Czego pozbawia się ktoś, kto nie chce dorosnąć po szczeblach kariery? Jak awansować na drabinie korporacyjnej Jak awansować w fabryce.

Drabina kariery to droga, którą człowiek musi przejść. To jest coś w rodzaju drabiny, po której musisz przejść przez wszystkie stopnie.

Jak szybko wspinać się po szczeblach kariery

Na każde konkretne stanowisko i cechę pracy firmy składa się prawdopodobieństwo i etapy awansu zawodowego.


Oto przykład menedżera awansu zawodowego:


Miej moc. Na początku okaże się to nieistotne, np. do nadzorowania pracy kilku zwykłych pracowników, ale gdy pomyślnie wykonasz przydzielone funkcje, możesz rozszerzyć swoje uprawnienia.


Aby uzyskać moc, potrzebujesz:

  • być bardziej aktywnym, zwłaszcza jeśli obecne jest najwyższe kierownictwo;
  • w każdym razie być świadomym pracy i aktywnie uczestniczyć w debacie;
  • promować się jako wykonawczy i odpowiedzialny pracownik.

Właściwie zaplanuj i rozprowadź czas - postaraj się wykonać wszystkie inne funkcje na czas, w żadnym wypadku nie spóźnij się.

Przedstaw własne przemyślenia i postaraj się uzyskać ich aprobatę.


Do tych celów będziesz potrzebować:

  • przygotuj wszystko w najdrobniejszym szczególe;
  • chętnie odpowiem na wszelkie pytania dotyczące własny plan. Ważna zasada: nie mów o pomyśle, jeśli prawdopodobieństwo jego skutecznej realizacji jest bardzo wątpliwe lub najprawdopodobniej pojawią się ogromne trudności w jego realizacji.

Dobrze dogaduj się z zarządzaniem, tutaj potrzebujesz:

  • zawsze komunikuj się z szacunkiem;
  • w żadnym wypadku nie należy omawiać szefów z innymi pracownikami;
  • wypowiadać pochwalne słowa do kierownictwa;
  • w każdym razie spróbuj w pełni wykonać każde zadanie. Ponadto, aby szybko wspiąć się po szczeblach kariery, musisz podążać wygląd. Trzeba się zastanowić, czy odpowiada to firmie, statusowi, kategorii wiekowej i nie tylko.

Jakie cechy musisz mieć

  • Dążenie do doskonalenia. Najpierw dodajmy, że osoba musi mieć chęć zdobycia jakiejś pozycji. Ponadto konieczne jest nie tylko pragnienie tego, ale zrobienie wszystkiego, aby osiągnąć upragniony cel. Psychologia na każdym stanowisku jest najważniejsza, bo przy świetnym nastawieniu możesz wykonać każdą pracę na czas i prosto, ale na złym możesz zrobić wszystko do góry nogami. Możesz więc z powodzeniem wspinać się po szczeblach kariery, jeśli masz odpowiedni nastrój.
  • Profesjonaly rozwój. Aby uzyskać wysoką pozycję, każdy z nas musi posiadać odpowiednie umiejętności i zdolności. Sprawa związana jest z faktem, że dobra robota polega na nieustannej odpowiedzialności i ciężkiej pracy, dlatego aby rzetelnie ją wykonywać, niezbędna jest pewna wiedza. Z tego powodu osoby, które nieustannie próbują wspinać się po drabinie korporacyjnej, powinny: długi czas angażować się w samodoskonalenie i podnosić swoje umiejętności w określonym obszarze. Tylko w tym przypadku możesz udowodnić kierownictwu firmy, że pracownik jest w stanie spełnić wszystkie niezbędne standardy w celu wykonywania określonych zadań. W tym scenariuszu wzrost będzie szybki, ponieważ w wielu przypadkach liderzy różnych firm obsadzają stanowiska kierownicze przedsiębiorczymi osobami, które zawsze czegoś szukają. Z takimi ludźmi zawsze i rzetelnie możesz rozwijać firmę, która będzie bardziej efektywna.
  • Pracuj bez przerwy. Wspinanie się po szczeblach kariery nie przychodzi naturalnie, dlatego osoba aspirująca do miana lidera musi stale i rzetelnie wykonywać pracę. Ale poza tym nie musisz bardzo ciężko pracować, ponieważ może to być bardzo wygodne dla konkretnych pracowników. Mogą zacząć przenosić zasługi na siebie, a pracę wykonuje zupełnie inna osoba. Z tego powodu konieczna jest racjonalna ocena całej pracy wykonywanej w firmie, ponieważ: znaczenie musi być potrzebna i przekazana temu konkretnemu pracownikowi.
  • Właściwa dystrybucja dnia roboczego. Kolejną ważną zasadą, która pomoże ci wspiąć się po szczeblach kariery, jest prawidłowy rozkład przedziału czasowego. W pracy cały czas zajmuje się wykonywaniem najważniejszych zadań, poza tym, jeśli planujesz z wyprzedzeniem, możesz wykonać bardzo dużą ilość pracy, niż jeśli w ogóle nie patrzysz na długość czasu. Ale nie zapomnij poświęcić godziny na odpoczynek, ponieważ w rezultacie stała praca bez odpoczynku będziesz mniej wydajny.
  • Konsekwentna realizacja zadań. Większość ludzi stara się wykonać dużo pracy, pokazując w ten sposób kierownictwu, że są wykwalifikowani i mogą wykonywać wiele zadań. Ale możesz też rozpocząć wiele rozpoczętych, ale niedokończonych prac. 6. Odporność na sytuacje stresowe. Należy pamiętać, że każdy rodzaj pracy składa się z licznych naprężeń, które powstają w różnych momentach. Zasadniczo pojawiają się one w przypadku, gdy kierownictwo nie było w stanie ocenić pracy, czy to w przypadku niepiśmiennego wykonania zadania, czy w określonym terminie.

Jak pokonać przeciwników

W walce o awans trzeba w każdym razie starać się być lepszym od przeciwników.


Tutaj możesz skorzystać z następujących wskazówek:

  • mówić kompetentnie o własnych argumentach;
  • nie trzeba bać się mówić o niedociągnięciach;
  • pokazać, jak podjąć lepszą decyzję w danej sytuacji.

Aby osiągnąć upragnione cele, musisz:

  • ciągłe zadawanie pytań o pytania niejasne;
  • w każdym razie uzyskaj pomoc od najwyższego kierownictwa;
  • uczciwie wskaż swoje wady i postaraj się je w przyszłości naprawić tak szybko, jak to możliwe.

Jak nie popełniać błędów i nie potykać się

  • „Kto jest właścicielem informacji, on jest właścicielem świata”. Spróbuj dowiedzieć się więcej o ludziach wokół ciebie. Do spotkania warto przygotować się wcześniej, nawet jeśli rozmowa trwa tylko minutę.
  • Daj swoim podwładnym więcej swobody. Postaraj się w taki sposób rozdzielić funkcje między udostępnionych Ci pracowników, aby każdy mógł się pokazać.
  • Zaufaj pracownikom. Z pozytywnym nastawieniem możesz zrobić coś niezwykłego. Dzięki wierze w ludzi można nabrać sił, usunąć ograniczenia i rozwinąć własny potencjał.
  • Uwierz w siebie. Niestety lepiej pamiętamy własne błędy niż zwycięstwa. I z tego powodu możemy się nie doceniać. A całe środowisko jest w stanie odwieść Cię od każdego projektu niż zapewnić wsparcie. I dla skuteczna promocja na drabinie kariery potrzebujesz siły, którą zapewnia wiara w siebie. Zbieraj własne zwycięstwa. W trudne chwile możesz otrzymać wsparcie z wygranych zapisanych w Twoim dzienniku.
  • Znajdź ukryte możliwości. Znajomość ważnych punktów budżetu państwa pomogła w karierze znanego polityka. Uczyć się najnowsza technologia którzy dostarczają nam komputer i sieć WWW, naucz się doskonalić swoje umiejętności w pracy, w której pracujesz. Idź na różne kursy.
  • Bądź towarzyski. Najprawdopodobniej już widziałeś, że większość stanowisk zajmują ludzie towarzyski. Są w stanie stać się towarzyskimi z każdym. Zapisz wszystkie podane numery komórek, zbieraj wizytówki, nie bój się rozmawiać z nieznajomymi. Idź na wystawy.
  • Poznaj ludzi, którzy wiedzą więcej niż ty. Z ciekawością wiele osiągniesz.
  • Nie skupiaj się tylko na własnej firmie. Dziś głównym graczem w biznesie jest strategia o nazwie „Win-Win”, czyli bez przegranego.
  • Uważaj na swoje maniery. Bądź bezbłędny. Idź na spotkania tak szybko, jak to możliwe, ubierz się w strój biznesowy.
  • Nie musisz rezygnować z własnych marzeń.

Ludzie sukcesu i ludzie nieudani różnią się od siebie wytrwałością w osiąganiu własnych celów.

Jak nie dać się zmiażdżyć

Aby nie dać się złamać, pamiętaj o jednym ważny punkt jeśli w pełni wcielasz się w określone stanowisko i jesteś do pewnego stopnia niezbędnym pracownikiem, to na początku kierownictwo nie posunie Cię do przodu, ponieważ jest to dla nich nieopłacalne.


Nie trzeba być gorliwym, ale jednocześnie nie zapominamy o zabieganiu o przychylność naszych przełożonych w taki sposób, by delikatnie wytykać błędy pracowników.


Bądź bardziej aktywny w przekazywaniu kierownictwu informacji o całym procesie produkcyjnym. Aby pomysł nie zawiódł, nie możesz być zagrożeniem dla własnego szefa.


Drabina kariery to awanturnictwo i wytrwałość, kiedy trzeba połączyć cały swój urok i umiejętność negocjacji z innymi ludźmi.

Wszyscy wiemy, co musimy zrobić, aby wspinać się po szczeblach kariery: doskonalić swoje umiejętności, wykonywać wysokiej jakości prace w odpowiednim czasie, być rzetelnym i odpowiedzialnym, pracować w zespole.

Przyjmowałem to podejście przez długi czas i sprawdziło się dobrze, gdy zacząłem karierę w IBM, kontynuowałem karierę w Apple, a następnie zanurzyłem się w dziki i niezbadany świat start-upów technologicznych. Będąc introwertykiem, objąłem stanowisko dyrektora w serwisie eBay, stałem się dyrektor wykonawczy w Yahoo i ostatecznie założył startup.

Kiedyś zdałem sobie sprawę, że muszę przestać udawać ekstrawertyka i wykorzystać swoją introwersję, aby cieszyć się pracą i iść naprzód. W tym artykule opowiem Ci, jak możesz wykorzystać introwertyczne cechy, aby osiągnąć wysokie wyniki.

Problem z drabiną kariery

Istnieje wiele różnic między introwertykami a ekstrawertykami, a niektórzy z nich pojawiają się w sposobie, w jaki wspinają się po drabinie korporacyjnej. Na początku swojej kariery introwertyczni projektanci, introwertyczni programiści i introwertyczni badacze awansują równie szybko jak ich ekstrawertyczni odpowiednicy.

Jednak niektóre firmy budują jasną ścieżkę kariery z możliwością awansu na wyższe stanowiska dla zwykłych pracowników, inne nie. Drabina zarządzania jest bardziej powszechna i może być jedyną dostępną opcją.

Pamiętam, jak w firmie omawialiśmy pracę naszych kluczowych pracowników i ustalaliśmy, za jakie zadania będą odpowiadać w przyszłym roku. Najbardziej powszechną i oczywistą opcją jest awansowanie ich na stanowisko menedżera. Tu pojawiły się stereotypy i oczekiwania, że ​​dobry lider powinien być ekstrawertykiem. Główny argument kierownictwa firmy: „Co z nimi zrobimy? Nie rozumiem, jak mogą zarządzać zespołem”.

„65% dyrektorów firm wymieniło introwersję jako barierę dla przywództwa”, Harvard Business Review, The Hidden Benefits of Quiet Bosses.

Pracownicy są świadomi tego uprzedzenia. Najprawdopodobniej wielu słyszało nawet od szefa, że ​​aby uzyskać awans, muszą zmienić swoje zachowanie. Na tym etapie wielu zrezygnowało: „Cóż, najwyraźniej przywództwo nie jest dla mnie”, myśleli. To bardzo smutne, ponieważ wiele osób jest ukrytych silne strony introwertycy pomogą im stać się wielkimi liderami w przyszłości.

Poprzez „zmianę zachowania” liderzy często oznaczają, że muszą odpowiednio reagować na trudne sytuacje, być bardziej pewni siebie, podejmować trudne decyzje w krótkim czasie i współdziałać z zespołem.

Cóż, najpierw zrozummy, czym jest introwersja.

zaakceptuj siebie

Przez większość mojej kariery wierzyłem, że muszę zachowywać się jak ekstrawertyk. Obserwowałem sukcesy moich „otwartych i towarzyskich” kolegów i wierzyłem, że aby osiągnąć te same wyniki, muszę zmienić swoje zachowanie.

Dokładnie to zrobiłem. Brałem udział w wydarzeniach społecznościowych, nauczyłem się przemawiać przed publicznością i przymykałem oko na odczuwany przeze mnie dyskomfort. Wielu moich kolegów wciąż nie wierzy, że jestem introwertykiem.

Zadziałało? Tak, przez jakiś czas tak było. Awansowałem na stanowisko kierownicze i zacząłem wspinać się po drabinie korporacyjnej. Czy to trwało długo? Nie. Możesz stłumić swoją introwersję na kilka lat. Jednak stale będziesz odczuwać dyskomfort i stres.

Wierzyłem, że moje prawdziwe cechy to wady i słabości, z którymi trzeba walczyć. Jaki błąd! Wręcz przeciwnie, niektóre ukryte cechy introwertyków pomagają im osiągać wysokie wyniki w pracy. Muszą być rozwijane, a nie tłumione. Na przykład:

  • Introwertyczni liderzy osiągają lepsze wyniki niż ekstrawertyczni liderzy, gdy mają bardziej aktywnych ludzi w swoim zespole.
  • Introwertycy mogą inspirować pracowników i ich słuchać.
  • Introwertycy mogą rozwijać głębokie relacje z kolegami i tworzyć sojusze.
  • Introwertycy myślą o problemach, przeprowadzają głębokie badania i ostatecznie znajdują właściwe rozwiązanie.

Wiele osobistych cech introwertyków może stać się potężnymi narzędziami przywódczymi. Introwertyczne wzorce zachowań mogą pomóc ci przedefiniować przywództwo, dzięki czemu możesz stać się lepszym liderem.

Nowy typ lidera

Dziś, kiedy wielu pracowników jest niezadowolonych ze swojej pracy i najczęściej odchodzi z niej z powodu złego szefa, staje się oczywiste, że standardowy ekstrawertyczny model nie zawsze sprawdza się w przywództwie.

Poniżej przedstawiłem siedem przykładów wykorzystania introwersji jako potężnego narzędzia przywódczego.

1. Empatia kontra brak przywiązania

Zdałem sobie sprawę, że lubię rozwijać kariery innych i budować relacje mentoringowe, które wykraczają poza firmę. Byłem coachem-mentorem, a to pomogło mi nie tylko rozwijać talenty moich pracowników, ale także budować silne, trwające dekady relacje z utalentowanymi ludźmi.

3. Wizja strategiczna a działanie

Prawdziwy lider musi mieć umiejętność tworzenia i komunikowania wizji strategicznej. Wszyscy widzieliśmy, jak firmy upadają, gdy nie motywują swoich pracowników przekonującą i inspirującą wizją. Introwertycy mogą znaleźć sposoby na stworzenie tej wizji.

Oczywiście ważne jest nie tylko posiadanie tej wizji, ale także jej realizacja. To jedno z najtrudniejszych zadań dla introwertycznych menedżerów.

Na przykład bardzo trudno było mi stale brać udział w spotkaniach operacyjnych. Tak wyobrażałem sobie piekło: tkwiąc w małym pokoju, przysłuchując się rozmów innych ludzi, rozmawiając z kolegami podczas przerw, uczestnicząc w kłótniach i dyskusjach.

Spędzałam godziny patrząc przez okno na drzewa, marząc o wyjściu z pokoju i spacerowaniu. Potrzebowałem przerwy, trochę czasu na doładowanie, choćby na kilka minut.

Zachęcam do jasnego zdefiniowania swojej roli i spędzenia większej ilości czasu na tworzeniu strategicznej wizji swojego produktu. Jednak nadal musisz ukończyć swój obowiązki służbowe. W jaki sposób?

Ufaj i deleguj. Zatrudnij inteligentnych ludzi i wyślij ich na te spotkania. Musisz porzucić tradycyjny styl zarządzania „polecenie i kontrola”.

„Dzisiejsi pracownicy nie są zainteresowani liderami, którzy trzymają się stylu „dowodzenia i kontroli”. Nie zadziałają, bo tak powiedziałem. Będą pracować, bo chcą” – Irene Rosenfeld

Dobrzy liderzy muszą wypełniać szeroki zakres obowiązków dla firmy. Jednak sami nie poradzą sobie ze wszystkim. Zainwestuj w swoich introwertyków silne strony inspirować i motywować ludzi. Przekaż sprawy inteligentnym ludziom, których zatrudniłeś i zmotywowałeś.

4. Innowacje a burza mózgów

Jeśli chcesz awansować po szczeblach kariery, musisz wykazać się umiejętnością wymyślania nowych pomysłów na ulepszenie produktu lub usługi, struktura organizacyjna lub przepływ pracy. Aby to zrobić, musisz poświęcić trochę czasu na myślenie i szukanie nowych rozwiązań. Często bardzo trudno jest w grupie wymyślić nowe, genialne pomysły.

W mojej 23-letniej karierze nigdy nie widziałem ani jednego genialnego pomysłu, który pojawił się podczas burzy mózgów. Mimo to firmy nadal będą wierzyć w mit, że praca zespołowa i otwarte biura są kluczem do innowacji. Niestety taka kultura uniemożliwia introwertykom wymyślanie innowacyjnych i kreatywnych pomysłów.

W jednej z moich firm stosujemy inne podejście: mówimy pracownikom o problemie, zostawiamy ich w spokoju i pozwalamy robić, co chcą. To raj dla introwertyków.

„Udowodniono naukowo, że burza mózgów to zły sposób na wymyślanie pomysłów. Jeśli masz w swoim zespole utalentowanych ludzi, muszą pracować sami” – dr Adam Furnham

Nie mówię, że spotkania grupowe są nieskuteczne. Myślę, że pomagają w zgłębieniu szczegółów oceny pomysłów i planowania realizacji. Jednak genialne i przełomowe pomysły nie rodzą się w sesjach grupowych.

5. Głębokie myślenie a natychmiastowe decyzje

Badanie opublikowane w 2012 roku w magazyn naukowy Journal of Neuroscience wskazuje na fizyczne różnice między mózgami introwertyków i ekstrawertyków. W szczególności introwertyczne mózgi wykazują grubsze obszary kory przedczołowej związane z abstrakcyjnym myśleniem i podejmowaniem decyzji. To częściowo wyjaśnia, dlaczego introwertycy mają tendencję do przemyślenia rzeczy, podczas gdy ekstrawertycy żyją chwilą.

Introwertycy potrzebują więcej czasu, aby dojść do własnych wniosków. Powinni dobrze przemyśleć problem, przeprowadzić trochę badań, ocenić opcje. Trudno im podjąć decyzję tu i teraz. Niestety właśnie tego wymaga od nich wiele firm. Konieczność szybkiego podejmowania decyzji pojawi się w rozmowach telefonicznych i spotkaniach.

Nadal nie lubię tego typu presji, więc odmówiłem podejmowania decyzji bez dokładnego ich przemyślenia. Jeśli znajdziesz się w takiej samej sytuacji, powiedz stanowczo, że potrzebujesz więcej czasu na przemyślenie.

Wiem, że jest to sprzeczne z kulturą firm z Doliny Krzemowej, które wolą „jechać szybko i niszczyć wszystko na swojej drodze”. Jednak w pewnym momencie zaczynasz rozumieć, że musisz myśleć o sobie i pracować tak, aby czuć się komfortowo. Jeśli twój szef nie chce tego zaakceptować, być może nadszedł czas na zmianę pracy.

6. Mentoring a przywództwo

Jak wspomniałem wcześniej, lubię odbywać spotkania tête-à-tête z członkami zespołu. Mogę im więc doradzić i pokierować ich karierą. Wiem, że relacje z utalentowanymi ludźmi wykraczają poza firmę. Z niektórymi kolegami utrzymuję przyjaźnie od ponad 20 lat.

Zawsze byłem przeciwny zarządzaniu ludźmi jako „zasobami”. Nie zgadzam się z podejściem, że praca musi być wykonana do pewnego momentu, a zespół jest zasobem, aby to wszystko było możliwe. Wielu menedżerów jest bardzo taktownych i rzadko udziela długoterminowych wskazówek swoim pracownikom.

Niektóre z firm, w których pracowałem w przeszłości, twierdzą, że menedżer musi mieć umiejętności mentorskie i szkoleniowe. Ale bądźmy szczerzy, ilu naszych szefów było świetnymi mentorami?

Umiejętność nauczania i mentoringu pomoże Ci wyróżnić się na stanowiskach kierowniczych. Jako introwertyk będziesz starał się unikać dyskusji grupowych, ale głębokie rozmowy jeden na jeden będą dla ciebie naturalne i wygodne.

Graj do swoich mocnych stron i stron, zamiast zachowywać się tak, jakbyś kierował jakąś amorficzną drużyną, a to jest dobre dla twojej kariery.

7. Wystąpienia publiczne a zwykła rozmowa

Co mają wspólnego ekstrawertycy i introwertycy? Boją się wystąpień publicznych. Jednak ogromna liczba znanych introwertyków była znakomitymi mówcami (np. Barack Obama).

Często mówię o znaczeniu wystąpień publicznych dla mojej kariery, ale rozumiem, jak trudno jest przezwyciężyć ten strach. Wymaga to dużo pracy i praktyki. Opanowanie tej umiejętności będzie miało ogromny wpływ na rozwój Twojej kariery.

Niektóre z twoich introwertycznych cech mogą w rzeczywistości pomóc ci stać się dobrym mówcą. Introwertycy mogą spokojnie spędzać dużo czasu na badaniu, przygotowywaniu i ćwiczeniu, aby opanować pożądaną umiejętność do określonego momentu. Skupiają również swoją prezentację na kluczowym przesłaniu, a nie na sobie.

Jak wielu innych, ja sam przez długi czas bałem się przemawiać przed publicznością. Jednak pewnego dnia zdałem sobie sprawę, że w rzeczywistości był to strach przed dwoma zupełnie różnymi i jednocześnie powiązanymi problemami.

Po pierwsze bałem się porażki. Nikt nie chce zrobić z siebie głupka przed ogromną grupą ludzi. Jednak strach przed porażką można łatwo przezwyciężyć dzięki praktyce i przygotowaniu, które są w mocy introwertyka.

Drugim problemem był mój strach przed networkingiem i swobodnymi rozmowami. zawsze się kojarzyłem publiczne wystąpienie z dyskusjami grupowymi. Po wzięciu udziału w takich zajęciach zdałem sobie sprawę, że nie mają one nic wspólnego z tym, co sprawiało, że czułem się niekomfortowo.

Zaakceptuj swoją introwersję

Nie udawaj kogoś innego. To nie pomoże Ci osiągnąć wysokich wyników w Twojej karierze. Na szczęście nowoczesne firmy zaczynają dostrzegać fakt, że odnoszące sukcesy zespoły składają się z różnych ludzi, a introwertycy mogą być świetnymi liderami, których potrzebują pracownicy.

Zastanów się, jak możesz wykorzystać w swojej karierze swoje ukryte introwertyczne cechy. Czy są firmy, które dostrzegają wyjątkową wartość, jaką możesz wnieść do ich organizacji?

Ostatecznie wszyscy chcemy spędzać czas i energię na rzeczach, które lubimy. Wziąć pełna kontrola nad swoją drabiną kariery i możesz kształtować swoją przyszłość i wykorzystać mocne strony introwersji, aby to urzeczywistnić.

Źródło: RIA Nowosti

Większość młodych i zdolnych specjalistów marzy o zawrotnym wzroście po szczeblach kariery. Jednak według statystyk tylko 20% menedżerów w wieku 25-27 lat pozostaje na swoich stanowiskach. Pozostałe 80% nie może prowadzić ludzi. A jednak trend obsadzania najwyższych stanowisk młodych, utalentowanych menedżerów trwa.

Przeważa opinia, że ​​osoby w wieku 40-60 lat nie dążą już do gromadzenia kapitału, utrzymania swojej reputacji, trudniej im radzić sobie z obciążeniem pracą i koniecznością pracy 18 godzin dziennie bez świąt, weekendów i wakacji. Dlatego wielu właścicieli firm woli postawić na wysoką wydajność „serwera”. Wielkie Oczekiwania„młodego pracownika niż na dojrzałość emocjonalną bardziej doświadczonego pracownika, jego gotowość psychologiczna do zarządzania procesami biznesowymi i, co najważniejsze, zasobami ludzkimi. Nie ostatnią rolę odgrywa tu lęk przed utratą wartościowego pracownika, który nie mogąc zaspokoić swoich ambicji zawodowych, jest w stanie przenieść się do innej firmy.

Powodem, dla którego Twoja kandydatura nie jest nominowana na stanowisko kierownicze, może być nie tylko polityka firmy, ale także brak pewnych cech, bez których droga „na szczyt” staje się dużo bardziej wyboista.

Umiejętności komunikacja interpersonalna, aktywnego dialogu, tolerancji i równowagi w podejmowaniu decyzji nie da się nabyć jedynie z książek czy poprzez udział w różnego rodzaju szkoleniach. Przede wszystkim potrzebujesz praktyczne doświadczenie w zarządzaniu i odporności psychicznej na stres. W końcu, gdy menedżer zajmuje wysokie stanowisko kierownicze, jego umiejętności zawodowe stają się mniej istotne niż umiejętność budowania relacji z ludźmi, przekonywania ich i urzekania.

Powszechnie uważa się, że ruch w karierze to wyścig wertykalny: awans, wzrost wynagrodzenie. Jeśli jednak pracodawca lub sam specjalista czuje, że jest za wcześnie, aby mówić o stanowiskach kierowniczych, a rozwój zawodowy utknął w martwym punkcie, to warto rozważyć inne możliwości rozwoju w firmie.

Jeśli jednak nie odpowiadają Ci tradycyjne sposoby wspinania się po szczeblach kariery, możesz skorzystać z bardziej nietypowych.

Według badań australijskich naukowców jednym ze sposobów na zrobienie kariery jest komplikowanie życia podwładnym. Prawie dwie trzecie z 240 uczestników ankiety przeprowadzonej przez naukowców uważa, że ​​działania tyrana w miejscu pracy albo nie są przez nikogo kontrolowane, albo są po prostu wysyłane do awansu.

Mimo sukcesu w biurze brutalni przywódcy mogą przysporzyć podwładnym poważnych kłopotów i wywołać u nich koszmary, bezsenność, depresję i chroniczne zmęczenie – mówi badanie. Zdaniem autorów badania, w takich sytuacjach wiele będzie zależeć od przełożonych najwyższej instancji i tego, czy będą chcieli zatrzymać rozwój kariery takich szefów. Menedżerowie wyższego szczebla są odpowiedzialni za to, że nie byli w stanie na czas rozpoznać oznak zbliżającego się kryzysu spowodowanego działaniami złych menedżerów niższego szczebla.

Uczeni radzą menedżerom, aby nie zaczynali promować takich ludzi, ponieważ zły szef na górze, który nagradza i promuje innych takich jak on, staje się problemem samym w sobie.

Badacze z Independent University of Berlin przekonują, że aby awansować w rankingach, wystarczy stać się obiektem plotek. Okazuje się, że dobrze zaplanowane plotki potrafią zdziałać prawdziwe cuda, a w tym przypadku można zrobić błyskotliwą karierę znacznie szybciej niż dążenie do niej, wysilając się z nadmiernej gorliwości.

Według profesor uniwersyteckiej Birgit Altans, każdy, kto chce wspiąć się po drabinie korporacyjnej, musi wyrobić sobie markę. Aby to zrobić, wcale nie trzeba pracować 60 godzin tygodniowo ani przysługiwać się przełożonym. Wystarczy otoczyć się aureolą tajemnicy iw tym sensie dobrze zaplanowana i kontrolowana plotka jest najbardziej pomysłowym i najprostszym sposobem.

„Postawiając sobie za zadanie obowiązkowy awans zawodowy, musisz zrobić wszystko, aby w oczach i umysłach współpracowników i przełożonych kojarzyć się z pozytywnym wizerunkiem. Słowo jest najpotężniejszym narzędziem wpływania na ludzi, niech „dobre” plotki zaczynają krążyć o tobie – mówi profesor Altans.

Wszyscy znamy ludzi o atrakcyjnej karierze. Powierzono im najciekawsze zadania, obdarzono ich uprawnieniami, których nie mają ich koledzy, awansują jako pierwsi. Tu nie ma szans. Szczęście pojawia się, gdy możliwości pasują do gotowości.

Najprawdopodobniej osoba z godną pozazdroszczenia karierą bardzo aktywnie pracuje, aby iść we właściwym kierunku. A jednym z głównych elementów takiego ruchu jest manifestacja odwagi.

Aby zdecydowanie wspinać się po szczeblach kariery, regularnie i, jeśli to konieczne, wytrwale, wykonuj następujące czynności:

Zamiast czekać na okazję, by wspiąć się po szczeblach kariery, znajdź ją sam. Najpierw poszukaj możliwości w swojej firmie, a jeśli ich nie ma, rozszerz swoje poszukiwania poza nie. (Jeśli na to czekasz perspektywy zawodowe Przyjdą do Ciebie same, co oznacza, że ​​nie masz odwagi.)

Zapytaj swojego szefa o nowe obowiązki i role. Po otrzymaniu nowe zadanie lub warunków odniesienia, ucz się tak ciężko, jak tylko możesz, ulepszaj, poszerzaj swoje umiejętności i rozwijaj swoje talenty. (Jeśli nie szukasz możliwości uczenia się i rozwoju, to nie masz odwagi.)

Nie siedź w cieniu. Upewnij się, że wszyscy wiedzą, jakim jesteś oddanym i pełnym pasji pracownikiem, jakim jesteś liderem. Bądź pokorny, ale nie wstydź się. (Jeśli pozostajesz w cieniu, to nie masz odwagi.)

Jeśli czujesz, że utknąłeś w swojej karierze, działaj natychmiast i celowo, aby wrócić na drogę do sukcesu. Jest mało prawdopodobne, aby ktokolwiek zauważył (lub się niepokoił), że dynamika Twojej kariery nie odpowiada Twoim intencjom. (Jeśli nie jesteś u steru, nie masz odwagi.)

Jeśli czujesz, że jesteś gotowy i zasługujesz na to, możesz poprosić swojego szefa o podwyżkę lub znaleźć inną pracę, która jest oczko lub dwa wyższe od Twojej obecnej pozycji. Nie czekaj, aż inni rozpoznają Twoją chęć do postępu – pokaż im, że jesteś gotowy na więcej, działając i demonstrując swoje umiejętności. (Jeśli nie robiłeś tego przez długi czas, nie masz odwagi.)

Powinieneś mieć plan kariery i kamienie milowe awansu. Jeśli go masz, poświęć czas na jego wdrożenie. (Jeśli nie dążysz asertywnie do celu, to nie masz odwagi)

Jeśli nie lubisz swojej pracy lub chcesz czegoś innego, podejmij działania, aby zmienić sytuację. Określ swoje preferencje i trzymaj się ich. (Jeśli nie szukasz konstruktywnych zmian, nie masz odwagi.) Zdrowa, odważna kariera oznacza, że ​​wykonujesz pracę, którą naprawdę lubisz i którą chcesz wykonywać. Wiesz też dokładnie, gdzie chcesz pracować i masz plan, jak tam dotrzeć. Nie boisz się możliwości, które wzbogacają wiedzę, umiejętności i doświadczenie, nie boisz się brać na siebie większej odpowiedzialności, także finansowej – wręcz przeciwnie, celowo szukasz takich szans. Dostajesz awans lub podwyżkę, ponieważ o to prosisz. Kiedy odkryjesz problem, zwracasz na niego uwagę lub go rozwiązujesz. A jeśli pojawią się trudności? Stajesz się częścią rozwiązania, a nie problemem.

Dla większości bodźcami do pracy są: dobra pensja i możliwości rozwoju kariery. Profesjonalizm i doświadczenie powinny być nagradzane nie tylko pieniędzmi, ale także wyższym statusem. Jak osiągnąć sukces zawodowy: praktyczne porady.

Prawie każdy marzy udana kariera co pozwoli mu osiągnąć sukces w pracy, zrealizować się w działaniach zawodowych.

Ale jeśli mówimy o tym po prostu, to w rzeczywistości dość trudno jest wspiąć się po szczeblach kariery bez potknięcia.

Faktem jest, że w każdej pracy nie wystarczy być odpowiedzialnym, wykonawczym i zdyscyplinowanym. Powinieneś pracować wydajnie, stale dążyć do swoich celów, a po osiągnięciu jednego z nich nie zatrzymywać się, ale podążać za drugim.

Obecnie specjaliści HR opracowali siedem ważnych, kluczowych zasad, które mogą znacznie ułatwić awans zawodowy.

Postępując zgodnie z tymi zaleceniami, osoba nauczy się kompetentnie i produktywnie zarządzać rozwojem swojej kariery. Pewnie ustawiony skuteczne zasady może mieć trochę indywidualne cechy, ale generalnie wszystkie są dość jednolite.

Pierwszą zasadą, której nigdy nie należy lekceważyć, jest to, że każdy pracownik, który marzy o osiągnięciu wyżyn kariery, musi mieć szczere pragnienie. Jak we wszystkich innych branżach, zarządzanie karierą nie jest ostatnim miejscem, które należy do psychologii.

Aby osiągnąć jasno wytyczone cele, ogromne znaczenie ma postawa, absolutna pewność siebie i własne możliwości. Wiadomo, że tylko pragnienie czegoś jest ogromną siłą, która pozwala iść do przodu, skutecznie działać, aby osiągnąć swoje cele.

Dotyczy to w szczególności kwestii awansu zawodowego. Jednak ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że to pragnienie powinno należeć tylko do osoby, która chce osiągnąć upragnione wyżyny.

Nie ma potrzeby próbować realizować ambicji innych ludzi w tej sprawie, nie doprowadzi to do pozytywnego wyniku. Oznacza to, że możesz osiągnąć określoną pozycję, ale nie powinieneś oczekiwać moralnej satysfakcji z tego procesu.

Osoba budująca swoją karierę musi żyć tak, aby bez nowej pozycji nie wyobrażała sobie dalszej egzystencji. Rozwój kariery powinien być stały i mierzony. Nieplanowane „skoki” po szczeblach kariery nabiorą sił, a jednocześnie nie przyniosą owoców.

Ale tutaj warto się nauczyć, że rozwój kariery nie może się udać bez ciągłego rozwoju osobistego. Osoba, która marzy o zostaniu prawdziwym profesjonalistą w danej dziedzinie i stale dąży do zdobywania nowych wysokich stanowisk, musi samodzielnie zdobywać nową wiedzę, studiować pozytywne doświadczenia swoich kolegów i liderów, a także zwracać dużą uwagę na doświadczenia negatywne.

Nawet jeśli firma przeznacza część środków na doskonalenie umiejętności swoich pracowników, trzeba stale zdobywać nową wiedzę poza firmą. Jedni wybierają samokształcenie, inni regularnie uczęszczają na seminaria rozwojowe i szkolenia w zakresie: specjalistyczne centra. W rzeczywistości absolutnie nie jest ważne, jak odbędzie się szkolenie, najważniejsze jest to, jaki wynik przyniesie.

Następna zasada udana promocja wspinanie się po szczeblach kariery to skupienie się na głównym celu. Dość często, aby dostać się na kolejne stanowisko, do którego dana osoba dąży od dawna, trzeba bardzo uważać na swoje błędy i sukcesy.

Pozwala to maksymalnie skoncentrować się na tych zagadnieniach, których rozwiązanie pozwoli Ci zbudować karierę. Wszystkie zasługi pracownika z pewnością należy docenić i docenić. Oczywiście, aby wspiąć się po szczeblach kariery, z pewnością trzeba włożyć sporo wysiłku. Nigdy taka praca jak wspinanie się po szczeblach kariery nie będzie łatwa i szybka.

Pamiętaj, że nawet mały krok w górę to efekt wieloletniej pracy. Jednak nigdy nie powinieneś próbować zostać ekspertem we wszystkich dziedzinach naraz. Doprowadzi to do niepotrzebnego rozproszenia wysiłków, a także spowoduje zawalenie się lawiny niepotrzebnych i bezużytecznych czynów. To właśnie na podstawie tych wszystkich stwierdzeń psychologowie doszli do wniosku, że tylko koncentracja może prowadzić do sukcesu.

Nieustannie pracuj nad poprawą wydajności w zakresie zarządzania czasem i działań. W tym aspekcie dobrze byłoby przestudiować podstawowe przepisy dotyczące zarządzania czasem – nauki, która pozwala maksymalnie zoptymalizować czas pracy.

Właściwie zbudowane zarządzanie czasem umożliwia: tak szybko, jak to możliwe wykonać maksymalną ilość pracy najefektywniej. Przed przystąpieniem do jakiejkolwiek pracy należy sporządzić harmonogram realizacji zadań, od którego nie należy odchodzić. Ta samoorganizacja pozwala pracować niezwykle wydajnie.

Każda firma, którą założysz, powinna być zawsze zakończona. Nawet drobnej pracy nie należy porzucać w połowie drogi, bo to będzie pierwszy krok na drodze do porażki. Rozpocznij nową działalność dopiero wtedy, gdy poprzednia zostanie w pełni zakończona. Dzięki temu możliwa będzie poprawna alokacja zasobów.

Dla niektórych osób ta cecha jest nadawana od dzieciństwa, a nawet w szkolne lata nie rozpoczną nowego, jeśli stary nie został przeczytany do ostatniej strony. Ale jeśli nie masz takiej umiejętności, to nie musisz się poddawać, ale rozwijać ten nawyk. Na samym początku może się to wydawać trudne, ale z czasem taka nauka będzie coraz łatwiejsza. Umiejętność dojścia do końca pomoże nie tylko w karierze, ale we wszystkich dziedzinach życia.

Naucz się skutecznych technik radzenia sobie ze stresem. Ten czynnik jest ważny i dlatego nigdy nie należy go lekceważyć. Bez względu na to, jak efektywna jest praca, od czasu do czasu będą się pojawiać stres, błędy i niepowodzenia. Bardzo ważne jest, aby wszystkie troski związane z pracą nigdy nie wracały do ​​domu.

Ponadto nie możesz użalać się nad sobą, to tylko pogorszy sytuację, ale jej nie rozwiąże. Każdy problem trzeba rozwiązywać szybko i sprawnie, a nie załatwiać go. Takie podejście jest słuszne, co potwierdza wieloletnie doświadczenie w praktykach psychologicznych w zarządzaniu. Przestrzegając tych prostych zasad, szybko awansujesz po szczeblach kariery.