Способ	Схематическое изображение	Комментарий
1.Аудиторное размещение		Отделяет оратора от аудитории. Обратная связь затруднена. Большое число участников
2. «Конференция»		Официально. Может вызвать конфронтацию, противостояние мнений
3. «Подкова»		Способствует взаимодействию. Доступный визуальный контакт. Хорошие возможности контроля
4. V-образное расположение		Позволяет создать обстановку сотрудничества между общающимися при ведущей роли оратора
5. «Круглый стол»		Объединяет людей, демократизирует обстановку обсуждения проблем.
6. «Кабаре»		Для работы маленькими группами. Возможны трудности фокусирования внимания

Для установления контакта важно учитыватьпространственные нормы делового общения - расстояние между собеседниками, объем пространства коммуникации. Для ведения конструктивного диалога надо установить расстояние приблизительно в 1,5 м, уместно расположиться относительно собеседника.

Варианты расположения участников разговора в условиях рабочего кабинета со стандартным прямоугольным столом следующие:

Существенно влияет на создание психологического климата форма стола. Квадратный стол способствует созданию отношений соперничества между людьми, равными по положению; круглый стол приводит к возникновению непринужденной, неофициальной атмосферы.

Статус посетителя кабинета снижается, если между ним и начальником расположен большой длинный стол, если у руководителя - огромное кресло с высокой спинкой.

Следует помнить, что человек испытывает сильное напряжение, если сидит спиной к двери, окну, открытому пространству, поэтому посетителю надо предложить сесть спиной к стене.

Как за наименьшее время установить контакт, общаясь с другим человеком? Одно из условий – понравиться ему. Как понравиться людям ? Для этого советуют соблюдать шесть правил:

1. Искренне интересуйтесь другими людьми . Почему люди должны интересоваться вами, если вы первым не заинтересуетесь ими?

2. Улыбайтесь .

3. Помните, что имя человека – это самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке.

4. Будьте хорошими слушателями. Поощряйте других говорить о самих себе . Задавайте вопросы, на которые другому человеку приятно будет отвечать. Поощряйте его к тому, чтобы он рассказал о себе и о своих достижениях. Помните, что человека, с которым вы разговариваете, в сто раз больше интересуют он сам, его нужды и его проблемы, чем вы и ваши проблемы.

5. Говорите о том, что интересует вашего собеседника . Каждого, кто посещал Теодора Рузвельта, поражали масштабы и разносторонность его познаний. Рузвельт со всеми умел говорить. Как он этого достигал? Каждый раз, когда Рузвельт ожидал посетителя, он накануне сидел до поздней ночи, читая материалы по вопросу, который, как он знал, особенно интересует его гостя. Ибо Рузвельт знал, что самый верный путь к сердцу человека – это беседа с ним о том, что он ценит превыше всего. Он разговаривал о вещах, которые, как он знал, будут интересовать и занимать собеседника. Важно выяснить, чем интересуется ваш собеседник и о чем он любит говорить.

6. Внушайте вашему собеседнику сознание его значительности и делайте это искренне . Всегда и во всем относитесь к другим людям, поступайте по отношению к ним так, как вы хотели бы, чтобы другие относились и поступали с вами.

Если во время разговора с другим человеком возникло чувство беспокойства, что надо предпринять, чтобы сохранить контакт? Рекомендуется ответить на следующие вопросы:

1. О чем я сейчас беспокоюсь?

2. Что я могу предпринять?

3. Что я собираюсь сделать, чтобы решить проблему?

4. Когда я собираюсь начать выполнение намеченных действий?

Для решения деловых проблем задайте себе следующие вопросы:

1. В чем заключается проблема?

2. Чем вызвана проблема?

3. Каковы возможные решения проблемы?

4. Какое решение вы предлагаете?

Соберите факты, поскольку чаще всего беспокойство возникает, когда пытаются принимать решения до того, как получена достаточная информация, которая способствует принятию этих решений. После тщательного анализа фактов сделайте вывод. Когда решение принято, приступайте к действиям.

Мы уже отмечали, что оратору в аудитории лучше стоять. Он должен быть хорошо виден. Стоять нужно перед аудиторией, а не среди нее.

Необходимо помнить, что стоящий оратор:

Демонстрирует уважение к аудитории;

Создает постоянное напряжение для себя;

Лучше чувствует время;

Энергичнее говорит.

Все это говорит в пользу выступления стоя.

Трибуны, возвышения, эстраду следует использовать как можно меньше. Возвышаясь искусственно над аудиторией, оратор демонстрирует ей свое официальное превосходство, что противоречит правилу «интимности общения», которое очень эффективно в публичном речевом воздействии. «Стой-

те рядом со своими слушателями», – рекомендует Д. Карнеги. Если слушателей менее 75 человек, то следует разговаривать с ними внизу, а не с эстрады, считает П. Сопер. Следует приближаться к слушателям. Спускайтесь в зал, ходите по аудитории (медленно, и не очень злоупотребляя этим приемом), наклоняйтесь к слушателям. Если вы выступаете с возвышения – подходите к самому его краю. Из-за кафедры время от времени выходите и становитесь рядом с ней, либо вообще стойте рядом с кафедрой, а не за нею.

В процессе выступления обязательно необходимо двигаться. Неподвижным ораторам аудитория не доверяет, считает их консервативно мыслящими. Движение оратора по аудитории повышает доверие к нему, усиливает симпатии аудитории. Ходить необходимо не перед аудиторией, а вглубь зала, при этом не следует очень углубляться и доходить до последних рядов слушателей – в таком случае неуютно ощущают себя те, кто сидит, впереди, они вынуждены оборачиваться вслед за оратором. Лучше всего углубляться на четверть – треть длины зала, не более; при этом, возвращаясь обратно, не следует поворачиваться спиной к залу, надо двигаться обратно «задним ходом».

Походка оратора должна быть ровной, размеренной, без ускорений, несколько медленнее, чем обычная походка человека – только в таком случае походка разнообразит восприятие выступления, а не отвлекает от него. Руки при ходьбе не должны быть статичными, они должны двигаться. Подбородок при ходьбе надо держать вверх, это создает впечатление уверенности оратора. Не следует при ходьбе держать руку или руки в карманах – это воспринимается аудиторией как свидетельство скрытности, оратора, а в некоторых случаях – неуверенности его.

При ходьбе ни в коем случае нельзя раскачиваться – это очень отвлекает слушателей. Расхаживая по аудитории, оратору не следует фиксировать взгляд, на чем-либо одном, это заставляет аудиторию перенести свое внимание на то, что разглядывает оратор.

Нельзя вертеть в процессе выступления в руках мелкие предметы, ручки, ключи и т. д. – лучше взять в руки указку или мел.

Взгляд

Взгляд оратора имеет для аудитории очень большое значение. Слушатели полагают, что если оратор на них смотрит, то их мнение и оценка для него важны. А это заставляет их слушать более активно и внимательно.

Кроме того, если собеседник смотрит на нас мало, мы считаем, что он к нам плохо относится («даже не взглянул!»), пренебрегает нами.

Если на нас смотрят много, то это рассматривается нами либо как некоторый вызов (это бывает тогда, когда мы чувствуем себя в оппозиции к собеседнику), либо как демонстрация хорошего к нам отношения или по крайней мере интереса. В аудитории обычно имеет место второй вариант, что должен учитывать выступающий.

1. Оратор должен смотреть на всех слушателей попеременно, не выделяя никого из них персонально. Иначе может получиться как у одного лектора, к которому подошли после лекции слушатели, поблагодарили и сказали: «Но почему вы читали лекцию только для нашей Кати?»

2. Отводить взгляд от аудитории можно ненадолго – при формулировании некоторой мысли, затем необходимо вновь устанавливать зрительный контакт со слушателями.

3. Не выступать, глядя в «пространство», это вызывает недоверие и раздражение слушателей.

4. Не смотреть в процессе выступления на пол, на ноги, окно, в потолок, не рассматривать посторонние предметы.

Это ведет к утрате контакта с аудиторией.

5. Переводя взгляд по аудитории, делать это медленно.

6. Осуществлять зрительный контакт с аудиторией на протяжении всей речи.

7. Смотрите на слушателей дружелюбно, взглядом, которым вы встречаете друзей. Делайте вид, что рады взглянуть на каждого, это вам приятно.

8. Глядя на слушателя, смотрите ему в глаза.

Взгляд в глаза всегда рассматривается как выражение интереса, симпатии, но при одном условии: он должен быть кратковременным, непродолжительным. Длительный, интенсивный взгляд, направленный в глаза слушателя, вызовет у него чувство беспокойства, ощущение оказываемого давления.

9. В большой аудитории следует разбить всех слушате

лей на сектора и переводить взгляд в процессе выступления с одного сектора на другой, не оставляя без внимания ни одного из секторов.

Поза

Если оратор стоит, ноги должны быть слегка расставлены, носки раздвинуты.

Упор на обе ноги не должен быть одинаковым. В наиболее выразительных местах упор должен переноситься больше на носок, чем на пятку.

Грудь должна быть немного «выставлена», живот подтянут.

Подбородок ни в коем случае не должен быть опущен.

Руки должны быть слегка разведены, они не должны быть неподвижными. Не следует принимать закрытые позы (руки закрывают грудь, скрещены на груди, ноги скрещены), подобная поза воспринимается слушателями как выражение недоверия аудитории, определенного превосходства над ней.

Лучше стоять, чем сидеть. Чем выше человек над аудиторией, тем сильнее его коммуникативная позиция (правило «вертикального доминирования»), тем он убедительней.

Не следует опираться руками о невысокий стол, слегка склоняясь над ним – это поза доминирования, которая отрицательно оценивается аудиторией. Это демонстрация агрессивности; данную позу называют иногда «позой самца гориллы».

Если вы стоите, выставив вперед одну ногу, обратите внимание, какую ногу вы выставили. Если человек выставил вперед левую ногу, он демонстрирует агрессивность (как бы готовится нанести правой рукой удар собеседнику), если же он выставил вперед правую, «благоприятную» ногу, то он открыт к диалогу, сотрудничеству, ищет контакта. Слушатели подсознательно воспринимают эту информацию, что должен учитывать и оратор.

Вконтакте

Одноклассники

Из этой статьи вы узнаете:

• Как определить целевую аудиторию компании
• Как определить целевую аудиторию товара или услуги
• Как определить целевую аудиторию ВКонтакте

Довольно часто типичной ошибкой начинающих бизнесменов является тот факт, что они считают, будто продают свой товар «всем». Этого не может быть! Такой подход к реализации товара вполне может отрицательно сказаться на успехе рекламной кампании, на которую, как правило, возлагаются большие надежды. Поэтому, первым шагом к успешному бизнесу является правильный выбор «вашего покупателя». В статье мы постараемся объяснить, как определить целевую аудиторию.

Почему так важно выделить потенциальных клиентов в определенную целевую аудиторию

Во-первых, надо разобраться, что значит понятие «целевая аудитория», и дать определение этому термину.

Итак, термин «целевая аудитория» пришел к нам из английского языка: «target audience, target group». Так называют общность реально существующих и возможных потребителей того или иного товара или услуги, создавшуюся в результате влияния маркетинга.

Вполне возможно, что где-то вам встретится термин «целевая группа» ‒ это синоним, который может дать дополнительное толкование «целевой аудитории» как группе людей, на которую нацелен маркетинговый ход бренда.

В «Википедии» говорится, что термин «целевая аудитория» используется в маркетинге для наименования группы, члены которой объединены общей задачей или признаками. Общие признаки, в данном случае, подразумевают самые разнообразные характеристики, например, работающие женатые мужчины от 30 до 40 лет, которые носят очки.

Когда маркетинговая деятельность определена, то целевая аудитория дает возможность сосредоточить внимание продавца (производителя) на потребителе определенной группы и предложить идеально подходящий ему товар. Определить целевую группу и рамки целевого рынка можно путем проведения маркетинговых исследований. Главное, что должен знать о маркетинге владелец и директор → получите на курсе Иначе говоря, целевая аудитория – это группа, которой интересен и нужен ваш товар, которой интересны его технические характеристики и преимущества.

Нужно определить целевую аудиторию, учитывая, что ей, как любому сегменту рынка, присущи свои признаки и характеристики. На что обратить внимание при выборе, какими определяющими факторами руководствоваться – решение за вами, уважаемые предприниматели. Вы можете руководствоваться следующими показателями:

• географическими (ориентация по территориальному признаку, например, жители Средней Азии);
• социально-демографическими (выбираете по половому и возрастному признаку, например, мужчины от 25 до 35 лет, работающие в офисе);
• психологическими (учитываются желания и стремления человека или группы, например, желание найти способ самовыражения);
• поведенческими (ориентация на людей, покупающих продукт один раз).

Когда вы решаете, как определить целевую аудиторию, стоит обратить внимание на колебания численности (растет или уменьшается), которая определяется в тыс./чел. Это позволит дать правильную оценку перспективам развития бизнеса. Учтите, как в любой другой группе, здесь тоже есть свой «костяк» ‒ люди, являющиеся самыми активными потребителями товара.

На современном этапе развития маркетинга определено два типа целевых групп: первичная и вторичная.

1. Основная целевая аудитория

Основная (первичная – primary target audience) – ведущая группа. Данная целевая аудитория проявляет наибольшую активность и является определяющей при покупке, т. к. в нее, как правило, входят люди, которые непосредственно принимают решение о приобретении продукции.

2. Косвенная целевая аудитория

Косвенная (вторичная – secondary target audience) – пассивная группа. Даже приобретая товар, все равно не является инициатором покупки конкретной продукции или услуги. Эта группа менее приоритетна для распространения бренда.

Пример с рынком детских игрушек более наглядно продемонстрирует, как определить целевую аудиторию, которую можно разделить на два типа: родители (покупатели) и дети (пользователи). В данной группе пользователи не являются покупателями, хотя довольно часто именно они – инициаторы, т. к. просят ее купить. Следовательно, именно дети являются первичной, а родители – вторичной целевой аудиторией на рынке игрушек для детей.

Как определить целевую аудиторию компании, которая продает «для всех», растрачивая впустую рекламный бюджет

Шаг 1. Определяемся с целями, для которых подбирается целевая аудитория

• Целевая аудитория под существующий продукт

В этом случае все элементарно: вы предлагаете конкретный продукт (услугу или товар), который не подлежит изменениям и не требует их, потому что он и так пользуется спросом. Например, вы являетесь продавцом игрушек на территории развлекательного центра для детей. В этом случае целевая аудитория подскажет, какая и где нужна реклама, какой маркетинговый ход предпринять.

• Продукт под «выгодную» целевую аудиторию

Этот случай интереснее, хотя и сложнее. Вы находитесь в самом начале своего бизнес-пути или планируете расширить/изменить сферу/направление деятельности. Рассмотрим, как можно определить целевую аудиторию бизнеса. Допустим, специалисту по продажам надо обслужить клиента-предпринимателя, занимающегося оптовой и розничной реализацией кофе. Он поставил перед собой задачу: повысить уровень продаж, но не знал, каким путем пойти. Этот предприниматель еще не решил, какой вариант ему наиболее подходит: розничная торговля или оптовая, возможно, что лучшее решение – это аренда кофемашин. Как определить целевую аудиторию в бизнесе? Специалисты воспользовались методом «от отобранного». Для этого они определили все возможные целевые группы по всем возможным вариантам, а потом уже работали с ними, отбирая наиболее «выгодные» по таким показателям:

• величина чека;
• время, необходимое для совершения сделки;
• частотность транзакций;
• стоимость лида намного ниже, чем сумма, отраженная в чеке.

Возможно, вы уже догадались, что выбран был вариант оптовой торговли в сегменте HoReCa.

Шаг 2. Определяем, к какому сегменту рынка относимся

• b2b сегмент (business to business – бизнес для бизнеса )

В случае если область вашей деятельности ‒ это сегмент b2b, то можете считать, что в этом уже есть некая доля везения, т. к. данная сфера – самая стабильная. b2b – это та ниша, которая меньше всего подвергается каким-либо изменениям спроса, не считая, конечно, кризисных ситуаций.

• b2c сегмент (business to customer – потребительский бизнес)

Если вы отдаете предпочтение работе в сегменте b2c, то вам необходимо постоянно «держать руку на пульсе» и контролировать все изменения, происходящие на рынке. Спрос потребителя, как и его поведение, зависит от многих аспектов:

• состояния экономики;
• политической ситуации;
• новинки продукции;
• сезонных колебаний спроса;
• влияния трендов, моды и пр.

Следовательно, работая в данном сегменте, вопрос, как определить целевую аудиторию, требует однозначного ответа, потому что возможны такие ошибки, как ориентирование на очень широкую целевую группу и единоразовое определение.

Шаг 3. Определяем, какую из задач хотите решить

• ГДЕ продавать.

Если перед вами встал ряд вопросов: «Где находится моя целевая аудитория?», «Где лучше поместить свою рекламу?». Значит, вашей целью становится определение рекламных каналов.

• ЧТО продавать.

Вы уже разобрались в том, как определить целевую аудиторию, и сделали это. Нерешенным остался вопрос о том, что они хотят приобрести, что им предложить. Следовательно, ваша цель – выбрать «правильный» посыл, чтобы зацепить аудиторию.

Шаг 4. Определяем, кто является вашим клиентом

Этот этап предполагает распределение клиентов на группы. Причем сделать это надо очень простым и понятным языком. Например, «Сантехник Вася», «Изысканная нимфа», «Фифа богатого мужа». Вашей задачей является не осмеяние человека, а красноречивая и емкая характеристика его особенностей, которую можно дополнить небольшими ремарками, чтобы не забыть, что имеется в виду.

Шаг 5. Определяем, где обитает ваш клиент

Когда целевая аудитория определена, можно начать работать с этапом определения места ее расположения. Это проще всего сделать, если подробно расписать один из следующих пунктов:

• Либо несколько дней жизни вашей потенциальной целевой аудитории.

Это может быть подробное описание рабочего, выходного или, если необходимо, праздничного дня.

Если вы предлагаете продукцию импульсного спроса (например, подарки любимым, билеты на концерт), то лучше располагать рекламу в местах, где представители вашей целевой аудитории могут иметь пару минут свободного времени. За это время они смогут увидеть рекламу и приобрести предлагаемый товар, не отклоняясь от своего привычного графика или плана.

• Либо как действует клиент, если возникла необходимость.

Если вы предлагаете товар, приобретаемый «по мере необходимости» (например, мебель, шины, сайты и пр.), тогда реклама уместна в момент возникновения такой потребности.

• Либо где человек находится / что делает за некоторое время до возникновения необходимости (уровень профи).

Если вы точно знаете, когда возникнет потребность в приобретении вашего продукта и начинаете действовать (продвигать товар) заранее. Допустим, вы занимаетесь продажей подвесных или натяжных потолков и знаете, что их, как правило, приобретают под конец ремонтных работ. Вам надо начинать предлагать свой товар и на первых этапах ремонта, и на этапе его завершения.

Почему «либо»? Да потому, что после того, как вы поймете, как определить целевую аудиторию продукта, вы заметите, что к каждому продукту нужен «индивидуальный подход». Это значит, что его надо предлагать в разное время, в разных местах и на разных рекламных площадках.

Вам уже понятно, кто ваш клиент и где он находится в момент приобретения товара, тогда самое время сделать следующий шаг. Его часто делают, чтобы создать landing page, рекламное сообщение или любой другой носитель информации, причем довольно часто предыдущие этапы работы пропускаются.

Для составления портрета нужно определить:

1. Нужда. Для чего, зачем и почему клиенту может понадобиться ваш продукт? Вы должны знать «больные места» потенциального покупателя. Именно эти знания поспособствуют созданию хорошего УТП.
2. Клиентский страх. Если человек чего-то опасается, то у него появляются возражения, а с ними надо работать.
3. Правила выбора. Вам, как продавцу, необходимо понимать, на что клиент обращает внимание в первую очередь, а на что после (во вторую), когда выбирает подходящую для себя компанию или предложение.
4. Эмоциональное воздействие товара. Здесь важно разобраться, какое состояние вызывает ваш товар или услуга у клиента. Например, после приобретения продукта покупатель чувствует себя более уверенным в завтрашнем дне, он повышает свой социальный статус и пр.
5. Причины покупки. Почему клиент приобретает товар именно в вашей компании или, наоборот, почему купил не у вас, а ушел к конкурентам.

Как определить целевую аудиторию, задав себе всего 5 вопросов

Чтобы определить свою целевую аудиторию, надо провести выделение рыночного участка. Кластеризация (сегментация) – это определение потребностей членов группы и организация предложений, на основе которых формируются клиентские группы.

Чтобы сегментировать целевую аудиторию, можно воспользоваться методикой «5W», которую предлагает Марк Шеррингтон. Этот метод является одним из самых популярных и приемлемых не только для того, чтобы определить целевую аудиторию, но и дает возможность составить ее психологические характеристики.

5 вопросов сегментации рынка:

• What – что продавать (вид товара);
• Who – кто покупатель (тип потребителя);
• Why – почему покупают (мотивация к приобретению);
• When – когда приобретают (время и ситуация совершения покупки);
• Where – где покупают (место совершения покупки).

Помочь определить целевую аудиторию сможет представленная ниже таблица.

По итоговым показателям можно выявить целевой рыночный сегмент. Потребители, которые в него войдут, ‒ ваша целевая аудитория. Таблицу можно сделать шире, чтобы иметь возможность провести анализ работы конкурентов.

Изменения могут быть следующие: горизонталь – «5W», а вертикаль – способы сегментации конкурентов. Такая таблица даст возможность не просто выявить конкурентные преимущества, но и поспособствует организации эффективной рекламной кампании. Главным достоинством метода является представление продукции, ориентированной на запросах целевой аудитории, ее образа жизни и психологии.

Как определить образ целевой аудитории (портрет)

Для точного описания целевой аудитории (ЦА) желательно четко ее охарактеризовать. Начать можно с составления портрета, соответствующего несложной схеме:

1. Возрастная категория, половая принадлежность и семейное положение, социальная характеристика (статус, профессия, средний доход).
2. Как проводит свой досуг (увлечения, хобби, предпочтения, посещаемые форумы, соцсети и пр.).
3. Какую проблему покупателя решит ваша продукция.
4. Какое эмоциональное состояние наступает у клиента после приобретения. Возможно, он чувствует моральное удовлетворение или повышается его самооценка.
5. Почему он должен приобрести данный товар именно у вас, или по какой причине он этого не сделал, а ушел к конкурентам.

Вот теперь у вас есть портрет потенциального клиента. Не помешает составление фотоколлажа или портрета вашего покупателя, чтобы визуализировать ЦА.

Теперь ваши товары и услуги должны быть рассчитаны на определенную целевую аудиторию. Часто во время рекламной кампании крупные агентства подкрепляют исследования фотоизображением самого яркого представителя ЦА.

Рассмотрим пример. Ваш товар – это мужские наручные часы премиум-класса.

Самое первое, что приходит на мысль, что они должны принадлежать состоятельному парню или мужчине до 45 лет.

Правильнее и подробнее это может выглядеть таким образом:

Как определить целевую аудиторию товара или услуги поэтапно

Если вы предлагаете продукцию, характеристики которой практически неизменны, тогда целевую аудиторию целесообразнее выбирать, ориентируясь на конкретный товар. Предложенная ниже схема подскажет, как определить целевую аудиторию в этом случае.

Этап 1. Анализ товара.

Проанализируйте конкурентоспособность вашей продукции. Для этого ваш товар сравните с аналогом конкурентов и определите его достоинства и недостатки (лучше по 2-3 на «+» и «-»). Во внимание надо взять все составляющие, начиная с дизайна упаковки и заканчивая местом реализации.

Этап 2. Анализ существующих покупателей.

Проведите опрос среди реально существующих покупателей. Попросите их ответить на вопросы о товаре: почему покупают именно вашу продукцию, какие проблемы решают, приобретая ваш товар и пр. Это поможет понять, за что ваш товар ценят, причины приобретения и отличительные черты продукции. Потом результаты анализа покупателей можно приобщить к результатам первого этапа (анализа товара).

Этап 3. Краткий SWOT-анализ.

Подготовьте SWOT-анализ продукции. Его не обязательно делать подробным, достаточно краткой информации, чтобы определить ведущие свойства товара. Кроме этого, вам станут понятнее недостатки, которые сложно или практически невозможно изменить, учитывая ваши возможности. Понять, как определить целевую аудиторию, поможет именно этот документ, став определяющим при решении данной задачи.

Этап 4. Сегментирование рынка.

Теперь, зная основные свойства продукции, проведите сегментирование рынка. Вам надо определить следующее: реальных покупателей, потенциальных покупателей и тех, кто никогда не станет вашим покупателем. Составьте описание сегментов по предложенным выше вопросам, и у вас будет готовый портрет вашей ЦА.

Этап 5. План работы с целевым рынком.

Спланируйте маркетинговые мероприятия, чтобы не потерять существующих покупателей и привлечь новых. Этот план должен включать перспективы работы с продукцией: повышение качества и ассортимента, ценовую стратегию и шаги для продвижения товара.

Как определить целевую аудиторию сайта

Пользователей Интернета, на которых направлено содержание сайта и которым он интересен, называют целевой аудиторией или целевыми посетителями сайта. Эта группа людей, как правило, заинтересована в информации или товарах, предлагаемых блогом.

Данный термин можно использовать и в отношении вашего блога (сайта), на котором вы размещаете информацию или через который осуществляете продажи. В этом случае вам надо понять, как определить целевую аудиторию услуги и найти вашего читателя. После этого вам понадобится сосредоточить свое внимание на его интересах и потребностях.

С чего начать? Как узнать, что интересно, и чего ждет от вас посетитель? Ответ на этот вопрос довольно простой: начните с сайтов, конкурирующих с вами. Проведите небольшое исследование, и вы получите некоторую информацию о читателях и посетителях сайтов-конкурентов. Допустим, вы ведете блог о вегетарианской кухне. Значит, вашим первым шагом будет составление списка сайтов, размещающих информацию на эту тему. Если вы только начинаете работать в этой нише, тогда начните с поисковых систем.

1) Используйте «Google» или «Yandex».

Представьте, что лично вам нужна информация о вегетарианстве, то что бы вы написали? Наверное, вы в строке поиска «Yandex» напишете «вегетарианство» или «сайт о вегетарианстве». Лучше, конечно, действовать через оба поисковика, написав в них основные слова.

Вариантов, на самом деле, очень много, но все они аналогичны друг другу. Первыми, скорее всего, будут интернет-магазины, предлагающие продукцию для вегетарианцев или здорового питания. Для проверки можно просто-напросто зайти и посмотреть информацию сайта.

Рассмотрим информацию сайта vegetarian.ru. Этот ресурс хорош во всех отношениях. На нем предложен большой выбор рецептов вегетарианской кухни, написаны «жизненные истории», которые тоже интересны читателям.

А теперь давайте обратим внимание на то, кто его посещает. Здесь, конечно, однозначного ответа, как определить целевую аудиторию, нет. Поэтому надо использовать все доступные вам ресурсы. Итак, приступим…

2) Используйте «Alexa» для исследования конкурентов.

Alexa.com – вот тот ресурс, который способен вам помочь и предоставить довольно подробные сведения о «конкурирующих фирмах». Но и он не всесилен, если сайт или блог, интересующей вас тематики не достаточно продвинут в Интернете.

Однако, давайте продолжим наше исследование и попробуем «познакомиться» с посетителями vegetarian.ru.

Для этого входим на сайт Alexa.com (главная страница), спускаемся ниже и находим строку поиска, в которую вводим адрес интересующего нас сайта и жмем «Поиск».

Полученные сведения говорят о растущей популярности сайта. Значит, его владелец понимает, как определить целевую аудиторию, избрал верную тактику и работает в нужном направлении. Наверное, количество людей, желающих правильно питаться и задумывающихся о вегетарианстве, растет день ото дня.

Если вы продолжите просмотр страницы и спуститесь ниже, то увидите, какая половина человечества проявляет больший интерес к этой тематике (скажем сразу, как правило, это ‒ женщины). Кроме этого, можно более-менее точно определить их род деятельности.

Дальше вам представляется бесценная для маркетинга информация: страны, которые представляет данная аудитория, и с помощью каких слов они находят этот сайт. Впоследствии эту информацию можно использовать при размещении платных рекламных объявлений, например, в соцсетях или блоге.

Если вы продолжите работать в этом направлении, то полученная информация поможет вам при написании материалов для ваших статей, когда вы будете подбирать ключевые слова.

Если информация сайта вам не интересна или по каким-то причинам не подошла, то двигайтесь дальше.

3) Используйте «SimilarWeb» для исследования посетителей сайта конкурентов.

«SimilarWeb». Этот ресурс может оказаться очень полезным. С его помощью вы сможете увидеть, через какие соцсети попадают посетители на сайт конкурента. Значит, вы сможете решить, как определить целевую аудиторию в социальных сетях.

Ресурс предлагает платную и бесплатную версии, но даже не оплачивая пользование, вы сможете получить много ценной информации и сделать выводы о целевой аудитории. Для этого вам потребуется выполнить ряд несложных манипуляций: войти на сайт (главная страница), найти строку поиска, ввести адрес сайта-конкурента.


Вам откроется подробный отчет об интересующем вас сайте или сайте-лидере в этой области. Точно так же, как и на предыдущем ресурсе, вы узнаете страны, жителям которых интересна информация о вегетарианстве, их поведение на данном ресурсе (сайте), их интересы, количество затраченного времени, количество отказов и другую, не менее ценную информацию.

В отличие от предыдущего ресурса, этот вам подскажет, на каких социальных сетях находится ваша целевая аудитория, значит, именно на них вы должны направить свое внимание и силы и развивать в первую очередь. Конечно, процесс регистрации не сложен, поэтому зарегистрироваться можно везде, но… Далеко не все сети полезны для бизнеса, да и рекламная кампания требует определенных как материальных, так и моральных затрат. Например, посетителями сайта vegetarian.ru являются, в основном, пользователи «Facebook» и «ВКонтакте». Обратите внимание, сколько посетителей приходится на «Facebook» и «ВКонтакте». Посмотрите также, что более 4 % трафика – это пользователи «YuoTube». А теперь обратите внимание на общее количество посещений в течение месяца (»100 тыс.) и вы поймете, что 4 % ‒ это приличная цифра.

Продолжая работать над тем, как определить целевую аудиторию, вы можете обратить внимание на интересы потенциального клиента. Из полученных данных мы можем сделать вывод, что одна часть посетителей хочет избрать вегетарианство, для того чтобы готовить здоровую пищу и напитки, а другая – поправить здоровье. Конечно, данная информация не стопроцентная и требует дополнительной проверки.

Кроме этого, у вас, опять же, будет возможность увидеть запросы, с помощью которых посетители попадают на сайт и с каких сайтов они «приходят». Полезным будет и отчет о том, какие еще сайты интересны читателям vegetarian.ru.

Завершает отчет список из 10 наименований аналогичных сайтов (опять же, это тоже ваши конкуренты, значит, стоит обратить внимание и на них). Одним словом, этот ресурс поможет в поиске ответа на вопрос, как определить целевую аудиторию.

4) Используйте русскоязычный сервис «Serpstat».

Serpstat – сервис исследования сайтов, ориентированный на русскоязычного пользователя. Он аналогичен зарубежным, представленным выше, но есть и свои достоинства. Когда вы войдете на главную страницу, то вас попросят ввести url исследуемого сайта. Вводите и начинайте свое исследование.

Данный сервис нацелен ответить на вопрос, как правильно определить целевую аудиторию и понять ее. Перед вами откроются такие данные о сайте, как страницы, которые посещают пользователи, перечень конкурирующих сайтов.

У вас будет возможность проанализировать обратные ссылки конкурента, его положение в списке – результате поиска и др. Вся полученная информация весьма полезна для маркетологов, а вам она поможет в написании интересных и полезных для читателя SEO-статей.

5) Исследуйте «Facebook» (группы и страницы).

Исследование групп и публичных страниц «Facebook» необходимо, чтобы знать, что интересует потенциальную целевую аудиторию, о чем она спрашивает, как комментирует. Таким образом, у вас появится дополнительная полезная информация, которая раскрывает не афишируемые интересы пользователей. Заодно обратите внимание на то, какие статьи наиболее интересны людям.

Однако просмотры и анализ – это хорошо, но общение – лучше. И у вас будет возможность пообщаться с людьми, интересующимися вегетарианством, сомневающимися в правильности выбора, иначе говоря, с вашей целевой аудиторией. Кроме этого, вы сможете лично поучаствовать в обсуждении какого-нибудь вопроса, ответив участнику группы.

Итак, войдите на свою страничку «Facebook» и введите в строку поиска слово «вегетарианство» (в верхнем левом углу). В результате поиска вам будут предложены различные группы и странички на эту тему. Заходите на любую, например, на ту, где насчитывается наибольшее число участников. Мы зашли на VegetarianUA. Теперь можно читать комментарии, оставленные в паблике, и вступать в беседу, отвечая на вопросы пользователей.

Но есть более интересный способ, как определить целевую аудиторию. Попав на страницу группы, наберите слова, по которым находят конкурентов, например, «как перейти на вегетарианство». Ввели и смотрим результат: появились статьи и комментарии к ним. А у вас появилась информация о том, что интересует людей, какие проблемы их преследуют, в чем они нуждаются. Выясните их самые «больные» места.

Следующим шагом может быть обращение к модератору для получения разрешения на проведение опроса в группе. Можете объяснить, что вы работаете над тем, как определить целевую аудиторию, потому что хотите начать новый блог. Вполне возможно, что результаты опроса заинтересуют и модератора.

6) Подведите итоги.

После проведения исследования у вас уже есть возможность более-менее точно составить портрет вашей целевой аудитории и определить вашего идеального читателя. Например, назовем ее Татьяна. Итак, «она звалась Татьяной», ей от 25 до 40 лет, у нее есть семья, которую она очень любит и заботится о правильном питании мужа и ребенка. На данном этапе она задумывается о переходе на вегетарианское питание, но еще сомневается. Поэтому интересуется информацией об этом на страницах «Facebook» и «ВКонтакте», смотрит передачи о здоровом и вегетарианском питании по ТВ.

Катерина тоже является посетителем сайтов о вегетарианстве (vegetarian.ru и других). Однако ее цель – научиться готовить вегетарианские блюда, и она не хочет, чтобы это негативно отразилось на здоровье членов ее семьи.

Введение

В данном курсовом проекте требуется произвести планировку заданного помещения с целью использования его в качестве аудитории. Так же требуется произвести расчёт акустической обработки внутренних поверхностей аудитории и систему звукоусиления.

К помещениям такого типа предъявляются определённые требования, обусловленные видом проводимых мероприятий. Одним из требований является высокая разборчивость речи, т.к. основное назначение такого помещения - это проведение лекций, семинаров, т.е. присутствуют только речь.

Акустический расчет включает в себя следующие задачи:

планировка помещения;

определение оптимального времени реверберации;

расчет необходимого звукопоглощения;

составления эскиза размещения звукопоглощающих материалов;

расчет звукоизоляции помещения от шумов;

расчет системы звукоусиления.

Акустический расчёт системы звукоусиления включает:

расчёт требуемой акустической мощности громкоговорителя и уровня прямого звука;

выбор системы звукоусиления и типа громкоговорителей;

расчёт звукового поля с учётом размещения громкоговорителей;

расчёт предельного индекса усиления и выбор типа микрофонов;

выбор звукоусилительной аппаратуры.

Рассчитанная аудитория должна иметь хорошие эксплуатационные параметры, а также удовлетворять требованиям безопасности и условиям комфортного пребывания в нем.

Планировка аудитории

Размеры и форма помещения заметно влияют на его акустические свойства. При неправильном выборе размеров, могут возникнуть как нарушения с равномерным распределением звуковой энергии в помещении, так и множество других неудобств эксплуатационного характера. При проектировании и расчёте помещения необходимо исходить из его конкретного назначения. Кроме того, помещение проектируется на определённое количество слушателей.

В данном случае проектируется аудитория. Исходя из многолетнего опыта специалистов области проектирования, оптимальным объёмом оптимальные объемы воздуха на одного зрителя является 4 м 3 .

Что касается площади, приходящейся на одного слушателя, то она определяется из санитарно-гигиенических норм и для всех типов залов составляет 0,85 м 2 , с учётом проходов. Наиболее заметно ослабление звука у последних рядов в аудитории, в которых кресла расположены на горизонтальной плоскости пола. С целью достижения большей равномерности звукового поля обычно прибегают к следующим конструктивным решениям:

· источники звука помещаются выше уровня аудитории (для чего устраивается лекционная площадка, кафедра);

· места слушателей располагаются на наклонной плоскости.

Так в аудиториях высоту поднятия кафедры выбирают в пределах 30-60 см.

Поднятие пола осуществляют, начиная либо с первого ряда. При этом каждый последующий ряд поднимают над предыдущим в аудиториях на 20 см.

Оба эти мероприятия в сочетании не только улучшают слышимость для второй половины зала, но и улучшают видимость.

Определение количества слушателей, которых можно разместить в помещении

Для этого:

Определим общую площадь пола S п

где l - длина зала, м

b- ширина зала, м

Установим в аудитории кафедру с размерами 7х3х0.5 м. Тогда площадь кафедры будет равна

где l сц - длина кафедры, м, b к - ширина кафедры, м

Тогда свободная площадь пола составит

Определим количество слушателей, исходя из свободной площади пола

Общий объём помещения будет

где h - высота аудитории, м

Объём пространства над кафедрой

где h сц - высота кафедры, м

Объём кафедры и пространства над ней

Свободный объём помещения

Определим количество слушателей, исходя из объёма помещения

Учитывая, что будем рассчитывать аудиторию на меньшее число слушателей, т.е. 830 человек.

Расположение слушателей в аудитории

Ряды кресел расположим следующим образом:

принимаем, что одно место имеет размеры 0.6 х 1 м с учётом проходов между рядами;

посередине аудитории, начиная 1,0 м от задней стены, расположим 26 рядов по 16 мест. В результате получится 416 места;

вдоль двух стен, параллельно центральному ряду расположим 26 рядов по 8 мест. В общей сложности располагается 416 мест;

после такого расположения мест, можно разместить 832 человека;

исходя из такого расположения, между центральными рядами и рядами, расположенными вдоль стен, получается лестничные проходы шириной 1,4 м.;

между кафедрой и первым рядом получается проход 3,0 м.

Определение площади всех отражающих поверхностей

Для этого определим:

Площадь передней и задней стены считаем по формуле

Площадь боковых стен. Эти площади равны

Площадь потолка и пола равны

Теперь определим полную площадь отражающих поверхностей

звуковое поле радиовещание звукоусиление