Группа Компаний «СНС» - российский дистрибутор товаров FMCG. С 2008 года ГК «СНС» входит в число лидеров рейтинга «200 крупнейших частных компаний России» по версии Forbes.

Бизнес

Направления деятельности ГК «СНС»:

• дистрибуция табачных изделий British American Tobacco;
• дистрибуция безалкогольных газированных и тонизирующих напитков швейцарской компании Global Functional Drinks AG (E-ON, TORNADO ENERGY, FRESH BAR, «Ильинские лимонады»);
• дистрибуция сигарилл Marco Polo;
• производство и дистрибуция зажигалок Delta, Just, FOXlite.

Группа Компаний «СНС» - высокотехнологичная структура, применяющая самые современные технологии для управления бизнес-процессами: финансовая отчетность по международным стандартам (аудитор ГК «СНС» - компания EY); автоматизированная система управления SAP R3; GIS-мониторинг (во всех подразделениях Группы Компаний); система «СДС Оптимум», позволяющая вести продажи на всей территории страны в режиме реального времени, и другие.

Миссия: быть безоговорочным лидером в области дистрибуции товаров FMCG, предоставляя клиентам высококачественные товары и идеальный сервис, действуя в интересах общества и потребителей, сотрудников и акционеров.

Девизы:
- Ответственность. Качество. Профессионализм.
- Иди вперед и достигай!
- Хочешь. Можешь. Будешь!

Развитая корпоративная культура - одна из ключевых составляющих успеха Группы Компаний «СНС». В основе нашей корпоративной культуры лежат корпоративные ценности, которые выполняют роль повседневных ориентиров, определяют отношения между сотрудниками, а также принципы взаимодействия с партнерами и клиентами.

• Лидерство: мы заслуживаем быть первыми.
• Результат: мы развиваем бизнес-процессы для получения максимального результата.
• Инновации: мы меняемся каждый день к лучшему и ценим людей, создающих позитивные перемены.
• Ответственность: мы выполняем свои обещания друг перед другом, клиентами и партнерами.
• Уважение: для нас уважение к сотрудникам – неотъемлемая часть эффективного управления.
• Команда: мы честны в предоставлении прав на развитие и продвижение.
• Вовлеченность: мы создаем и будем создавать далее условия для того, чтобы каждый воспринимал работу, как удовольствие, приносящее справедливое вознаграждение.

Офисы ГК «СНС» идеально сочетают в себе практичность и современный дизайн. В них есть всё для комфортного рабочего процесса: кофе-поинт, удобные кабинеты, склады и прочее.

В 2013 году офис Управляющей компании ГК «СНС» был удостоен престижной архитектурной премии Best Office Awards (ежегодная национальная премия за лучшие решения бизнес-пространства).

В настоящее время реализуется проект «Ребрендинг» (модернизация и приведение к единому стандарту офисов всей филиальной сети).

В Группе Компаний «СНС» работает 5 558 человек.

Компания вкладывает ресурсы в профессиональный рост своих сотрудников, в повышение их квалификации.

Каждый член нашей команды должен стать ее неотъемлемым звеном, считая себя лично ответственным за достижение стратегических целей ГК «СНС», разделяя ее ценности и принципы.

Мы всегда рады новым лицам и свежим идеям. При этом мы также ориентированы на развитие сотрудников внутри Компании.

Группа Компаний «СНС» принимает участие в сохранении национального достояния и в духовном возрождении России.

С 2011 года Группа Компаний «СНС» поддерживает Государственную Третьяковскую галерею. Мы гордимся тем, что входим в состав Общества друзей музея - уникальной сокровищницы, символа богатого исторического и культурного наследия страны. В рамках сотрудничества мы придерживаемся принципа адресной помощи, поддерживая конкретные совместные программы и проекты.

С 2008 года Группа Компаний «СНС» активно участвует в возрождении Саввино-Сторожевского монастыря - древнейшей православной святыни, ведущей свою историю с 1398 года и представляющую собой очень значимое место, как с исторической, так и с духовной точки зрения. За годы плодотворного сотрудничества ГК «СНС» с монастырем реализован комплекс масштабных реставрационных работ. Впереди - не менее амбициозные планы.

Также Группа Компаний «СНС» поддерживает и участвует в частных инициативах сотрудников, которые объединяются для оказания помощи коллегам и членам их семей, попавшим в сложную жизненную ситуацию, а также воспитанникам детских домов в различных регионах нашей страны.

В Группе Компаний «СНС» реализуются различные мотивационные программы для сотрудников:

• дополнительные бонусы к заработной плате за выполнение плана или задачи;
• мотивационные поездки (например, путешествие по Средиземному морю; поездки в Грецию, Доминиканскую республику, Лондон и прочие).

Обучение

В ГК «СНС» эффективно работает Департамент обучения и развития персонала. Миссия данного департамента - создавать для сотрудников Компании комфортную среду обучения, которая будет способствовать их дальнейшему профессиональному развитию и помогать в ходе выполнения бизнес-задач.

Обучение и развитие сотрудников Компании носит системный характер и строится на плановой основе. Это означает, что в систему обучения включены все категории сотрудников. И для каждой категории, с учетом потребностей бизнеса, созданы индивидуальные программы обучения и развития.

Гендиректор и совладелец СНС Олег Смирнов рассказал "Ъ", что летом дистрибутор приобрел 75% GFD International, владеющей брендом Tornado. Сейчас он разливается на мощностях подмосковной производственной компании "Лидер", но осенью выпуск будет перенесен на липецкое предприятие "Росинка". План производства на 2012 год - от 2 млн до 2,5 млн дал. Также СНС будет производить на "Росинке" безалкогольные коктейли Fresh Bar (план - 3 млн дал в 2012 году). "В середине следующего года мы будем рассматривать вопрос о строительстве собственного предприятия",- говорит господин Смирнов. Гендиректор и владелец оставшихся 25% в GFD Олег Иванов подтвердил сделку с СНС. Инвестиции СНС в выпуск напитков в этом году составят $15 млн. В них, по словам главы компании, входит сумма, потраченная на приобретение 75% GFD. Объем вложений на 2012 год будет на порядок выше - $50 млн.

В связи с запуском собственной марки энергетика СНС отказалась от продаж марки Red Bull, которая была в портфеле дистрибутора пять лет. "Мы сообщили Red Bull о нашем намерении 15 июля и договорились, что будем продавать их продукцию в течение трех месяцев,- за это время они должны были найти нового партнера по дистрибуции",- сказал Олег Смирнов. Срок контракта с Red Bull истекает 18 октября. В российском офисе Red Bull подтвердили эту информацию. "Объявление о выборе партнера будет сделано в ближайшие две недели",- заявил "Ъ" генеральный менеджер "Red Bull Россия" Грант Винтертон.

По данным участников рынка, новым партнером станет крупнейший табачный дистрибутор в России - ГК "Мегаполис" (продает продукцию JTI, Philip Morris и Imperial Tobacco), принадлежащая миллиардеру Игорю Кесаеву. "Договоренности с Red Bull у них были достигнуты на днях",- утверждает источник, знакомый с переговорами. У "Мегаполиса" также есть опыт в продажах напитков - в его портфеле есть продукция пивоваренной компании "Балтика", производителей чая и кофе Sara Lee, Milagro Food и M.J.F. Teas. Советник Игоря Кесаева по связям со СМИ Анатолий Ширяев от комментариев отказался.

ГК СНС создана в 1992 году. Является официальным дистрибутором сигарет British American Tobacco (BAT; третий по величине продавец сигарет в России с долей 22,7% в стоимостном выражении по итогам первого полугодия 2011 года) и вторым после ГК "Мегаполис". Обслуживает 140 тыс. торговых точек, открыт 101 филиал в России. Оборот в 2010 году, по собственным данным,- 92,5 млрд руб.

В 2010 году, по данным Euromonitor, объем российского рынка энергетиков составлял 7,97 млн дал, или $533,8 млн. Основные игроки - PepsiCo с маркой Adrenaline Rush (28,2% в натуральном выражении), Red Bull GmbH (20,9%) и Coca-Cola с маркой Burn (15,1%). По итогам 2011 года ожидается, что рынок увеличится на 6% в натуральном и на 5% в денежном выражении.

Конкурировать с Red Bull, минимальная стоимость которого в рознице составляет сейчас около 80 руб. за 0,25 л, СНС на первом этапе не планирует. Марка Tornado будет продаваться по цене около 50 руб. за 0,5 л. "В этом ценовом сегменте сегодня нет явных лидеров",- заявил бизнесмен. В случае с коктейлями Fresh Bar розничная стоимость будет примерно 35-45 руб. за 0,5 л.

По словам господина Смирнова, замена Red Bull на собственный энергетик позволит компании "в разы увеличить доходность от продаж в этой категории". "Себестоимость производства энергетиков небольшая, поэтому заработок с продаж собственного продукта, конечно, будет выше",- соглашается директор по развитию компании "Пивдом" Арсен Аветисов. Гендиректор дистрибутора "Регион 50" Николай Лаушкин говорит, что, например, в продаже алкоголя оптовик может зарабатывать на своей продукции на 15-20% больше, чем на чужой.

«Новости»

Как Аркадий Волож, Борис Минц, Григорий Беджамов и другие олигархи не смогли сохранить в тишине мальтийское гражданство

В январе 2018 года правительственное издание островного государства Мальта опубликовало список россиян, купивших себе за деньги местное гражданство. Таким образом стало очевидно, что механизм обмена данными между странами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Россией, которая присоединились к этому режиму после панамского скандала с оффшорами, начал действовать. В оформлении налогового резидентства активное участие принимал банк «Пилатус» (Pilatus), и именно это обстоятельство теперь угрожает тотальными разоблачениями «российским гражданам» Мальты, жителям «Лондонграда» и «резидентам» Швейцарии. В списке новоиспеченных граждан Мальты фигурируют имена основателя «Яндекса» Аркадия Воложа, владельца O1 Group Бориса Минца, совладельца ICT Holding Ltd Александра Несиса, помощника президента России Игоря Левитина, акционера Внешпромбанка Григория Беджамова и сотни других…

Кто покинул топ богатейших бизнесменов России

За дымовой завесой миллиардера Игоря Кесаева

«У нас беспрецедентная ситуация на рынке дистрибуции табака: по сути, он контролируется двумя группами компаний - SNS и «Меркурий», - говорит Дмитрий Янин, председатель правления «Международной конфедерации обществ потребителей». По оценкам аналитиков, объем рынка дистрибуции сигарет в России превышает 12 млрд долларов, 20% рынка принадлежит SNS, 70-75% - входящей в группу «Меркурий» компании «Мегаполис».

SNS была образована в начале 90-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения Олегом Смирновым, Сергеем Нестеренко и Олегом Сало. Сегодня SNS - эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco (BAT) в России.
ссылка: http://rospres.com/finance/ 8470/

«Росинка» встает на розлив

О том, что на мощностях липецкого завода «Росинка» будут разливаться коктейли Fresh Bar (план – 3 млн дал в 2012 году) и Tornado (от 2 млн до 2,5 млн дал в следующем году), заявил гендиректор и совладелец холдинга СНС Олег Смирнов. Объем вложений на 2012 год в выпуск напитков оценивается на уровне $50 млн. Впрочем, уже в середине следующего года СНС будет рассматривать вопрос о строительстве собственного предприятия.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 1782739/print

Табачники подпустили дыму

В компании SNS утверждают, что Gallaher не имеет к ее распродаже ростовских сигарет никакого отношения. «Мы продали 20 млн сигарет (0,6% от среднемесячного объема производства предприятия — «Ко»), — говорит Олег Смирнов, гендиректор SNS. — Такой объем не мог вызвать кризиса на «Донтабаке». По данным самой компании, SNS продает в России 14% табачных изделий. Она торгует продукцией компаний Philip Morris, BAT, Liggett-Ducat, JTI, Reemstma и др. Три года назад SNS добавила в свои прайс-листы и продукцию «Донского табака». Причем компания закупала сигареты не напрямую у производителя, а у ростовских поставщиков. «В конце прошлого года мы пришли к выводу, что работа с «Балканской звездой», «Нево-Табаком» и «Донтабаком» невыгодна, — рассказывает Олег Смирнов. — Маржа не покрывает наших расходов на продажу этой продукции. Мы поставили в известность производителей, что отказываемся от сотрудничества с ними. При этом необходимо было освободиться от складских запасов их продукции, и мы их распродали в кратчайшие сроки».
ссылка: http://ko.ru/articles/3447

Как за два года раскрутить бренд на рынке и продать его?

Уже в июне 2011 – го GFD вышла на операционную окупаемость, продав 290 000 бутылок Tornado -на 14,5 млн рублей в розничных ценах. На запуск и раскрутку бренда компания затратила 24 млн рублей. Tornado поставлялся в 5500 розничных точек в Москве и крупных региональных городах. Иванов посчитал: теперь не стыдно начинать переговоры с федеральными дистрибьюторами. Визит в СНС обернулся встречным предложением -о продаже бизнеса. Группа выкупила у Иванова и его партнеров 75% долей GFD. Себе он оставил 25%.

«Мы пять лет занимались Red Bull. На чужом бренде, конечно, можно хорошо зарабатывать, но выгоднее развивать собственный» -так гендиректор и акционер СНС Олег Смирнов объясняет подоплеку сделки. Реакция поставщика была предсказуемой: компании Red Bull необходим дистрибьютор с фокусом на бренде Red Bull. Контракт перешел к группе «Мегаполис». Глава «Ред Булл Рус» Грант Уинтертон надеется на «значительное увеличение объема продаж».
ссылка: http://nsaifa.org/kak-za-dva- goda-raskrutity-brend-na-rnke- i-prodaty-ego.html

Дистрибутор СНС отказался от продаж энергетиков Red Bull

Табачный дистрибутор сделает первую затяжку

На российском рынке дистрибуции FMCG-товаров может состояться первое IPO. Как стало известно «Ъ», подготовку к размещению акций на LSE начал второй крупнейший дистрибутор сигарет - компания СНС (продает продукцию BAT). Аналитики считают выход на биржу логичным на этом этапе развития дистрибуторского рынка, однако их смущает, что основу бизнеса СНС составляет контракт с одной компанией.

О подготовке к IPO «Ъ» рассказал генеральный директор и основной акционер СНС Олег Смирнов. По его словам, IPO намечено на начало 2010 года на Лондонской фондовой бирже: инвесторам будет предложено 24% акций. К четвертому кварталу 2008 года компания завершит внедрение системы SAP и перейдет на предоставление отчетности по МСФО. Аудитором выбрана компания Ernst & Young. Руководитель налоговой и юридической практики E&Y Петр Медведев подтвердил, что аудитор «общается с компанией на эту тему». О намерениях СНС выйти на биржу знают и в компании «БАТ Россия».
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 886260

ГК «СНС» поздравила с 85-летием дивизию имени Ф. Дзержинского

19 июня 2009 года в Отдельной орденов Ленина и Октябрьской Революции Краснознаменной дивизии оперативного назначения внутренних войск МВД России, более известной как дивизия имени Ф. Дзержинского, состоялось торжественное мероприятие, посвященное 85-летию со дня ее формирования. В праздновании юбилея принял участие Генеральный директор ГК «CНC» Олег Смирнов. Компания давно и плотно сотрудничает с этим легендарным боевым соединением, оказывая дивизии спонсорскую поддержку.
ссылка: http://www.sns.ru/group/news/ page1/issue527/

Red Bull уходит к «Мегаполису»

Гендиректор и совладелец СНС Олег Смирнов рассказал, что план производства для Tornado на 2012 год — от 2 до 2,5 миллиона дал, для Fresh Bar — 3 миллиона дал. Инвестиции СНС в выпуск напитков в этом году составят 15 миллионов долларов, в них входят затраты на приобретение доли GFD. В следующем году инвестиции увеличатся до 50 миллионов долларов.

Еще в июле СНС отказалась от продаж марки Red Bull, которая в течение пяти лет была в портфеле дистрибьютора. Red Bull дали три месяца на поиски нового партнера. Срок контракта с Red Bull истекает 18 октября. Генеральный менеджер «Red Bull Россия» Грант Винтертон сообщил, что в ближайшие две недели будет объявлено о их выборе.
ссылка: http://www.sostav.ru/news/ 2011/09/23/spr2/

Подписание Генерального соглашения ГК «СНС» и «БАТ Россия»

Сотрудничество ГК «СНС» и «БАТ Россия» - это образец цивилизованного партнерства, основанного на открытом и доверительном общении в духе взаимного уважения.

Руководство ГК «СНС» уверенно, что сотрудники ГК «СНС» и «БАТ Россия» обладают неисчерпаемым потенциалом для повышения качества продукции и услуг на всех этапах их производства и реализации. Генеральный директор ГК «СНС» Олег Александрович Смирнов искренне поздравляет весь коллектив с этим значимым событием и благодарит за профессионализм и стремление добиваться наивысшего результата. «Вместе мы добьемся нашей цели - стать лидерами на российском табачном рынке!»
ссылка:

Атака друзей ракетчиков на табачный рынок оказалась успешной. От мелких продавцов сигарет до эксклюзивной дистрибьюции табачных изделий British American Tobacco (ВАТ) на территории РФ

Справочная информация:

• Название компании: ООО ГК «СНС».
• Правовая форма деятельности: общество с ограниченной ответственностью.
• Вид деятельности: неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки и табачными изделиями.
• Выручка за 2016 год: 161,3 млрд рублей.
• Бенефициары: Олег Смирнов, Сергей Нестеренко.
• Численность персонала: более 6 000 человек.
• Сайт компании: sns.ru , https://vk.com/gcsns .

Группа компаний «СНС» - лидирующий продавец товаров FMCG на отечественном рынке, главное направление экономической деятельности которого - дистрибуция табачных изделий British American Tobacco (BAT) на территории РФ, дополнительные - производство и реализация энергетических и витаминизированных напитков, зажигалок бренда АМІ. По объемам продаж изделий от BAT (сигарет «Ява», Kent и др.) группа считается лидером мирового уровня.

Справочно. FMCG (fast moving consumer goods) - это товары быстрого оборота, т.е. те, что реализуются ежедневно. Сюда можно отнести продукты питания, бытовую химию, табачные изделия и пр.

Прежде чем говорить об истории успеха ГК «СНС», поговорим о состоянии табачного рынка в России. Его объемы - третьи в мире после таких гигантов, как США и Китай.

Табачный бизнес - один из самых монополизированных рынков как во всем мире, так и в Российской экономике в частности. При этом отечественный рынок является одним из самых крупных и быстрорастущих. При этом он остается крупным, как с точки зрения объемов продаж, так и прибыли. На территории России действует менее ста табачных предприятий, в отрасли занято порядка 65 тыс. человек. Табачная отрасль РФ характеризуется высоким уровнем глобализации. Большая часть рынка поделена между «Мегаполисом» и «СНС». На долю двух этих холдингов приходилось в 2014 году, по оценке ФАС России, около 88% от общего объема продаж сигарет.

В 2015 году специалистами Антимонопольной службы был представлен аналитический отчет «О состоянии конкурентной среды на оптовом рынке табачных изделий в 2013-2014 гг.». Данные из него отражены в таблице.

Источник: ФАС России

«Два поставщика на оптовый рынок сигарет (Группы компаний и «СНС») занимают более 87% доли рынка, при этом являясь единственными, но по договорам не эксклюзивными дистрибьюторами производителей».

Об игроке первого эшелона, поставляющем на российский рынок продукцию British American Tobacco, Группе компаний «СНС» поговорим подробнее.

Рис. 1. В логотипе SNS характер и цели компании
Источник: сайт gcsns.livejournal.com

История успеха

Четверть века назад, в марте 1992 года, три выпускника московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения Олег Смирнов, Сергей Нестеренко и Олег Сало вложили все свои деньги в новую торговую компанию, назвав ее в свою же честь «СНС» (Смирнов-Нестеренко-Сало).

Это было уже не первое совместное дело, за которое они брались все вместе. Год назад они попытались посвятить себя отечественной радиотехнике, открыв бизнес по сборке телевизионных декодеров и телефонных определителей номеров, назвав свою фирму «Орхидея». Но решили, что эта стезя бесперспективна, и поставили на своем производственном предприятии крест.

Среди всех видов торговли выбрали для себя оптовую торговлю табачными изделиями отечественных производителей. Это было время, когда сигареты столичных фабрик были в большом дефиците. Оптовыми их поставками занималась лишь государственная посредническая компания «ТКС». Одна такая сделка приносила прибыль не менее 80%.

«Мы просто приехали к ним, поговорили и начали работать.» (О. Смирнов)

Дебют на табачном рынке состоялся. Молодые люди начали торговать сигаретами московских фабрик «Ява» и «Дукат». Постепенно ассортимент продукции расширялся за счет продукции брендов транснациональных компаний-производителей табачных изделий и продуктов питания. Уже через пару лет компания работала без посредников, товары реализовывались прямо в торговые точки.

В 1994 году от СНС отделился Олег Сало, учредив собственную компанию «Тюсом». Но связей со своими друзьями-ракетчиками не разорвал. Они то и дело реализуют совместные операции.

Компания «СНС» стала, можно сказать, всеядным дистрибьютором, продавая и отечественные, и импортные марки сигарет. К 1996 году она уже среди 120 дилеров «БАТ (British American Tobacco) Россия», чья продукция появилась в ассортименте компании в 1993 году.

Начиная с 1997 года СНС покоряет просторы страны, выйдя за границы Московской области, она положила начало развитию собственной сети филиалов в российских регионах. А дилерская сеть «БАТ России» претерпевает глобальную реструктуризацию, в десять раз сократив дилерскую сеть. Но на этом она не остановилась, и через 9 лет, в 2006 году, Группа компаний «СНС» (Смирнов, объединившийся с «Тюсом», с которой к тому времени они оставались единственными дистрибьюторами BAT Россия) обрела статус эксклюзивного дилера сети с объемной долей рынка в 21,3%. Еще в 2000 году Смирнов принимает решение приоритетным направлением определить продвижение продукции British American Tobacco Россия, для чего были разорваны отношения с отечественными конкурентами ВАТ:

• «Донской табак» (Ростов);
• «Балканская звезда» (Ярославль);
• «Нево Табак» (Санкт-Петербург).

Их сигареты, скопившиеся на складах, распродавались по демпинговым ценам.

«Мы просто проверили свои возможности. Ассортимент этих фабрик не имел перспективы, поэтому мы и решили от него отказаться.» (Смирнов).

В отличие от него, руководители этих фабрик (И. Саввиди и В. Галагаев) были убеждены, что акцию эту инициировали их иностранные конкуренты с целью подорвать позиции российских производителей. Производство на фабриках было остановлено более чем на месяц.

Сами партнеры условий сотрудничества не разглашают, но схему бизнеса описывают их конкуренты:

1. Поставка сигарет от ВАТ на склады СНС.
2. Оплата поставок дистрибьютором в 3-х дневный срок после отгрузки. Эти деньги Группа получает с региональных оптовиков в уплату оптовых партий.

По их же оценкам, маржа между ценами ВАТ и Смирнова составляет где-то 6%.

«Если мне сейчас предложат за мой бизнес деньги, я откажусь. Может быть, продам его лет через 10-20.» (О. Смирнов)

Смирнов становится одной из самых влиятельных персон в своей отрасли, при этом он весьма зависим от воли своего поставщика. В этом его слабое место. Но пути к отступлению он уже готовит. Миллионы долларов тратятся им на новые проекты, по его же словам, связанные с бизнесом «в сфере услуг и производства».

Еще в 2003 году СНС занялась продажей карт экспресс-оплаты (ТМ «Билайн»). В 2007 году начав сотрудничество с дистрибуции напитка Bullit, уже через год Группа осуществляла продажи всего ассортимента, производимого компанией Red Bull. Правда, в 2011 году взаимоотношения с обеими компаниями были прекращены.

Год 2011 принес холдингу новый статус. «СНС», выкупив акции швейцарской Global Functional Drinks (более 70%), владеет компанией, производящей энергетические напитки (Tornado Energy, E-on, Fresh Bar), а еще занимается дистрибуцией зажигалок собственных брендов - Delta, Just и FOXlite.

Сегодняшний день холдинга

ГК«СНС», сложно сказать, освоилась на вершине успеха и не собирается сдавать свои позиции. Спустя 25 лет после открытия, компания превратилась в ведущего игрока на рынке товаров повседневного спроса в России, являясь единственным дистрибьютором «BAT Россия», табачные изделия формируют основное направление продаж. Кроме того, группа занимается продажами напитков GFD, пермиальных сигарилл Marco Polo, великолепных сигар от GMD и BATI, зажигалок трех своих брендов. Это группа компаний, стремящаяся идти в ногу со временем, здесь используются новые технологии:

• GIS-мониторинг;
• ERP системы SAP;
• автоматизированные системы мобильных продаж.

Сеть филиалов растянулась на тысячи километров по всей стране, от Калининграда до Сахалина.

Ведущий дистибьютор товаров FMCG в России - группа компаний "СНС", отзывы сотрудников о работе которой начали поступать в 2008 году. Тогда же компания вышла в лидеры рейинга двухсот лучших частных компаний страны (по информации журнала Forbes). Основным направлением была избрана дистрибьюция изделий из табака "БАТ Россия", которая постепенно охватила всю страну. И дистрибьюцией безалкогольных газированных и тонизирующих напитков фирмы GFD AG тоже занималась группа компаний "СНС". Отзывы сотрудников упоминают, что последнее было очень хорошим заделом в становлении бизнеса. Третье направление - производство зажигалок (торговые марки FOXlite, Just, Delta) и их последующая дистрибьюция.

Коллектив

Более ста филиалов открылось у группы компаний "СНС". Отзывы сотрудников охватывают практически всю территорию России от Сахалина до Калининграда. Работают на благо компании более шести тысяч человек, и руководство вкладывает очень много в то, чтобы сотрудники компании профессионально росли. Коллектив отличается тем, что является единой, сплочённой и уверенной в своих силах компанией, где взаимовыручка и понимание каждым членом коллектива поставленных перед компанией задач - факторы основополагающие. Каждый сотрудник ощущает личную ответственность за стратегию группы компаний "СНС". Отзывы сотрудников неоднократно приводят такие примеры. Единое отношение к принципам и ценностям - вот тот самый состав, который скрепляет коллектив в единстве и помогает достигать всех поставленных целей.

Главным городом, откуда и ведётся управление разветвлённой сетью филиалов, является Москва. Группа компаний "СНС" отзывы сотрудников внимательно изучает, поскольку является организацией высокотехнологичной и не останавливается в своём развитии. Здесь применяются самые современные технологические находки для того, чтобы управлять бизнес-процессами. Уже в 2008-м автоматизированная система для управления всей сетью компании была внедрена (от SAP R3). Действует отлаженная система "СДС Оптимум", посредством которой ведутся продажи вплоть до самых отдалённых территорий - в реальном времени: Владивосток, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Пенза, Иваново, Тула, Тольятти... Группа компаний "СНС" отзывы сотрудников во всех подразделениях анализирует, поскольку проводится постоянный мониторинг (GIS). А с 2009 года фирма едва ли не первой перешла на международные стандарты по всему ведению финансовой отчётности, прибегнув к аудиторским услугам компании EY.

Сотрудники

На рынке компания присутствует уже более двадцати лет, и на протяжении всего этого времени ею постоянно вырабатывались и отшлифовывались самые действенные подходы к принципам работы с собственным персоналом. Сеть филиалов быстро разрасталась, охватывая такие знаковые города, как Санкт-Петербург, Новосибирск, Воронеж, Рязань. Группа компаний "СНС" отзывам сотрудников буквально сразу начала придавать самое большое значение, чтобы точно ориентироваться в пожеланиях и предложениях относительно улучшения рабочего климата. Сейчас сотрудникам предлагается не только оплата труда на высоком уровне, но и большие возможности для карьерного роста, для роста профессионального мастерства.

Именно потому, что любой сотрудник привлекается к реализации самых масштабных проектов, интерес к работе не угасает. Отзывы сотрудников группы компаний "СНС" в Рязани очень проникновенно описывают эту заботу: у фирмы есть собственный департамент обучения, где персонал развивает свои профессиональные навыки, ключевые компетенции. Ориентированность на прикладную направленность не мешает в обучении сочетать самые разнообразные формы - от очного до дистанционного. Отзывы сотрудников группы компаний "СНС" в Воронеже, которые недавно пришли работать в этот коллектив, пишут о программе Welcome Course, которая помогла им быстро сориентироваться в профессии и качественно войти в свою должность.

Логистика

В группу входит компания "Бест Логистик Компани", имеющая основополагающее значение для успешного продвижения бизнеса, поскольку в её ведении находятся и управление всеми запасами, и разработка схем, организующих грузопотоки, и последующее внедрение их, и мультимодальные перевозки, и даже организация охраны и вооружённого сопровождения грузов. Также занимается она оформлением документации и страхованием материальных ценностей, а без её консалтинговых услуг в области логистики не обойтись группе компаний "СНС". Отзывы сотрудников в Новосибирске неоднократно упоминают это. "Бест Логистик Компани" поддерживает работу всей группы, поскольку только ей под силу предоставить комплекс решений относительно доставки грузов. Также и сторонним организациям группа профессиональную поддержку оказывает.

В ведении "Бест Логистик Компани" любой вид транспорта - автомобильный и железнодорожный, авиатранспорт и морской, причём это касается как доставок по России, так и работы с зарубежными партнёрами. Доставка продукции организуется буквально от двери и до двери, даже из Калининграда в Петропавловск-Камчатский и из Мурманска в Краснодар. Отзывы сотрудников группы компаний "СНС" говорят о полных гарантиях соблюдения всех требований клиентов при выполнении доставки. К сторонним заказчикам коллектив относится особенно бережно, поскольку они являются потенциально постоянными клиентами или даже партнёрами, здесь преобладает индивидуальный подход вплоть до выделения сотрудника на склад или в офис этой компании, который поможет организовать и скоординирует отгрузки. Также группа компаний может использовать любой программный продукт по желанию компании-заказчика под совместным интерфейсом, чтобы лучше организовывать и управлять запасами, а также "СНС" способна помочь в оптимизации транспортных потоков и привести логистику клиента к самым высоким требованиям уже сложившегося современного рынка.

Рейтинги этого года

И снова бьёт рекорды группа компаний "СНС"! Отзывы сотрудников Иркутска, просто ликуют! "СНС" побеждает по всем основным направлениям бизнеса, и сегодня в очередной раз вошла в число лучших крупнейших компаний России. Бизнес растёт, дело поставлено, и помимо основной работы, которая не перестаёт приносить как материальное, так и моральное удовлетворение, группа компаний "СНС" помогает стране, в том числе и в сохранении её культурного наследия. Например, картины Айвазовского при непосредственном содействии "СНС" были реставрированы, то есть получили с её помощью свою вторую жизнь. Или ещё пример: Саввино-Сторожевский монастырь под Звенигородом, знаменитый памятник архитектуры, помогает реставировать тоже группа компаний "СНС". пишут о завершении очередного этапа работ. Кроме того, в отзывах очень много интересного по итогам работы мотивационной программы GFD, о новостях по активации брендов, о выполнении проекта "Ребрендинг"... Даже отчёты о совместном отдыхе сотрудников, организованном руководством компании, читать необычайно интересно и даже немножко завидно.

Но всё же о последних рейтингах ещё не всё сказано. Среди пятисот компаний с различными формами собственности "СНС" на 68 месте уже в 2015 году, когда выручка составила 154,3 миллиарда рублей (на четыре с половиной миллиарда больше, чем в 2014-м). А в 2016 году "СНС" поднялась на сорок вторую ступень! Это огромное достижение. Показатели учитываются одновременно с непубличными и публичными компаниями, и без учёта публичных эта ступень была бы пятнадцатой! Выручка продолжает расти. Команда группы компаний "СНС" снова доказывает, что она вправе находиться в самых первых рядах на рынке FMCG в России (эта аббревиатура означает всего лишь товары народного потребления).

Немного истории

Начала своё существование группа компаний "СНС" в марте 1992 года и занималась первоначально только продажей сигарет, которые производились на двух российских фабриках - "Дукате" и "Яве". Уже через год ассортимент был значительно расширен за счёт привлечения крупных отечественных и зарубежных брендов, в том числе и продукции ВАТ (British American Tobacco), которая быстро вышла на первый план продаж. А в 1997 году началось развитие собственной сети филиалов. Сначала это был Центральный Иваново, Тула, затем более отдалённые территории - Новосибирск, Пенза. Группа компаний "СНС" отзывы сотрудников из регионов собирает как раз с тех времён. Уже с 2003 года фирма значительно расширила своё сотрудничество, расширяя бизнес. Например, ОАО "ВымпелКом" уступил ей распространение карт оплаты за услуги сотовой связи, а с мая 2008-го "СНС" стала уже единым дистрибьютором на территории России по картам экспресс-оплаты "Билайн".

Бизнес продолжал расширяться. В 2007 году "СНС" подписала соглашение с Red Bull, и скоро получила статус единственного дистрибьютора для всего ассортимента этой продукции в России, а через год British American Tobacco новым генеральным соглашением продлили сотрудничество ещё на пять лет. В 2011 году с "ВымпелКомом" сотрудничество кончилось, зато появилось новое направление - дистрибьюция зажигалок "АМИ". С этой фирмой "СНС" даже создали совместное предприятие с производством в Китае, с таможенной очисткой, доставкой. Таким образом, бренд AMI развивался масштабно, когда контрольным пакетом акций компании завладела "СНС". В 2011 году не только с дистрибьюцией сотовой связи было покончено, но и продукцию "Редбулл" "СНС" тоже сменила на напитки, которые производит GFD AG. Они тоже энергетические, в том числе и безалкогольные, на основе натурального сока.

Награды и достижения

"СНС" стала лауреатом премии "Глобальный дистибьютор 2007 года" на конференции в Лондоне, где организатором выступила компания "Бритиш Американ Тобакко". Объёмы продаж прошлого, 2006 года, которые осуществила группа компаний "СНС", стал выше, чем у мирового лидера - Бразилии. В 2012 году по информации журнала Forbes у "СНС" двадцать вторая позиция среди двухсот самых крупных российских компаний (непубличных). В 2013 году "СНС" получена награда Best Office Awards.

Главным направлением остаётся дистрибьюция табачных изделий (БАТ Россия), которая осуществляется уже по всей территории страны. На втором месте в бизнесе - дистрибьюция безалкогольных газированных и тонизирующих напитков производства компании GFD AG. Важным направлением также всё ещё является производство зажигалок и их дистрибьюция, торговая марка Just и Delta. Более ста филиалов работает по стране для упрочения положения на рынке Группы компаний "СНС". Отзывы сотрудников Тулы, Брянска и многих других городов отмечают, что работать в компании сложно, иногда неимоверно трудно, но всегда интересно.

Армавир

Очередной филиал завершил свою часть масштабного корпоративного проекта "Ребрендинг". Компания "СНС-Армавир" всей командой переехала в гораздо более комфортабельный новый офис, который был любовно оформлен в соответствии с предъявляемыми стандартами группы компаний, где гармонично сочетаются стильный дизайн, практичность и комфорт. Это событие отпраздновала вся группа компаний "СНС".