтобы максимально осложнить процесс создания частных садиков.

Для того чтобы открыть частный домашний детский сад, бизнесмену нужны масса документов – лицензирование, отзывы, регистрация. В связи с этим общая характеристика частных детских садов такова, что большая их часть относится к нелегальному бизнесу. Это значит, что предприниматели работают без разрешительных документов.

Как показывает опыт создания частных детских садов, этот бизнес как нельзя лучше подходит молодым мамам. Чрезвычайно удобно – заниматься воспитанием своего ребенка, а параллельно с этим обеспечивать уход за чужими детьми, чьи мамы не могут себе позволить сидеть дома. Говорить об особой прибыльности этого бизнеса не приходится: слишком велики издержки, а чрезмерно высокая оплата лишь отпугнет клиентов.

Легальное оформление бизнеса способно отбить охоту даже у самых пробивных женщин, и все же обязательность лицензии для детского сада трудно оспорить. Ведь организатор такого бизнеса несет по закону РФ огромную ответственность за ребенка в детском саду. Если вы законопослушные граждане, будьте готовы пройти этот нелегкий путь, усеянный отнюдь не розовыми лепестками. Для получения лицензии вам придется, прежде всего, согласовать помещение. Для аренды под детский сад подойдет далеко не каждое здание. На каждого ребенка в нем должно приходиться не менее 6 кв. м., обязательно наличие специальных помещений для игр и сна, серьезные требования предъявляются к оснащению кухни детского сада.

После получения разрешительных документов от пожарной инспекции и санитарных врачей, следует получить госаккредитацию и аттестацию, подать в Лицензионную палату список воспитательных и образовательных программ, которые вы планируете использовать в работе, предоставить описание организационной структуры частного детского сада. Понятно, что этот вариант приемлем только для масштабного проекта, а не для создания детского сада на дому.

Для того, чтобы бизнес проект открытия частного детского сада выглядел более-менее привлекательным с точки зрения вложения инвестиций, предпринимателю необходимо воспользоваться профессиональным примером бизнес-плана открытия детского сада с готовыми расчетами. В этом документе содержится подробное описание работы детского сада, в том числе организации и деятельности бухгалтерии.


О том, что государственные дошкольные учреждения далеко не всегда могут обеспечить нормальное всестороннее развитие ребенка, в котором он так нуждается в раннем возрасте, известно всем мамочкам. О каком развитии может идти речь, если воспитатель ежедневно разрывается на части, пытаясь углядеть за группой малышей из 25-30 человек? Совсем иное дело – частный детский сад, открытие которых стало хорошей альтернативой муниципальным садикам.

Особенности частного детского дошкольного учреждения заключаются в малом наполнении групп, благодаря чему появляется возможность уделить индивидуальное внимание каждому ребенку. Как открыть частный детский садик, с чего начать? Такие вопросы неизменно задают все начинающие бизнесмены. Организация работы частного детского сада должна строиться с учетом грамотного оснащения помещения, которое, кстати, должно соответствовать самым строгим требованиям.

В каком помещении можно арендовать детский сад? Полный ответ на этот вопрос можно найти в нормативах СНиПа, с которыми следует ознакомиться очень тщательно, ведь значение имеет даже высота потолков и подоконников, а также тип краски, которой окрашены стены здания.

Самый оптимальный вариант для аренды частного садика - здание, в котором ранее располагалось государственное дошкольное учреждение, в этом случае возможна дополнительная аренда площадей для детского сада с прилегающей территорией, где малыши смогут совершать ежедневные прогулки.

Отыскав подходящее помещение, необходимо сделать в нем качественный ремонт, выполнить установку противопожарной сигнализации и заняться оснащением садика. К обустройству детского мини сада предъявляются жесткие требования. Например, особенности мебели для детских садов таковы, что она должна быть изготовлена из безопасных материалов, что подтверждается соответствующими сертификатами. Требования к оборудованию игровой комнаты в частном детском саду, оформлению раздевалки также очень высоки, ведь безопасность малышей – самое главное.

Понятно, что экономить на оснащении садика ни в коем случае нельзя. И это одна из основных причин, по которым сроки окупаемости детского сада очень велики, и открытый детский сад приносит бизнесмену не столько прибыль, сколько головную боль. Анализ доходов и расходов в детском садике показывает, что родительская плата едва покрывает расходы на содержание ребенка, после чего остаются лишь небольшие суммы.

Используя при открытии частного детского садика грамотный бизнес-план детского сада, вы сумеете свести к минимуму финансовые риски. Вы познакомитесь с рекомендациями по открытию мини-сада. Решив открыть свой бизнес – ясли-сад, не пренебрегайте этим важнейшим финансовым документом, от которого напрямую зависит ваш успех.

Актуальность темы детских дошкольных учреждений в нашей стране по-прежнему высока. И организация детского сада на дому, как бизнес, способна исправить ситуацию, если бы не проблемы, связанные с этим процессом. Имеющийся опыт по открытию детского сада до недавнего времени, к сожалению, не внушал оптимизма, поскольку рассчитывать на поддержку государства предпринимателям – как правило, молодым мамочкам – не приходилось. Но постепенно дело сдвинулось с мертвой точки, открыть на дому собственный детский сад стало немного проще.

Во многих городах власти пошли навстречу инициативе родителей, которые хотят организовать своё дело - частный детский сад на дому, в своей квартире. Теперь сделать это можно вполне легально. Пакет документов для открытия домашнего детского сада в каждом городе свой, как правило, в него входят разрешения из Роспотребнадзора и Госпожнадзора, результаты проверки помещения на соответствие жилищным нормам (на одного ребенка должно приходиться не менее 2,5 кв. м.). Кроме того, в некоторых городах требуется заполнение бланков для получения у соседей разрешения на открытие домашнего сада – ведь шума в такой квартире существенно прибавится.

Организация частного детсада на дому с нуля представляется сложным мероприятием, но преимущества, в случае получения разрешения на эту деятельность весьма очевидны. Открыть домашний семейный мини детский сад выгодно – в этом уже убедились сотни мамочек, не побоявшихся трудностей с созданием бизнеса.

Существует два варианта событий: вам разрешают организовать на дому семейную группу, которая будет относиться к детскому саду, расположенному поблизости. Тех, у кого нет специального образования и опыта работы воспитателем, направляют на бесплатные курсы. Педагогический стаж в частных садах идет маме официально, поскольку ее принимают на должность воспитателя в государственный детский сад. Аренда помещений под детский сад вам не нужна, так как вы используете для этих целей свою квартиру. Кроме того, такой частный детсад за счет государства обеспечивается мебелью, посудой, игрушками. Мама, присматривающая не только за своим малышом, но и за группой других ребятишек, получает официальную зарплату воспитателя. Родители вносят оплату за домашний детсад в обычном порядке – на счет муниципального дошкольного учреждения.

Если вы хотите создать настоящий бизнес - свой детский садик, с которого будете получать прибыль, то можно открыть детсад с кратковременным пребыванием детей на дому в квартире. При этом не следует позиционировать свой бизнес, как организацию именно детского садика, иначе легализовать его будет проблематично. Гораздо проще определить свою деятельность, как развивающую, для чего не понадобятся лицензии и разрешительные документы от санитарных врачей и пожарных инспекторов. Оплата за такой домашний детский сад будет идти именно вам, но нужно быть готовым к тому, что окупаться бизнес будет очень долго, и могут возникнуть проблемы с контролирующими органами.

Чтобы открытие частного детского сада в жилом доме не превратилось для вас в серьезную проблему, тщательно изучите профессиональный образец бизнес-плана детского сада на дому, в котором подробно описывается, как должен развиваться бизнес, какую роль играет в этом легализация, и как сократить сроки окупаемости с наименьшими потерями.

Планировка детского сада, интерната, или комплекса должна соответствовать в первую очередь гигиеническим нормам. В любом детском учреждении должна быть обеспечена максимальная безопасность для здоровья и жизни детей. Для эстетического оформления подобных помещений существуют свои нормы, которых необходимо придерживаться. Детское учреждение можно обустроить в специально построенном здании или перепланировать для этого уже готовую постройку.

Пример типового плана детского сада

Основные задачи частного детского сада — воспитание детей, обучение их основным навыкам существования в коллективе, общения, социального поведения. Начальное дошкольное образование и подготовка к школе — еще одна важная задача современных детских центров.

К тому же, в детском саду могут проводиться занятия в разного рода творческих кружках. В них дети будут учиться рисовать, лепить из пластилина и т. п. Главное, изначально определить основные направления работы детского сада, спектр предоставляемых услуг. Это поможет при детского учреждения. В детском саду дети воспитываются в разных возрастных группах.

Планировка детского сада с обозначением помещений

Для каждой группы необходимо отдельное пространство, в котором дети будут заниматься со своим воспитателем по основной программе, отдыхать, общаться друг с другом.

При планировке детских садов или центров необходимо четкое разграничение комнат для детей и служебных помещений.

Помещения разного предназначения (детские, административно-хозяйственные, обслуживающие, подсобные и т. п.) необходимо располагать отдельно друг от друга. Желательно обустроить хозяйственные, подсобные помещения в отдельной постройке. Вся внутренняя отделка помещений детских центров делается только из экологически чистых материалов высокого качества. Кроме того, помещения должно быть легко убирать. Все поверхности следует сделать прочными и легко моющимися. Это убережет детей от случайных травм и распространения инфекции.

Вариант проекта и планировки детского сада

Уборка должна производиться только химическими средствами, разрешенными для использования в помещениях для детей. и должна осуществляться исходя из основного предназначения детского учреждения.

Гигиенические требования и нормы безопасности

Детский сад или интернат должен располагаться в спальном районе среди жилых домов. Обустраивать детские учреждения вблизи автостоянок, проезжей части, котельных или производственных объектов категорически запрещено.

Читайте также

Ситуационный план земельного участка

Основные санитарно-гигиенические нормы предписывают следующее:


Основные и дополнительные помещения детского сада

Основные помещения в зданиях детских садов это:


Условия для полноценного дневного сна можно создать в групповых комнатах. В этом случае лучше приобрести раскладные кровати. Для хранения кроватей и спальных принадлежностей понадобится встроенный шкаф или небольшая кладовка. Для маленького детского сада (не более 30 детей) можно обустроить общую столовую. Для большего количества детей удобнее организовать место для приема пищи в групповой комнате. Обеденные столики при этом можно использовать также для занятий или настольных игр.

Медицинский кабинет с изолятором обязателен для детских садов, в которых дети будут находиться в течение всего дня или круглосуточно. Если учреждение работает в режиме «короткий день», от медпункта можно отказаться. Достаточно будет заключить договор с близлежащей поликлиникой об оказании медицинской помощи в случае необходимости.

Групповые и спальные помещения

Групповые помещения детского сада должны быть изолированы. Желательно для каждой групповой комнаты оборудовать отдельный вход с прилегающей территории. Можно обустроить общий вход для двух или трех групп разного возраста. Возле общего входа желательно обустроить гардеробную для верхней одежды и уличной обуви.

Прием детей должен производиться в отдельном помещении или в гардеробной. В последнем случае здесь нужно обеспечить условия для осмотра детей. Вход родителей в групповые комнаты нежелателен в целях предохранения от инфекции и сохранения чистоты в помещении.

В групповой комнате должно планироваться обустройство достаточного количества оконных проемов необходимого размера. Это обеспечит хорошее проветривание, естественное освещение и доступ ультрафиолетовых лучей, посредством которых помещение будет инсолироваться.


Спальню предпочтительно обустроить на крытой, утепленной и или . Можно выделить место для сна в основной комнате группы, отделив его раздвижной перегородкой. Для детей в возрасте 5-6 лет допускается установка 2-ярусных кроватей. На верхнем спальном месте обязательно обустройство защитного бортика.

Туалетные комнаты и бассейн

Туалетная комната примыкает к игровому помещению. Желательно обустроить небольшой разделяющий коридор между ними. Для малышей из ясельных групп используются горшки. Для детей постарше ставятся унитазы в открытых кабинах. Габариты кабины — 80 на 80 см, высота разделительной стенки — 120 см.
При обустройстве бассейна в здании детсада необходимо запланировать обустройство душевой кабины, раздевальной и туалетной комнат.


Следует оборудовать специальную ванную для обучения плаванию площадью 3 на 7 м или немного больше.

Планировка детского сада в зданиях различной формы

Самый простой вариант планировки небольшого детского сада в квадратном здании делается по следующим принципам:

  • входная дверь ведет в холл;
  • в холл выходят двери в пищеблок, медпункт и кабинет заведующей;
  • из пищеблока необходим наружный выход для доставки продуктов;
  • коридор из холла ведет в групповые комнаты (не более 4-х);
  • групповые комнаты располагаются вокруг многоцелевого помещения.

Дополнительные групповые комнаты обустраиваются на 2-м этаже. В 3-этажном здании детского сада на верхнем этаже располагаются только подсобные помещения. При этом может быть дополнительно задействовано или мансарда. Здесь можно обустроить кладовую. Планировка удлиненного здания детского сада предполагает наличие центрального коридора, проходящего между торцевыми стенами.

Проект и планировка детского сада на 150 мест

Центральный вход располагается ближе к торцевой стене. Рядом находится кабинет заведующей. Далее по коридору с одной стороны располагаются подсобные помещения: гардеробная, кухня, медпункт, туалетная комната для персонала, кладовая для вещей и продуктов. Вдоль противоположной стены располагается многоцелевое помещение, выходящее в холл. Далее по коридору обустраиваются помещения для детей: групповые и спальные комнаты, туалеты для девочек и мальчиков, умывальная комната и т. д. В конце коридора можно обустроить еще одно большое помещение для спортивных занятий, танцев или активных игр.

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана частного детского сада с экономическими расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации. Расчеты подготовлены в формате Excel, что позволяет исправить их с учетом реалий вашего бизнеса.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте.

Резюме

Цель: «открытие частного детского сада в спальном районе города Тамбов»

Задачи: «получение прибыли от предоставления услуг по содержанию детей в частном детском саду»

Инициатор проекта

Инициатором проекта является бывший воспитатель детского сада с опытом работы с детьми более 20 лет.

Инвестиционные расходы

В целях открытия детского сада планируется сделать ремонт помещения, которое будет получено в долгосрочную аренду, а также приобрести мебель, игрушки, кухонное оборудование и обучающие материалы. Общая сумма инвестиций составит около 610 тыс. руб.

Финансирование проекта

Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников. Первым источником являются собственные средства инициатора проекта, их доля составляет 30% от общей суммы инвестиций.

Оставшаяся часть будет профинансирована за счет банковского кредита. Сумма кредита - 420 тыс. руб., срок - 5 лет, процентная ставка 19%, график погашения - аннуитетными платежами. Кредит предоставляется инициатору проекта без залога.

В целях расчета окупаемости проекта по организации частного детского сада была построена финансовая модель, которая рассматривает денежные потоки от бизнеса в течение ближайших 10 лет. На основании данной модели были рассчитаны следующие показатели эффективности проекта:

  • Показатель инфляции - 10%;
  • Простой срок окупаемости -4,9 года;
  • - 6,3 лет;
  • NPV - 625 тыс. руб.;

Проект имеет очень хорошие показатели окупаемости, поэтому будет привлекателен для инвесторов и кредитных организаций.

Поставщики и подрядчики

В целях ремонта помещения для будущего детского сада будут привлечена строительная бригада из 2-х человек. Каждый специалист этой бригады имеет опыт работы более 10 лет и имеет рекомендации.

В качестве поставщиков мебели выбрана местная компания-производитель корпусной мебели, которая изготовит под заказ необходимое количество столов и кроватей, стулья и матрацы будут приобретены в местном магазине.

Услуги

Основная услуга предлагаемая в детском саду - это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

В Н И М А Н И Е!!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Основные расходы на открытие частного детского сада составляют на ремонт помещения. Проект предусматривает одну группу, где будут находиться дети от 2 до 6 лет. Максимальное количество детишек в садике составляет 15 человек. Исходя из данных предпосылок мы и будем делать ремонт в помещении, приобретать мебель и кухонное оборудование.

Расшифровка инвестиционных расходов представлена в таблице ниже:

План инвестиционных оплат и работ

Ниже представлен план работ по открытию частного детского сада:

Ниже представлен план оплат по работам и оборудованию для детского сада

Производственный план

Помещение

В целях организации детского сада было выбрано помещение, которое уже ранее использовалось для этих целей, но его владельцы не справились с организацией бизнеса и были вынуждены его закрыть. На сегодняшний день, помещение пустует, а собственники готовы предоставить его в аренду на длительный срок по достаточно низкой цене - 15 000 руб. плюс коммунальные услуги.

Площадь помещения составляет 120 кв.м., а само помещение состоит из следующих комнат:

  • тамбур
  • Спальная
  • Игровая
  • Кухня
  • Хозяйственный блок
  • учебная и преподавательская, буфет
  • Санузел для детей
  • Санузел для взрослых
  • Раздевалка

Время работы

Планируется, что детский сад будет работать с 7-30 до 19-00, что позволит родителям комфортно привозить с утра детей, а вечером забирать не сильно торопясь с работы.

Распорядок дня ребенка в детском саду

  1. После приема ребенка воспитатель отводит его в общую группу, где уже находятся дети.
  2. В 8-30 у детей начинается завтрак.
  3. После завтрака и до 10-00 дети идут играть.
  4. В 10-30 после того как оденутся детей ведут на прогулку.
  5. В 12-00 дети возвращаются с прогулки.
  6. В 12-30 - обед
  7. В 13-00 - тихий час
  8. В 14-30 - полдник.
  9. В 15-00 - занятия.
  10. В 16-00 - прогулка.
  11. В 17-30 - ужин.
  12. После 18-00 детей начинают забирать домой.

Переменная себестоимость

Переменные расходы детского сада относятся только к питанию детей. Но в связи с тем, что сумма оплаты за питание установлена с учетом примерной себестоимости продуктов и составляет 200 руб. в сутки на ребенка мы в расчете не будем по питанию считать ни расходы ни доходы.

Маркетинговый план

Конкуренция

На сегодняшний день в городе насчитывает около 400 различных частных детских садов, которые предоставляют аналогичные услуги. Причем, имеющиеся сады можно разделить на следующие типы:

  • Крупные частные детские сады, основанные на базе ранее существовавших государственных и находящихся в их помещении.
  • Средние частные сады, организованные в домах частного сектора и имеющие собственную частную территорию для прогулок.
  • Маленькие частные сады, открытые в квартирах.

Наш детский сад будет относиться к последнему типу, поэтому анализируя ценовые предложения мы будем ориентироваться именно на такие заведения.

Месторасположение

Помещение для нашего садика находится в спальном районе города Тамбов и направлено на удовлетворение спроса именно жителей данного района. Район достаточно крупный, наличие садиков на душу населения здесь не дотягивает до необходимого уровня, а в разговорах с родителями постоянно звучит мысль, что необходим еще один детский сад именно здесь и очень жаль, что предыдущие предприниматели закрыли заведение.

В связи с этим необходимость организации детского сада очень высока, почему и было принято решение о начале этого бизнеса.

Ассортимент услуг и цены

Как уже было сказано ранее, основная предоставляемая услуга - это посещение детьми детского сада. Ее стоимость будет постоянной вне зависимости от того, сколько дней ребенок проходил в месяц и составит 10 000 руб. За каждый день пребывания ребенка в саду родители будут доплачивать по 200 руб. за еду.

Ниже представлена диаграмма распределения выручки между этими видами услуг:

Объем продаж

Как уже было сказано ранее, максимальное количество детей в заведении составляет 15 человек. Планируется, что детский сад сможет принять такое количество детей уже через год работы, а в первый год будет работать лишь на половину своих возможностей.

Ниже представлен график выхода на 100% объем предоставляемых услуг:

В данной сфере услуг также наблюдается сезонность, график которой можно увидеть ниже:

Рекламная стратегия

Для привлечения большего количества детей в садик планируется следующая рекламная стратегия:

  • размещение за два месяца до открытия и в последующем каждый июль-август рекламы в лифтах близлежащих домов для привлечения детишек в садик 15 000 за каждый месяц;
  • создание собственного сайта и поддержание его в рабочем состоянии - 5 000 за создание и ежегодно 2 000 руб. на домен и хостинг.

Остальные маркетинговые каналы не так эффективны, поэтому задействовать их не планируется.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Бизнес планируется вести в форме индивидуального предпринимателя. В целях минимизации налогов планируется, что базой для налога на прибыль будет 15% от доходов минус расходы предприятия.

Персонал и штатная структура

Для полноценной работы бизнеса понадобится следующий штат сотрудников:

Предпосылки

В целях расчета сроков окупаемости был взят период длиною в 10 лет. В этом периоде планируется, что инфляция составит не более 10%, ставка дисконтирования была принята в размере 16%.

В связи с выбранной системой налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения составят следующие величины:

  • налог на прибыль - 15% от доходов минус расходы предприятия;
  • сумма отчислений в социальные фонды с сотрудников - 34,2%;
  • НДФЛ - 13%;
  • НДС - отсутствует.

Показатели окупаемости проекта

На основании рассмотренных ранее предпосылок проекта была построена модель окупаемости открытия частного детского сада. Рассчитанные показатели окупаемости представлены ниже:

  • Простой срок окупаемости -4,9 года;
  • Дисконтированный срок окупаемости - 6,3 лет;

    Анализ рисков

    В целях полного анализа всех угроз, возможных негативно повлиять на бизнес, мы проанализировали возможные риски предприятия и разделили их на следующие: социальные, технологические, экономические и политические.

    Социальные

    К этому виду риска относится резкое снижение рождаемости, что неизменно приведет к снижению потребности в детских садах.

    Технологические

    Здесь мы не видим каких либо возможных угроз. В ближайшее время появления каких либо технологий, заменяющих воспитание детей в детских садах не предвидится.

    Экономические

    К этому виду рисков мы относим возможное снижение доходов населения, которое неизменно приведет к снижению цен на услуги. Однако, как показали предыдущие расчеты, даже при снижении цен на 20% наш проект все еще остается прибыльным и окупаемым в течение 10 лет.

    Политические

    Здесь мы можем отметить возможное увеличение строительства детских садов либо повышение налогов. Но, даже при увеличении темпов строительства детских садов в течение короткого времени все равно потребность в частных садах не изменится, а изменение налогов не сможет кардинально изменить окупаемость проекта.